- •План работы по дисциплине «методы принятия управленческих решений»
- •Раздел 1: Методология разработки управленческого решения
- •Тема 1. Процесс управления и управленческие решения
- •Тема 2. Типология управленческих решений
- •Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений
- •Раздел 2: Технология разработки управленческих решений
- •Тема 4. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений
- •Тема 7. Анализ альтернатив управленческих решений
- •Тема 8. Типологические методы в технологии разработки управленческих решений
- •Тема 5. Организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 6. Целевая ориентация управленческих решений
- •Раздел 3: Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 11. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Раздел 4: Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности
- •Тема 12. Организация и контроль реализации управленческих решений
- •Тема 13. Оценка эффективности управленческих решений
- •Тема 14. Управленческие решения и ответственность.
- •Организация самостоятельной работы студента
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной (аудиторной и внеаудиторной) работы для студентов
- •Список вопросов для самопроверки:
- •Что такое решение?
- •В каком случае владелец проблемы и лпр - разные лица? Примеры.
- •Контрольные работы
Контрольные работы
Контрольная работа по дисциплине для студентов заочной формы обучения не предусмотрена
ФОРМЫ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ
1. Текущий контроль:
блиц-опрос на практических занятиях;
решение задач;
решение практической смоделированной ситуации;
подготовка к деловым играм;
рубежный контроль.
2. Промежуточная аттестация – зачетно-экзаменационная сессия:
зачет проводится в устной или письменной форме при условии выполнения всех форм текущего контроля и в соответствии с учебным планом;
3. Контроль остаточных знаний студентов (опросы, проверочные работы, деловые игры, групповые задания).
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ
Понятие управления. Виды решений: личные и деловые. Принцип плоского минимума.
Классификация решений.
Понятие проблемы. Классификация проблем.
Анализ и синтез.
Участники процесса принятия решений
Индукция и дедукция.
Аналогия и абстрагирование.
Схема процесса принятия решений.
Основные требования, предъявляемые к решению.
Показатели качества управления. Факторы, определяющие качество управленческого решения.
Модели принятия решений: виды.
Цели управленческого решения и требования к ним.
Прогноз, сценарий, виды сценариев.
Возможности и ограничения различных типов моделей.
Управленческие решения в условиях неопределенности и риска.
Сущность методов экспертных оценок. Метод Дельфи.
Методы решения матричных игр. Теория игр.
Дерево решений.
Концепции принятия индивидуальных решений.
Мозговой штурм: разновидности, правила, ошибки.
Негативные последствия групповых решений.
Шкалы.
Метод Байеса.
Метод Гурвица.
Метод максимина, минимакса.
Сетевые графики: суть, области применения, правила построения.
Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Оценка эффективности управленческих решений.
Примеры расчета эффективности коммерческих решений.
Управленческие решения и ответственность.
