Тема 5. «Методы управления персоналом, регламентация управления и мотивация труда работников».

1. Классификация методов управления и их краткая характеристика.

2. Классификация регламентов: Положение о подразделениях, Правила внутреннего распорядка, Должностные инструкции.

3. Карта функциональных обязанностей.

4. Контракты с персоналом и порядок их заключения.

5. Анализ теорий мотивации.

6. Материальные потребности как основа мотивации.

7. Социальные аспекты мотивации.

8. Всесторонне развитие личности человека – современный взгляд на мотивацию.

Тема 6. «Основные направления деятельности по управлению персоналом организации, кадровая политика и эффективность его работы».

1. Понятие системы управления персоналом в организации.

2. Элементы системы управления персоналом.

3. Направления деятельности по управлению персоналом.

4. Кадровая политика: понятие, сущность, виды и значение в деятельности предприятия.

5. Современная кадровая политика в России.

6. Анализ методик оценки персонала.

7. Учет личностных характеристик работников.

8. Оценочные характеристики эффективности кадровой работы.

Тема 7. «Поиск, отбор, найм и расстановка персонала в организации».

1. Определение понятий: «поиск персонала», «отбор персонала» и «найм персонала», их краткая характеристика.

2. Планирование трудовых ресурсов и этапы набора персонала.

3. Определение требований к работникам и методы набора персонала.

4. Источники набора персонала, их сравнительные характеристики.

5. Моделирование рабочих мест и формирование резерва кадров.

6. Принципы и методы расстановки персонала.

7. Планирование карьеры и типовые модели карьеры.

8. Движение персонала в организации.

Тема 8. «Ориентация, адаптация и оценка персонала в организации».

1. Понятие ориентации персонала в организации, ее цель, принципы и порядок осуществления.

2. Общая и специализированная программы ориентации сотрудников.

3. Профессиональная адаптация: понятие, цель, задачи, назначение и необходимость.

4. Этапы процесса адаптации и критерии его успешного проведения.

5. Составляющие экономического и социального эффекта от ориентации и адаптации персонала.

6. Теория и практика оценки персонала.

7. Анализ существующих методик оценки.

8. Аттестация кадров: понятие, сущность, этапы, необходимая документация и аттестационная карта.

Тема 9. «Карьера, ее стадии и факторы успешного осуществления».

1. Определение понятий: «карьера» и «карьерный рост».

2. Стадии карьерного роста и их связь с этапами активной жизни работника, влияние их соответствия на социально-экономические результаты трудовой деятельности.

3. Выбор карьеры и факторы его определяющие.

4. Виды навыков и их учет при выборе карьеры.

5. Планирование карьеры и элементы плана развития карьеры.

6. Направления помощи работникам в развитии их карьеры

Тема 10. «Постановка задач персоналу и контроль их выполнения».

1. Определение понятий: «цель» и «задача», характеристика и отличительные признаки.

2. Порядок определения, параметры и требования к задачам.

3. Порядок доведения задач до персонала и условия их успешного выполнения.

4. Контроль выполнение задач на основе динамики показателей конечного продукта деятельности.

5. Положительная обратная связь в системе контроля хода выполнения заданий.

6. Система контроля текущих результатов деятельности и применение ее на практике.

7. Диаграммы как инструмент контроля хода выполнения задач и ее виды.