Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономический анализ госы.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
155.34 Кб
Скачать

Билет 6 Анализ качества и конкурентоспособности продукции

Качество продукции – понятие, характеризующее эксплуатационные, потребительские, технологические свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

Различают обобщенные, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщенные – характеризуют качество всей произведенной продукции, независимо от ее вида и назначения: удельный вес новой продукции в общем ее выпуске, удельный вес продукции высшей категории, средневзвешенный балл и др.

Индивидуальные - характеризует одно из свойств продукции (например, полезность, надежность, долговечность)

Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака.

Одна из задач анализа – изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения, дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.

По продукции, качество которой характеризуется сортом рассчитываются:доля продукции каждого сорта в общем объеме производства, средний коэффициент сортности.

При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта сравнивают с плановой, для изучения динамики качества с данными прошлого периода средний коэффициент сортности можно определить двумя способами:

  1. Отношением количества продукции 1 сорта к общему количеству

  2. Отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1сорта.

7 Билет Понятие технико-организованного уровня и основные направления его анализа

Организационно-технический уровень – достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.

Цель анализа – обоснование планов продаж и производства и мониторинг этих планов.

Задачи:

  1. Определение научно-технического уровня производства и оценка его влияния на результаты работы организации

  2. Оценка степени эффективности организации и управления производством, труда, развития социальных условий работы

  3. Формирование производственной мощности и анализ ее прироста

  4. Поиск путей повышения организационно-технического уровня

Основные направления анализа:

1.Анализ уровня техники и технологии

2. Анализ уровня организации и управления

3. Анализ прочих условий производства.

1. Анализ уровня техники и технологии

Показатели:

Показатели оценки научно-технического уровня (здесь анализируется наличие и состояние основного оборудования, его обновление, применение технологий, техническая вооруженность труда.Определяется удельный вес активной части ОС в общем объеме, степень изношенности и уровень обновления основных фондов). Также используются показатели технической вооруженности труда – фондовооруженность труда, уровень автоматизации и механизации труда. Показатели уровнятехнологических процессов – фондоемкость, ресурсоемкость и пр.

2. Анализ уровня организации и управления

Анализируются организация производства, уровень управления предприятием, уровень организации и фонда оплаты труда, социальные условия работы коллектива.

Основные показатели, характеризующие уровень организации производства:

  1. Уровень специализации и кооперации производства (расчет доли производства профильной продукции в общем объеме)

  2. Длительность и структура производственного цикла

  3. Пропорциональность и непрерывность производственных процессов (расчитываетсякоэфф. непрерывности – для оценки безостановочности продвижения предметов труда по всем стадиям производства)

  4. Равномерность и ритмичность производства

  5. Уровень производственной активности

3. Анализ уровня организации и фонда оплаты труда проводится с помощью таких показателей, как:

  1. Вооруженность труда (расчет фондовооруженности, вооруженности)

  2. Соотношение между основными и вспомогательными рабочими

  3. Научная организация труда

  4. И пр.

В рамках анализа расчитываются такие коэффициенты, как коэффиц. оборота по приему персонала, коэфф. оборота по выбытию, коэфф. постоянства состава.

Величина фонда оплаты труда зависит от трех основных факторов:

  1. Численности работников Ч

  2. Количества часов отработанных и оплаченных Кчас

  3. Среднечасовой зарплаты ЗП ср

ФОТ= Ч* Кчас*ЗП ср