
- •Малая энциклопедия качества
- •III часть современная история качества
- •Предисловие
- •1. Введение
- •Предыстория современной теории и практики качества
- •1. Почему нужно знать предысторию современной теории и практики качества?
- •В чем значение newgrange tumulus в республике ирландии?
- •3. Чем выделяется кносский дворец на острове крит в греции?
- •4. Что относят к семи чудесам античного света?
- •5. О чем говорит предыстория современной теории и практики качества?
- •Предыстория развития современной теории качества.
- •6. Для чего нужно знать историю качества?
- •7. Что предшествовало современному развитию качества в середине хх в.?
- •8. В каком направлении развивался статистический контроль качества во время второй мировой войны?
- •9. Что произошло с теорией и практикой качества в сша после окончания второй мировой войны?
- •10. Чем объяснить появление американских специалистов по качеству в послевоенной японии?
- •11. Как началась эра качества в японии?
- •12. Что охватывает так называемый преддеминговский период качества в японии?
- •13. На какие периоды подразделяется современная история качества?
- •«Ранние американцы»
- •14. Кто такой эдвард деминг?
- •15. Какое влияние оказал на эдварда деминга фредерик тэйлор?
- •16. В чем учение эдварда деминга опирается на труды уолтера шухарта?
- •17. Что такое «цикл улучшения шухарта»?
- •18. Каковы основные постулаты учения эдварда деминга?
- •19. К чему относятся 14 принципов деминга?
- •20. Что такое «семь смертельных болезней»?
- •21. Что представляют собой четыре основные характеристики качества по демингу?
- •22. Существует ли возможность приобрести обзор всей деятельности эдварда деминга?
- •23. Как воспринял мир деятельность эварда деминга?
- •24. Кто такой джозеф джуран?
- •25. На чем основывается философия качества джозефа джурана?
- •26. Что такое спираль качества джурана?
- •27. Какая необходима подготовка для успешной реализации «спирали качества» джурана?
- •28. Каким образом организация доказывает успешный прорыв на высший уровень качества?
- •29. На что направлена «карта планирования качества» после прорыва на более высокий уровень?
- •30. Как воспринял мир деятельность джозефа джурана?
- •31. Кто такой арманд фейгенбаум?
- •32. Каковы основные характеристики ранних работ арманда фейгенбаума?
- •33. Каковы базовые предпосылки успешной реализации полного контроля качества (tqc)?
- •34. На каких уровнях применяется философия полного контроля качества?
- •35. Что отличает философию качества арманда фейгенбаума в зрелый период его деятельности в 90-е годы хх в.?
- •36. Как воспринял мир деятельность арманда фейгенбаума?
- •37. Что общего у «ранних американцев» в понимании качества?
- •38. Какие определения понятия «качество» характерны для «ранних американцев»?
- •39. В чем значение вклада «ранних американцев» в современную теорию и практику качества?
- •40. Кто такой каору исикава?
- •41. Что составляет систему учения каору исикавы?
- •42. Что каору исикава подразумевал под непосредственным применением статистических методов качества?
- •43. Что такое цикл деминга или «один шаг в будущее» (one step further)?
- •44. Что подразумевается под теорией и практикой кружков качества?
- •45. Что подразумевается под «полным контролем качества в организации»
- •46. Что каору исикава подразумевал под 15 эффектами системы полного контроля качества организации?
- •47. Какова была первоначальная точка зрения каору исикавы на послевоенное развитие качества в японии?
- •48. Какое влияние оказал каору исикава на все послевоенное развитие качества в японии?
- •49. Кто такой генити тагути?
- •50. В чем основная характерная особенность работ генити тагути?
- •51. Как генити тагути представляет себе систему инжиниринга качества?
- •52. К чему относится обобщенная философия качества на производстве, созданная генити тагути?
- •53. Кто такой шигео шинго?
- •54. Как воспринял мир деятельность шигео шинго?
- •55. Каковы практические результаты применения методов шинго?
