Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0503833_EAABC_nelyubova_n_n_buhgalterskiy_uprav...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
752.13 Кб
Скачать

2.2. Вопросы для самопроверки

      1. Внутри области релевантности количество переменных затрат на единицу:

а) различно при каждом объеме производства;

б) постоянно при различных объемах производства;

в) увеличивается пропорционально увеличению объе­ма производства;

г) уменьшается при уменьшении объема.

      1. При планировании своей деятельности на 200... год, ис­ходя из предполагаемого объема продаж 6 000 000 руб., компа­ния подготовила следующие данные:

Показатели

Капиталоемкий способ

Трудоемкий способ

Сырье

5,0 руб.

5,60 руб.

Прямые трудовые затраты

0,5 чел. ч по 12 руб.

0,8 чел. ч по 9 руб.

Переменные ОПР

0,5 чел. ч по 6 руб.

0,8 чел. ч по 6 руб.

Дополнительные постоянные ОПР

2 440 000

1 320 000


Чему будет равна критическая точка в рублях?

а) 2 250 000;

б) 4 000 000;

в) 3 500 000;

г) 5 300 000.

      1. Компания планирует продать 200 000 единиц продукции В. Постоянные затраты — 400 000 руб. и переменные затраты — 60 % от цены продажи. Для того чтобы иметь операционную прибыль 100 000 руб., цена продажи единицы продукции дол­жна быть:

а) 3,75 руб.;

б) 4,17 руб.;

в) 5,00 руб.;

г) 6,25 руб.

      1. Компания предполагает продавать продукцию АВ по 27 руб. за единицу, переменные расходы предполагаются равными 15 руб. на единицу. Постоянные расходы составят 197 040 руб. за месяц. Критическая точка в единицах продажи равна:

а) 16 420;

б) 11 590;

в) 11 950;

г) 16 240.

      1. Используя данные вопроса 4, рассчитать критическую точку в рублях:

а) 312 930;

б) 322 650;

в) 443 340;

г) 438 480.

      1. Используя данные вопроса 4, определить, сколько еди­ниц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компа­ния получила 6000 руб. прибыли за месяц:

а) 12 450;

б) 16 740;

в) 12 090;

г) 16 920.

      1. Используя данные вопроса 4, определить, сколько еди­ниц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компа­ния получила 9000 руб. прибыли, если затраты на рекламу со­ставят дополнительно 15 000 руб. за месяц:

а) 18 240;

б) 18 420;

в) 13 590;

г) 13 950.

2.3. Задачи

I. Менеджер компании рассматривает проблему производ­ства нового вида продукции. Ожидается, что она будет иметь боль­шой спрос. Предполагается, что переменные расходы на произ­водство единицы продукции будут следующие: прямые матери­альные затраты — 18,50 руб.; прямые трудовые затраты — 4,25 руб.; вспомогательные материалы — 1,10 руб.; коммерческие расходы — 2,80 руб.; прочие расходы — 1,95 руб., Постоянные расходы за год составят: амортизация зданий и оборудования — 36 000 руб.; расходы на рекламу — 45 000 руб.; прочие — 11 400 руб. Компания планирует продавать продукцию по цене 55,00 руб.

Требуется:

1. Используя маржинальный подход, рассчитать объем продукции, который должна продать компания, чтобы:

а) достичь критической точки;

б) получить прибыль 70 224 руб.

        1. Используя те же данные, рассчитать объем продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль 139 520 руб., при условии, что расходы на рекламу увеличатся на 40 000 руб.

        2. Исходя из первоначальной информации и предполагая, что объем продаж составит 10 000 единиц, рассчитать, по ка­кой цене необходимо продавать продукцию, чтобы получить прибыль 131 600 руб.

        3. Менеджер по маркетингу считает, что объем продаж за год может достичь 15 000 единиц. Сколько компания может до­полнительно потратить на рекламу, если цена единицы про­дукции составит 52,00 руб., переменные затраты не могут быть уменьшены и компания хочет получить прибыль 251 000 руб. при объеме продажи в 15 000 единиц продукции?

          1. Компания «Альфа» производит и продает ручки. Пере­менные затраты составляют 3 руб. на каждую ручку, постоян­ные затраты — F. Компания может продавать 600 000 ручек по 5 руб. и иметь прибыль от этого 200 000 руб. или может прода­вать 350 000 ручек по 6 руб. и 200 000 по 4 руб. каждая. Какую альтернативу выберет компания?

