
- •План работы по дисциплине «методы принятия управленческих решений»
- •Раздел 1: Методология разработки управленческого решения
- •Тема 1. Процесс управления и управленческие решения
- •Тема 2. Типология управленческих решений
- •Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений
- •Раздел 2: Технология разработки управленческих решений
- •Тема 4. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений
- •Тема 5. Организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 6. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 7. Анализ альтернатив управленческих решений
- •Тема 8. Типологические методы в технологии разработки управленческих решений
- •Раздел 3: Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 11. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Раздел 4: Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности
- •Тема 12. Организация и контроль реализации управленческих решений
- •Тема 13. Оценка эффективности управленческих решений
- •Тема 14. Управленческие решения и ответственность.
- •Организация самостоятельной работы студента
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной (аудиторной и внеаудиторной) работы для студентов
- •Список вопросов для самопроверки:
- •Что такое решение?
- •В каком случае владелец проблемы и лпр - разные лица? Примеры.
- •Контрольные работы
Таблица 1. Рейтинговая оценка качества учебной работы студента по дисциплине «Методы принятия управленческих решения»*
№ модуля |
Содержание модуля |
Контрольные мероприятия |
Максимальное число баллов |
Срок сдачи (неделя) |
1. |
Процесс управления и управленческие решения |
1. Письменный опрос по теме («летучка») ** 2. Групповое задание: Определить проблему и сформулировать миссию, цели, задачи по данной организации. Выделить факторы, влияющие на эффективность решения.
|
3
1
|
1-я
|
2. |
Типология управленческих решений |
1. Письменный опрос по теме («летучка») 2. Групповая работа: Составить дерево целей для решения конкретной ситуации. Построить иерархию решений (дерево решений) из предложенного перечня |
3
1
|
2-я
|
3. |
Условия и факторы качества управленческих решений |
1. Письменный опрос по теме («летучка») 2. Решение задачи (индивидуальное решение) |
3
2
|
3-я
|
4. |
Технологии и модели процесса разработки управленческих решений
|
1. Письменный опрос по теме («летучка»)
2.Групповой анализ бизнес-ситуации (с применением стохастических методов или дерева решений) |
3
1 |
4-я |
5. |
Организация процесса разработки управленческого решения |
2. Задача на расчет экономической эффективности управленческих решений.
|
3
2 |
4-я |
6. |
Целевая ориентация управленческих решений |
2. Деловая игра «Метод доработки» |
3
2 |
5-я |
7. |
Анализ альтернатив управленческих решений |
2. Решение задачи методом морфологического ящика (групповая работа) |
3
2 |
6-7-я |
8. |
Типологические методы в технологии разработки управленческих решений |
2. Построение сетевого графика |
3
2 |
8-я |
9. |
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив |
2. Разработка SWOT-анализа и модели 5 сил Портера для конкретной организации (групповая работа)
|
3
2 |
9-я |
10. |
Условия неопределенности и риска при разработке решений |
|
3
2 |
10-я |
11. |
Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
1. Письменный опрос по теме («летучка»)
2. Выбрать решение, пользуясь методом платежной матрицы (и «дерево решений»).
|
3
2 |
11-12-я |
12. |
Организация и контроль реализации управленческих решений
|
2. Деловая ситуация: выделить основные формы контроля реализации решений.
|
3
1 |
13-14-я |
13. |
Оценка эффективности управленческих решений
|
2. Групповая работа: Принять эффективное управленческое решение по данным проблемам организации (методы на выбор: «635», «случайный импульс», «дерево решений» и др.) |
3
1 |
15-16-я |
14. |
Управленческие решения и ответственность. Стили управления. |
1.Письменный опрос по теме («летучка») 2. Выделить основные виды ответственности. Охарактеризовать каждый из видов ответственности.
|
3
1 |
17-я |
|
|
Итого за практич. занятия |
64 |
|
Дополнительно: |
||||
|
|
Выступление с докладом (презентация) |
3 |
|
|
|
Выполнение доп. задания (при пропусках занятий или при нехватке нескольких баллов да получения досрочного зачета)**** |
1 |
|
|
|
Посещение всех лекционных и практических занятий + наличие полного конспекта |
4 |
|
|
|
Активная работа на занятиях, в СНО, написание научной статьи |
3 |
|
|
|
Итого по доп.заданиям |
11 |
|
|
|
Ответ на зачете на оценку «отлично» |
25 |
|
|
|
Ответ на зачете на оценку «хорошо» |
20 |
|
|
|
Ответ на зачете на оценку «удовлетворительно» |
15 |
|
|
|
Максимально возможная сумма баллов (при отличном ответе на зачете) |
100 (64+11+25) |
|
* - задания для рейтинговой системы составлены в соответствии с РУП 2012 г. (разработчик – ст.преп. Е.В.Пенькова)
** баллы за письменные опросы («летучки») начисляются следующим образом:
- 3 (при написании работы на оценку «отлично);
- 2 (при написании работы на оценку «хорошо»);
- 1 (при написании работы на оценку «удовлетворительно);
- 0 (при неудовлетворительном результате).
