
- •Введение
- •1 Техническая и правовая характеристика
- •2.Организационная структура управлением предпиятием
- •3. Сервейинг фотографической студии
- •4. Девелопмент фотографической студии
- •5. Бизнес-план
- •5.1 Исходные данные
- •5.2 Характеристика нового бизнеса
- •5.3 Конъюктура рынка
- •5.4 Маркетинговый план
- •5.5 Организационный план
- •5.6 Производственный план
- •5.7 Финансовый план
- •6. Расчет оценки объекта недвижимости
- •7 Расчет эффективности и графический анализ управления объектом недвижимости после применения сервейинга и девелопмента
- •8 Охрана труда и техника безопасности на объекте недвижимости
- •Список литературы
4. Девелопмент фотографической студии
Объект недвижимости представляет собой двухэтажное жилое здание. Отведенные помещения располагаются на первом этаже с суммарной площадью 144,5 м2 .
В ходе девелопмента был проведен капитальный ремонт (реконструкция) здания, перепланировка помещений и ремонт.
На первом этаже в предоставленных помещениях была сделана перепланировка. В одной из бывших квартир перегородка, разделявшая спальню и зал, была убрана в связи с необходимостью увеличения площади торгового зала. Это позволило разместить мебельные принадлежности в комфортном порядке для покупателей и обслуживающего персонала.
В другой, бывшей квартире была убрана санитарно-техническая составляющая для увеличения кабинета директора, в которой расположили стол для ведения переговоров и приема посетителей и проведения совещаний.
Помимо этого в данных помещениях был проведен ремонт. Полы во всех комнатах были заменены на паркет. В туалете была уложена плитка, заменены санитарно-технические изделия новыми.
Также был произведен косметический ремонт внутри помещений. Стены были заново оштукатурены декоративно и покрашены. Потолок был заменен на подвесной . Также деревянные оконные и дверные проемы были заменены на ПВХ. Освещение в помещении осуществляется за счет люминесцентных ламп.
Снаружи здания была установлена вывеска для привлечения посетителей фотостудии. Для эстетичности посажена клумба и кустарники.
Также обеспечен удобный подъезд к зданию с расположением парковочных мест.
Также необходимо отметить, что в процессе перепланировки были устранены дефекты конструкций, что позволило незначительно снизить физический износ. Характерными из них проявились в оконных и дверных проемах, а также в полах. Там были выявлены следы увлажнений, трещины, коробление и расшатанность оконных проемов, трещины в местах сопряжения дверных коробок со стенами, разрушение отделочных покрытий.
Во втором подъезде сделан аналогичный ремонт с добавлением гипсобетонной перегородки для размещения отдельного вида продукции.
Рисунок 2 – план перепланировки
Все произведенные изменения были согласованны с главным архитектором района и города и зарегистрированы в Унитарном предприятии по регистрации и земельному кадастру.
5. Бизнес-план
Предприятие общества с ограниченной ответственностью «Позитив».
Адрес: г. Гомель, улица Интернациональная, 22
Время работы: с 9:00 до 18:00 без выходных. Обед: с 13:00 до 13:30.
Цель проекта: обосновать финансово-экономическую целесообразность открытия фотостудии на базе создаваемого предприятия ООО «Позитив».
Маркетинговая стратегия предприятия – проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли за счет высокого качества обслуживания и предоставления широкого спектра услуг.
Финансово-экономическая целесообразность проекта характеризуется следующим показателем: за время реализации проекта рентабельность станет положительной.
Срок окупаемости проекта принимается в 4 года, так как на этот срок выдан кредит. Первый год начала реализации проекта – 2012г.
Для осуществления процесса производства планируется получение долгосрочного кредита в размере 106 260 тыс. руб. под 19% годовых с равномерным погашением в течение 4 лет.