- •56. В чем состоит метод шигео шинго poka-yoke?
- •57. Где можно ознакомиться со всеми достижениями и идеями cигео cинго?
- •58. В чем состоят действительные причины японского «экономического чуда» после второй мировой войны?
- •59. Что значит общественное осознание качества в японии?
- •60. Что символизируют исикава, тагути и шинго в японской теории и практике качества?
- •Западные школы
- •61. Кто такой филипп кросби?
- •62. В чем состоят основы учения филиппа кросби?
- •63. Что представляют собой пять существенных признаков качества филиппа кросби?
- •64. Что содержит проект внедрения системы качества филиппа кросби?
- •65. Каков вклад филиппа кросби в теорию и практику качества?
- •66. Кто такой том петерс?
- •67. Что включает в себя философия качества тома петерса?
- •68. Что представляют собой 12 основных характеристик успешной фирмы?
- •69. Что нового в философии качества тома петерса?
- •70. Кто такой клаус меллер?
- •71. Что представляют собой идеальный и актуальный уровени обеспечения качества?
- •72. Что включают в себя 12 «золотых» правил клауса меллера?
- •73. Чему служат 17 параметров качества организации?
- •74. На чем основывается учение клауса меллера?
- •75. Что является характерной особенностью новой западной школы качества?
- •Модели управления качеством
- •76. Что такое tqm?
- •77. Каковы основы tqm?
- •78. Как выглядит разработка tqm?
- •79. Сколько общих основных элементов во всех моделях tqm и как они подразделяются?
- •80. Что такое премия деминга?
- •81. Каковы основные критерии присуждения премии деминга за внедрение (для организаций)?
- •82. В чем проявляется значение премии деминга?
- •83. Что представляет собой премия малколма болдриджа?
- •84. Чем вызвано учреждение премии малколма бэлдриджа?
- •85. Каковы основные критерии присуждения премии mbnqa?
- •86. В чем проявляется значение американской национальной премии по качеству малколма бэлдриджа (mbnqa)?
- •87. Что такое eqa?
- •88. Каковы основные критерии присуждения eqa?
- •89. В каком направлении развивается eqa?
- •90. Почему так называемый radar-карта или матрица важна для европейской премии по качеству — eqa?
- •91. В чем проявляется значение европейской премии по качеству — eqa?
- •92. Чем является согласно требованиям стандартов исо серии 9000 версии 2000 новая процессная модель системы качества организации?
- •93. Как организована форма новой системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
- •94. Что характерно для модели системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
- •95. В чем значение появления модели системы управления качеством согласно стандартов исо серии 9000 версии 2000?
- •Заключительные размышления
- •96. Почему важно знание исторического (временного) и территориального развития модели tqm?
- •97. Каковы прогнозы дальнейшего развития модели tqm?
- •98. Каковы проблемы существующих мировых моделей управления качеством?
- •99. Что будет представлять основную трудность при любой попытке построения универсальной модели всеобщего управления качеством (tqm)?
- •100. Какое развитие tqm можно предвидеть учитывая другие системы поддержки деятельности организации?
- •Библиография
7. Что предшествовало современному развитию качества в середине хх в.?
Современному развитию качества предшествовал межвоенный период, отличавшийся применением общей статистики в контроле качества и интенсивным развитием специфических статистических инструментов и методов.
Первая мировая война вызвала бурное развитие военной промышленности и всей сопутствующей логистики, проявившееся прежде всего в мощном серийном производстве. Серийное производство изначально требовало тщательности процесса и постоянного контроля. Это вполне понятно, потому что ошибка или отступление в таких условиях быстро множится, приводит к браку и большим потерям, корректированию и нарушению сроков, что необходимо было полностью предотвратить или хотя бы свести к минимуму.
Очень скоро обычный контроль за результатами измерений и другими данными оказался недостаточным, поэтому стали применять простой эмпирический анализ и элементарную статистику. Знания контролеров оказались недостаточны. В условиях повышенных требований к анализу и контролю, следовало искать более интеллектуальные и сложные решения проведения контроля. С одной стороны, привлечены были собственные инженеры, работавшие в цехах и все те, кто мог дать идеи, применимые на практике, с другой стороны, обратились за помощью к профессиональным математикам и статистикам.