*** - групповые задания оцениваются обычно чуть ниже, чем индивидуальные.
**** - в качестве дополнительных заданий предлагается использовать задания для самопроверки (табл.4) и вопросы для самопроверки, также в качестве дополнительного задания может выступать доклад по пропущенной теме.
Таблица 2. Максимальное количество баллов по неделям (рубежный контроль)
Итого за 1-5 неделю |
27 балла |
Итого за 6-10 неделю |
20 баллов |
Итого за 11-17 неделю |
17 баллов |
Итого |
64 балла |
Примечание график занятий может смещаться по неделям, в этом случае рейтинг пересчитывается, исходя из количества выданных пар занятий.
Таблица 3. Расчет баллов по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
Вид деятельности |
Ед. |
Баллы/ед |
Всего |
Посещение лекций, наличие полного конспекта |
17 |
4 балла – за отличную посещаемость и наличие полного конспекта лекций |
|
Посещение практик и выполнение заданий |
34 |
Дифференцировано (см.табл.1) |
64 балла –максимально при постоянной работе на «отлично» |
Выполнение доп. задания (при пропусках занятий или при нехватке нескольких баллов да получения досрочного зачета) – собеседование по теме для самостоятельной работы/разработка кроссворда/теста |
1 (по мере необходимости возможно увеличить до 3) |
1 |
1 |
Выполнение докладов с презентациями |
1 – на 1 чел., при пропуске данной темы (по желанию) |
3 |
3 |
Активная работа на занятиях/ в СНО/ написание научной статьи |
1 |
3 |
3 |
Ответ на зачете на оценку «отлично» |
1 |
25 |
25 |
Ответ на зачете на оценку «хорошо» |
1 |
20 |
20 |
Ответ на зачете на оценку «удовлетворительно» |
1 |
15 |
15 |
Итого при ответе на зачете на «отлично» |
|
|
100- максимальный балл |
План работы по дисциплине «методы принятия управленческих решений»
Раздел 1: Методология разработки управленческого решения
Тема 1. Процесс управления и управленческие решения
Значение, сущность и функции решений. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Интеллектуальная деятельность при разработке решений. Информационное обеспечение решений и информационная безопасность. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений. Схема процесса принятия управленческих решений.
Практическое занятие:
Определить проблему и сформулировать миссию, цели, задачи по данной организации.
Выделить факторы, влияющие на эффективность решения.
Литература:
1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.
2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)
3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).
Тема 2. Типология управленческих решений
Классификация решений. Типология решений. Проблемы и их решение. Графическое изображение проблемной ситуации. Дерево целей, дерево решений.
Практическое занятие:
Составить дерево целей для решения конкретной ситуации. Построить иерархию решений (дерево решений) из предложенного перечня.
Литература:
1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.
2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)
3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).
Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений
Свойства качественных решений. Условия и факторы качества решений. Организационно-психологические предпосылки качества решений. Основные виды и способы мотивации.
Практическое занятие:
Построить структурно-уровневую схему управленческих решений.
Классифицировать неопределенные факторы.
Раздел 2: Технология разработки управленческих решений
Литература:
1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.
2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)
3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).
Тема 4. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений
Технология разработки решений. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений. Разновидности математических моделей и их использование. Теория стохастических неопределенностей, теория игр с природой. Использование технических средств в процессе моделирования.
Практическое занятие:
Информационное решение и его сущность. Анализ ситуации.
Построение дерево решений.
Решение практической ситуации с помощью стохастических методов, платежных матриц.
Литература:
1. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В Балдин, С.Н. Воробьев, В.б. Уткин: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 496 с.
2. Смирнов Э.А. Управленческие решения /Э.А. Смирнов: Учебник. – М.: РИОР, 2010. – 362 с. – (Высшее образование)
3. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения /Р.А. Фатхутдинов Р.А.: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с. – (Высшее образование).