
- •Малая энциклопедия качества
- •III часть современная история качества
- •Предисловие
- •1. Введение
- •Предыстория современной теории и практики качества
- •1. Почему нужно знать предысторию современной теории и практики качества?
- •В чем значение newgrange tumulus в республике ирландии?
- •3. Чем выделяется кносский дворец на острове крит в греции?
- •4. Что относят к семи чудесам античного света?
- •5. О чем говорит предыстория современной теории и практики качества?
- •Предыстория развития современной теории качества.
- •6. Для чего нужно знать историю качества?
- •7. Что предшествовало современному развитию качества в середине хх в.?
- •8. В каком направлении развивался статистический контроль качества во время второй мировой войны?
- •9. Что произошло с теорией и практикой качества в сша после окончания второй мировой войны?
- •10. Чем объяснить появление американских специалистов по качеству в послевоенной японии?
- •11. Как началась эра качества в японии?
- •12. Что охватывает так называемый преддеминговский период качества в японии?
- •13. На какие периоды подразделяется современная история качества?
- •«Ранние американцы»
- •14. Кто такой эдвард деминг?
- •15. Какое влияние оказал на эдварда деминга фредерик тэйлор?
- •16. В чем учение эдварда деминга опирается на труды уолтера шухарта?
- •17. Что такое «цикл улучшения шухарта»?
- •18. Каковы основные постулаты учения эдварда деминга?
- •19. К чему относятся 14 принципов деминга?
- •20. Что такое «семь смертельных болезней»?
- •21. Что представляют собой четыре основные характеристики качества по демингу?
- •22. Существует ли возможность приобрести обзор всей деятельности эдварда деминга?
- •23. Как воспринял мир деятельность эварда деминга?
- •24. Кто такой джозеф джуран?
- •25. На чем основывается философия качества джозефа джурана?
- •26. Что такое спираль качества джурана?
- •27. Какая необходима подготовка для успешной реализации «спирали качества» джурана?
- •28. Каким образом организация доказывает успешный прорыв на высший уровень качества?
- •29. На что направлена «карта планирования качества» после прорыва на более высокий уровень?
- •30. Как воспринял мир деятельность джозефа джурана?
- •31. Кто такой арманд фейгенбаум?
- •32. Каковы основные характеристики ранних работ арманда фейгенбаума?
- •33. Каковы базовые предпосылки успешной реализации полного контроля качества (tqc)?
- •34. На каких уровнях применяется философия полного контроля качества?
- •35. Что отличает философию качества арманда фейгенбаума в зрелый период его деятельности в 90-е годы хх в.?
- •36. Как воспринял мир деятельность арманда фейгенбаума?
- •37. Что общего у «ранних американцев» в понимании качества?
- •38. Какие определения понятия «качество» характерны для «ранних американцев»?
- •39. В чем значение вклада «ранних американцев» в современную теорию и практику качества?
- •40. Кто такой каору исикава?
- •41. Что составляет систему учения каору исикавы?
- •42. Что каору исикава подразумевал под непосредственным применением статистических методов качества?
- •43. Что такое цикл деминга или «один шаг в будущее» (one step further)?
- •44. Что подразумевается под теорией и практикой кружков качества?
- •45. Что подразумевается под «полным контролем качества в организации»
- •46. Что каору исикава подразумевал под 15 эффектами системы полного контроля качества организации?
- •47. Какова была первоначальная точка зрения каору исикавы на послевоенное развитие качества в японии?
- •48. Какое влияние оказал каору исикава на все послевоенное развитие качества в японии?
- •49. Кто такой генити тагути?
- •50. В чем основная характерная особенность работ генити тагути?
- •51. Как генити тагути представляет себе систему инжиниринга качества?
- •52. К чему относится обобщенная философия качества на производстве, созданная генити тагути?
- •53. Кто такой шигео шинго?
- •54. Как воспринял мир деятельность шигео шинго?
- •55. Каковы практические результаты применения методов шинго?
- •56. В чем состоит метод шигео шинго poka-yoke?
- •57. Где можно ознакомиться со всеми достижениями и идеями cигео cинго?
- •58. В чем состоят действительные причины японского «экономического чуда» после второй мировой войны?
- •59. Что значит общественное осознание качества в японии?
- •60. Что символизируют исикава, тагути и шинго в японской теории и практике качества?
- •Западные школы
- •61. Кто такой филипп кросби?
- •62. В чем состоят основы учения филиппа кросби?
- •63. Что представляют собой пять существенных признаков качества филиппа кросби?
- •64. Что содержит проект внедрения системы качества филиппа кросби?
- •65. Каков вклад филиппа кросби в теорию и практику качества?
- •66. Кто такой том петерс?
- •67. Что включает в себя философия качества тома петерса?
- •68. Что представляют собой 12 основных характеристик успешной фирмы?
- •69. Что нового в философии качества тома петерса?
- •70. Кто такой клаус меллер?
- •71. Что представляют собой идеальный и актуальный уровени обеспечения качества?
- •72. Что включают в себя 12 «золотых» правил клауса меллера?
- •73. Чему служат 17 параметров качества организации?