          2. Компания недавно вышла на рынок с очень высокой конкуренцией. Менеджер предпринимает усилия завоевать часть рынка. Цена на продаваемую им продукцию 5 руб. за единицу, что намного ниже большинства цен у конкурентов. Перемен­ные затраты у компании составили 4,50 руб. на единицу, а по­стоянные затраты за год были 600 000 руб.

Требуется:

            1. Предположим, что компания могла продать 1 000 000 еди­ниц продукции за год. Какая была прибыль (убытки) за год?

            2. Менеджер добился успеха в завоевании положения на рынке. Какую цену на продукцию надо установить, чтобы при­быль составила 30 000 руб.? Предполагается, что переменные и постоянные затраты не изменились, а уровень производства не может превышать объема производства в первом году.

          1. Компания производит музыкальные инструменты, в том числе органы. Модель органа Д очень перспективна и име­ет большой потенциальный рынок. Ниже приведена смета зат­рат по данной модели органа на 200... год (руб.):

Переменные затраты на единицу:

прямые материальные затраты

2300

прямые трудовые затраты

800

ОПР

600

затраты на реализацию

500

Суммарные постоянные затраты:

ОПР

195 000

Затраты на рекламу

55 000

Административные расходы

68 000


Цена продажи составляет 9500 руб.

Требуется:

            1. Рассчитать критическую точку для 200... года.

            2. Компания продала 65 органов в 200... году. Какую при­быль получила компания?

            3. Менеджер компании составляет план на следующий 200... год:

а) рассчитать количество органов, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 95 400 руб., предполагается, что цена продажи и затраты оста­ются неизменными;

б) рассчитать прибыль, если компания увеличит объем продажи на 20 %, а цена продажи одного органа уменьшится на 500 руб.;

в) определить критическую точку, если затраты на рек­ламу увеличатся на 47 700 руб.;

г) если переменные затраты на единицу уменьшатся на 10 %, определить количество органов, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 125 000 руб.

Все варианты для плана на следующий год рассматривать независимо друг от друга.

V. Президент производственной компании обещал рабочим увеличить в следующем году заработную плату (переменные трудо­вые затраты) на 10 %. Других изменений в величине затрат не ожи­дается. Президент компании просит бухгалтера помочь подготовить данные для обоснования плана производства продукции на следу­ющий год. Вы располагаете следующими данными за отчетный год:

Цена продажи за единицу

80 руб.

Переменные затраты на единицу:

материальные

30 руб.

трудовые

12 руб.

общепроизводственные

6 руб.

Итого переменные затраты

48 руб.

Годовой объем реализации

5000 единиц

Постоянные затраты за год

51 000 руб.


Требуется: используя анализ критической точки, подго- товть следующую информацию для президента:

              1. На сколько необходимо увеличить цену продажи, чтобы покрыть увеличение заработной платы на 10 % и сохранить уро­вень маржинальной прибыли в размере 40 %?

              2. Сколько единиц продукции необходимо продать, чтобы получить объем прибыли, как в текущем году, при условии, что цена продажи сохранится на уровне 80 руб., а заработная плата увеличится на 10 %?

VI. Компания планирует начать производство новой про­дукции, которая может производиться или капиталоемким, или трудоемким способом. Метод производства не влияет на каче­ство продукции. Имеются следующие данные о производствен­ных затратах этими способами:

Показатели

Капиталоемкий способ

Трудоемкий способ

Сырье

5,0 руб.

5,60 руб.

Прямые трудовые затраты

0,5 чел. ч по 12 руб.

0,8 чел. ч по 9 руб.

Переменные ОПР

0,5 чел. ч по 6 руб.

0,8 чел. ч по 6 руб.

Дополнительные постоянные ОПР

2 440 000

1 320 000


Отдел исследования рынка предлагает установить цену реализации 30 руб. за единицу. Предполагают, что коммер­ческие расходы за год составят 500 000 руб. плюс 2 руб. на каждую реализованную единицу, независимо от способа про­изводства.

Требуется:

1. Рассчитать критическую точку в единицах продукции за год, если компания использует:

а) капиталоемкий способ;

б) трудоемкий способ производства.

                1. Определить объем единиц реализации продукции за год, при котором для компании не было бы различий в способах производства.

                2. Менеджер компании хочет определить, какой способ производства использовать. Объяснить обстоятельства, при кото­рых компания использовала бы каждый из этих производ­ственных способов.

                3. Определить производственные факторы, которые ком­пания должна учитывать при выборе капиталоемкого или трудоемкого способа производства.

ТЕМА 3

и

продукции

Системы учета затрат калькулирования себестоимости