Тема 7. Поиск, отбор и найм персонала.

Понятия поиска, отбора и найма персонала. Этапы набора персонала. Планирование трудовых ресурсов. Определение требований к работникам. Должностные инструкции. Поиск персонала, его отбор и найм. Источники набора персонала, их сравнительные характеристики. Методы набора персонала. Важнейшие качества нанимаемых работников и критерии их оценки. Цель бесед по отбору персонала. Этапы принятия решения и совокупность действий в ходе отбора персонала. в процессе отбора персонала. Действия, недопустимые при отборе персонала. Показатели качества набора персонала.

Тема 8. Ориентация и адаптация персонала в организации.

Понятие ориентации персонала в организации, ее цель, принципы и порядок осуществления. Вопросы, составляющие общую программу ориентации. Специализированная программа ориентации сотрудников. Профессиональная адаптация: понятие, цель. Программа адаптации, ее направления. Этапы процесса адаптации и критерии его успешного проведения. Составляющие экономического и социального эффекта от ориентации и адаптации персонала.

Тема 9. Постановка задач персоналу.

Понятие цели и задач. Порядок определения задач. Параметры задачи: время, место, форма, ценный конечный продукт, исполнитель. Требования к задачам. Порядок доведения задач до персонала и условия их успешного выполнения.

Тема 10. Контроль выполнения заданий персоналом.

Контроль выполнение задач на основе динамики показателей ценного конечного продукта деятельности. Положительная обратная связь в системе контроля хода выполнения заданий. Система контроля текущих результатов деятельности и применение ее на практике. Диаграммы как инструмент контроля хода выполнения задач. Виды диаграмм: линейные, потоковые.

Тема 11. Управление персоналом в условиях кризисных ситуаций на производстве.

Понятие кризисных ситуаций в работе организаций. Внутренние и внешние причины их возникновения. Признаки неоптимального отношения к происходящим переменам со стороны персонала организации. Стресс и его внешние проявления. Основные принципы и техника восстановления контроля над кризисной ситуацией. Методы помощи работникам в восстановлении контроля над своей областью деятельности.

Тема 12. Увольнение персонала: причины и порядок осуществления.

Причины увольнения работников. Увольнение по собственному желанию. Принудительное увольнение. Действия сотрудников, влекущие за собой немедленное увольнение. Сокращение штатов. Последовательность действий при сокращении штатов. Предварительные действия при увольнении. Этапы процесса управления работников. Соблюдение морально-этических норм при увольнении работников. Заключительная беседа с увольняемым работником, правила ее проведения.

Тема 13.Карьера, ее стадии и факторы успешного осуществления.

Понятие карьеры. Стадии карьерного роста и их связь с этапами активной жизни работника, влияние их соответствия на социально-экономические результаты трудовой деятельности. Выбор карьеры и факторы его определяющие. Виды навыков и их учет при выборе карьеры. Планирование карьеры. Элементы плана развития карьеры. Специфические обучающие цели. Ресурсы, необходимые для достижения обучающих целей. Сроки достижения целей. Стандарты для определения степени достижения обучающих целей. Направления помощи работникам в развитии их карьеры