- •74. На чем основывается учение клауса меллера?
- •75. Что является характерной особенностью новой западной школы качества?
- •Модели управления качеством
- •76. Что такое tqm?
- •77. Каковы основы tqm?
- •78. Как выглядит разработка tqm?
- •79. Сколько общих основных элементов во всех моделях tqm и как они подразделяются?
- •80. Что такое премия деминга?
- •81. Каковы основные критерии присуждения премии деминга за внедрение (для организаций)?
- •82. В чем проявляется значение премии деминга?
- •83. Что представляет собой премия малколма болдриджа?
- •84. Чем вызвано учреждение премии малколма бэлдриджа?
- •85. Каковы основные критерии присуждения премии mbnqa?
- •86. В чем проявляется значение американской национальной премии по качеству малколма бэлдриджа (mbnqa)?
- •87. Что такое eqa?
- •88. Каковы основные критерии присуждения eqa?
- •89. В каком направлении развивается eqa?
- •90. Почему так называемый radar-карта или матрица важна для европейской премии по качеству — eqa?
- •91. В чем проявляется значение европейской премии по качеству — eqa?
- •92. Чем является согласно требованиям стандартов исо серии 9000 версии 2000 новая процессная модель системы качества организации?
- •93. Как организована форма новой системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
- •94. Что характерно для модели системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
- •95. В чем значение появления модели системы управления качеством согласно стандартов исо серии 9000 версии 2000?
- •Заключительные размышления
- •96. Почему важно знание исторического (временного) и территориального развития модели tqm?
- •97. Каковы прогнозы дальнейшего развития модели tqm?
- •98. Каковы проблемы существующих мировых моделей управления качеством?
- •99. Что будет представлять основную трудность при любой попытке построения универсальной модели всеобщего управления качеством (tqm)?
- •100. Какое развитие tqm можно предвидеть учитывая другие системы поддержки деятельности организации?
- •Библиография
93. Как организована форма новой системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
Требуемая форма новой системы управления качеством согласно стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 является своеобразной интерпретацией цикла Шухарта (т.е. круга Деминга).
Согласно требованиям стандарта ИСО 9001:2000, процессная модель управления системой качества может быть представлена схемой:
схема на стр. 231.
94. Что характерно для модели системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
Модель системы управления качеством выделяет из остальных трех мировых моделей следующие четыре элемента:
модель системы качества представляется в так называемой консистентной паре — стандарте ИСО 9001:2000 и стандарте ИСО 9004:2000;
по стандартам ИСО серии 9000 не существует премии по качеству, а выдается сертификат. Вручение сертификата предоставлено ряду различных организаций во всем мире, которые должны быть соответствующим образом аккредитованы (в Европе согласно норме EN 45012);
введение системы качества в организациях проводят особым образом обученные люди (менеджеры качества), которые должны быть соответствующим образом аккредитованы (в Европе согласно норме EN 45013),
оценку системы качества проводят особым образом обученные люди в организациях (аудиторы), которые должны быть соответствующим образом аккредитованы (в Европе согласно норме EN 45013).
Консистентная пара состоит из двух частей:
стандарта ИСО 9001:2000, который обеспечивает минимальные условия для создания и существования предписанной модели системы управления качеством в организации;
стандарта ИСО 9004:2000, который описывает необходимые действия, чтобы процессный подход действительно был применен на практике с целью улучшения системы управления качеством и достижения делового совершенства.
Сертификат является документом, свидетельствующим об удовлетворении требований стандартов и существовании системы управления качеством в организации. Чтобы действие сертификата сохранилось, в течение двух лет после выдачи проводится контрольный аудит (оценка), а на третий год — полный аудит. Это означает, что сертификат выдается на три года.
Выдача сертификата не находится под единым надзором и контролем, как обстоит дело с остальными тремя мировыми моделями (ISO не считает это своей работой). Это ведет к абсолютной пестроте, различному качеству оценочных органов и их персонала и всевозможным вытекающим отсюда последствиям. Таким образом, сертификат часто становится формальностью, делом беспощадной конкурентной борьбы, всевозможных нарушений и денежных вопросов, а никак не качества. Поэтому неудивительно, что сертификаты, соответствующие стандартов ИСО серии 9000 ни в чем (разве что формально, по содержанию) не могут сравниться с получением мировых премий по качеству.
Менеджеры и аудиторы качества — проблема особая. Их обучение во всем мире составляет настоящий калейдоскоп подходов — от молниеносного обучения в течение трех дней до очень серьезного дорогого обучения в течение нескольких месяцев с трудными экзаменами. Однако ISO TC 176 никак не контролирует это. В результате имеющиеся подходы к построению системы качества согласно стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 очень пестрые и часто определяются льготными предложениями и редко качеством сделанной работы. И уж совсем абсурдно, что руководство ISO TC 176 считает, что менеджеры качества должны быть заменены «представителями высшего руководства» (прежде всего в финансовых вопросах).
Эти факты решительно относят эту модель TQM (по крайней мере во время написания этих строк) к существенно более низкой категории — часто имеющей лишь формальное значение.