Полученные решения сразу же проверялись, подтверждались и оценивались в промышленных комплексах, таких как производство автомобилей, массовом строительстве, пищевой промышленности и, прежде всего, снабжении армии.
Естественно, что в США, технологически и промышленно самой развитой стране мира, — было разработано наибольшее число статистических методов и методик их применения.
Вполне измеримые и ощутимые результаты применения статистических методов в контроле качества массового производства явились результатом введения ряда контрольных карт. Начало великой депрессии 1929 г. лишь ускорило применение этих методов, так как новые, усложнившиеся и ужесточившиеся условия рынка усилили борьбу за существование.
Период, предшествующий началу Второй мировой войны, ознаменовался, особенно в США, принятием первых приемлемых методов контроля выборочной совокупности. Этим частично был создан фундамент особой, новой ветви логистики в производстве — статистического контроля качества.
Особенность статистического контроля качества конца 30-х и начала 40-х годов ХХ в. состояла в том, что он применялся исключительно в материальном производстве, прежде всего в массовом.
Начавшаяся Вторая мировая война ускорила развитие методов контроля качества, причем простое представление данных оказалось недостаточным — окончательно созрели все условия для появления того, что сейчас называется статистическим контролем процесса (Statistical Process Control — SPC). Основы, созданные в те годы, все еще составляют фундамент богатой и плодородной ветви прикладной статистики.
8. В каком направлении развивался статистический контроль качества во время второй мировой войны?
Дальнейшее развитие статистического контроля качества во время Второй мировой войны позволило сделать следующие выводы:
сам статистический контроль качества недостаточен для дальнейшего успешного развития производства,
окончательное качество продукции зависит от ряда факторов вне производства.
В армии не спрашивают, что сколько стоит, а спрашивают, скольких убивает. К сожалению, война все увеличивает. Требование производства миллионов снарядов, сотен кораблей и тысяч самолетов в кратчайшие сроки сделало реальным не только практическое применение всех возможных идей, инструментов и техник, но и их основательную проверку и определило весь путь их развития. Существенно менялись и провозглашенные ценности всего общества. К тому времени относится и знаменитое заявление судоверфи Newport New Shipbuilding в США: «Мы будем строить хорошие корабли: получим прибыль, если это возможно, понесем потери, если это необходимо, но будем строить хорошие корабли».
Это заявление прямо противоположно «демократической философии свободного рынка», в которой прибыль — альфа и омега всего, и в которой уровень качества диктует рынок. Рассмотрение тогдашних достижений и теперь удивляет видами и формами теории и практики измерений, опытами и тестами и, конечно же, обработкой и трактовкой полученных данных с помощью все более тонкого статистического контроля качества. И все же, несмотря на все успехи, возникали и проблемы, требующие гораздо более мощного статистического аппарата. Однако приемлемые решения должны были подождать окончания войны.
В то же время ряд специалистов, совершенно независимо друг от друга, пришли к выводу о том, что причина появления ошибок, отступлений от норм, брака и всех других сопутствующих явлений кроится не только в производстве. Сначала внимание привлекла прямая логистика, затем остальные отделы и службы, и в конце концов начался анализ роли высшего руководства. В этом смысле до конца войны проводились и определенные исследования, и многообещающие эксперименты. Перед самым концом войны интерес распространился на всех занятых в производстве, их отношение к качеству, на культуру фирмы и позицию руководства по отношению к политике качества. За этой позицией стояли политики, крупная промышленность (прежде всего военная) и сама армия.
До какого уровня поднялись в США философия, теория и практика качества, в достаточной мере свидетельствуют и многочисленные семинары по статистическому контролю качества, проходившие в разгар войны. Именно в то трудное время развивалось все то, что позднее перерастет в современную теорию и практику качества.