Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
рейтинг по методам принятия УР.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
211.97 Кб
Скачать

Таблица 1. Рейтинговая оценка качества учебной работы студента по дисциплине «Методы принятия управленческих решения»*

модуля

Содержание модуля

Контрольные мероприятия

Максимальное число баллов

Срок сдачи (неделя)

1.

Процесс управления и управленческие решения

1. Письменный опрос по теме («летучка») **

2. Групповое задание: Определить проблему и сформулировать миссию, цели, задачи по данной организации. Выделить факторы, влияющие на эффективность решения.

3

1

1-я

2.

Типология управленческих решений

1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Групповая работа: Составить дерево целей для решения конкретной ситуации. Построить иерархию решений (дерево решений) из предложенного перечня

3

1

2-я

3.

Условия и факторы качества управленческих решений

1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Решение задачи (индивидуальное решение)

3

2

3-я

4.

Технологии и модели процесса разработки управленческих решений

1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2.Групповой анализ бизнес-ситуации (с применением стохастических методов или дерева решений)

3

1

4-я

5.

Организация процесса разработки управленческого решения

  1. 1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Задача на расчет экономической эффективности управленческих решений.

3

2

4-я

6.

Целевая ориентация управленческих решений

  1. 1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Деловая игра «Метод доработки»

3

2

5-я

7.

Анализ альтернатив управленческих решений

  1. 1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Решение задачи методом морфологического ящика (групповая работа)

3

2

6-7-я

8.

Типологические методы в технологии разработки управленческих решений

  1. 1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Построение сетевого графика

3

2

8-я

9.

Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив

  1. 1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Разработка SWOT-анализа и модели 5 сил Портера для конкретной организации (групповая работа)

3

2

9-я

10.

Условия неопределенности и риска при разработке решений

  1. Письменный опрос по теме («летучка»)

  2. Деловая игра «Два поставщика».

3

2

10-я

11.

Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска

1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Выбрать решение, пользуясь методом платежной матрицы (и «дерево решений»).

3

2

11-12-я

12.

Организация и контроль реализации управленческих решений

  1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Деловая ситуация: выделить основные формы контроля реализации решений.

3

1

13-14-я

13.

Оценка эффективности управленческих решений

  1. Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Групповая работа: Принять эффективное управленческое решение по данным проблемам организации (методы на выбор: «635», «случайный импульс», «дерево решений» и др.)

3

1

15-16-я

14.

Управленческие решения и ответственность. Стили управления.

1.Письменный опрос по теме («летучка»)

2. Выделить основные виды ответственности.

Охарактеризовать каждый из видов ответственности.

  1. Привести пример по каждому виду ответственности

3

1

17-я

Итого за практич. занятия

64

Дополнительно:

Выступление с докладом (презентация)

3

Выполнение доп. задания (при пропусках занятий или при нехватке нескольких баллов да получения досрочного зачета)****

1

Посещение всех лекционных и практических занятий + наличие полного конспекта

4

Активная работа на занятиях, в СНО, написание научной статьи

3

Итого по доп.заданиям

11

Ответ на зачете на оценку «отлично»

25

Ответ на зачете на оценку «хорошо»

20

Ответ на зачете на оценку «удовлетворительно»

15

Максимально возможная сумма баллов (при отличном ответе на зачете)

100 (64+11+25)

* - задания для рейтинговой системы составлены в соответствии с РУП 2012 г. (разработчик – ст.преп. Е.В.Пенькова)

** баллы за письменные опросы («летучки») начисляются следующим образом:

- 3 (при написании работы на оценку «отлично);

- 2 (при написании работы на оценку «хорошо»);

- 1 (при написании работы на оценку «удовлетворительно);

- 0 (при неудовлетворительном результате).

*** - групповые задания оцениваются обычно чуть ниже, чем индивидуальные.

**** - в качестве дополнительных заданий предлагается использовать задания для самопроверки (табл.4) и вопросы для самопроверки, также в качестве дополнительного задания может выступать доклад по пропущенной теме.

Таблица 2. Максимальное количество баллов по неделям (рубежный контроль)

Итого за 1-5 неделю

27 балла

Итого за 6-10 неделю

20 баллов

Итого за 11-17 неделю

17 баллов

Итого

64 балла

Примечание график занятий может смещаться по неделям, в этом случае рейтинг пересчитывается, исходя из количества выданных пар занятий.

Таблица 3. Расчет баллов по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

Вид деятельности

Ед.

Баллы/ед

Всего

Посещение лекций, наличие полного конспекта

17

4 балла – за отличную посещаемость и наличие полного конспекта лекций

Посещение практик и выполнение заданий

34

Дифференцировано (см.табл.1)

64 балла –максимально при постоянной работе на «отлично»

Выполнение доп. задания (при пропусках занятий или при нехватке нескольких баллов да получения досрочного зачета) – собеседование по теме для самостоятельной работы/разработка кроссворда/теста

1 (по мере необходимости возможно увеличить до 3)

1

1

Выполнение докладов с презентациями

1 – на 1 чел., при пропуске данной темы (по желанию)

3

3

Активная работа на занятиях/ в СНО/ написание научной статьи

1

3

3

Ответ на зачете на оценку «отлично»

1

25

25

Ответ на зачете на оценку «хорошо»

1

20

20

Ответ на зачете на оценку «удовлетворительно»

1

15

15

Итого при ответе на зачете на «отлично»

 

 

100- максимальный балл

План работы по дисциплине «методы принятия управленческих решений»

Раздел 1: Методология разработки управленческого решения

Тема 1. Процесс управления и управленческие решения

Значение, сущность и функции решений. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Интеллектуальная деятельность при разработке решений. Информационное обеспечение решений и информационная безопасность. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений. Схема процесса принятия управленческих решений.

Практическое занятие:

Определить проблему и сформулировать миссию, цели, задачи по данной организации.

Выделить факторы, влияющие на эффективность решения.

Литература:

1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.

2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)

3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).

Тема 2. Типология управленческих решений

Классификация решений. Типология решений. Проблемы и их решение. Графическое изображение проблемной ситуации. Дерево целей, дерево решений.

Практическое занятие:

Составить дерево целей для решения конкретной ситуации. Построить иерархию решений (дерево решений) из предложенного перечня.

Литература:

1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.

2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)

3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).

Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений

Свойства качественных решений. Условия и факторы качества решений. Организационно-психологические предпосылки качества решений. Основные виды и способы мотивации.

Практическое занятие:

Построить структурно-уровневую схему управленческих решений.

Классифицировать неопределенные факторы.

Раздел 2: Технология разработки управленческих решений

Литература:

1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.

2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)

3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).

Тема 4. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений

Технология разработки решений. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений. Разновидности математических моделей и их использование. Теория стохастических неопределенностей, теория игр с природой. Использование технических средств в процессе моделирования.

Практическое занятие:

Информационное решение и его сущность. Анализ ситуации.

Построение дерево решений.

Решение практической ситуации с помощью стохастических методов, платежных матриц.

Литература:

1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.

2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)

3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).