- •Учебно-методический комплекс
- •Организационно-методический раздел.
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины
- •Самостоятельная работа студентов
- •Программа курса Лекции:
- •Тема 1. Управление персоналом. Предмет и задачи курса.
- •Тема 2.Стили управления персоналом.
- •Тема 3. Личность руководителя. Руководство и лидерство..
- •Тема 4.Этические основы кадрового менеджмента.
- •Тема 5. Формирование команды и условия ее эффективного функционирования.
- •Тема 6. Основные направления деятельности по управлению персоналом организации.
- •Тема 7. Поиск, отбор и найм персонала.
- •Тема 8. Ориентация и адаптация персонала в организации.
- •Тема 13.Карьера, ее стадии и факторы успешного осуществления.
- •Тема 14. Подготовка и повышение квалификации кадров. Методы обучения персонала.
- •Семинарские занятия.
- •Тема 1. «Персонал, как система и управление им».
- •Тема 2. «Философия предприятия, организация труда и структура персонала».
- •Тема 3. «Личность руководителя, руководство и лидерство, стили управления персоналом».
- •Тема 4. «Этические основы кадрового менеджмента, формирование команды и условия ее эффективного функционирования».
- •Тема 5. «Методы управления персоналом, регламентация управления и мотивация труда работников».
- •Тема 6. «Основные направления деятельности по управлению персоналом организации, кадровая политика и эффективность его работы».
- •Тема 7. «Поиск, отбор, найм и расстановка персонала в организации».
- •Тема 8. «Ориентация, адаптация и оценка персонала в организации».
- •Тема 9. «Карьера, ее стадии и факторы успешного осуществления».
- •Тема 10. «Постановка задач персоналу и контроль их выполнения».
- •Тема 11. «Увольнение персонала и управление персоналом в условиях кризисных ситуаций на производстве».
- •Тема 12. «Подготовка и повышение квалификации кадров, методы обучения персонала».
- •Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом»
- •Рекомендуемая литература по курсу «Управление персоналом»
- •Вопросы для самостоятельной работы.
- •Ситуация
- •Вопросы к ситуации:
Программа курса Лекции:
Тема 1. Управление персоналом. Предмет и задачи курса.
Понятие, цель и задачи управления персоналом. Эволюция форм совместной деятельности и становления кадрового менеджмента.. Факторы перехода от технократических к гуманистическим подходам в управлении персоналом. Концепции управления персоналом: научная организация труда, система человеческих отношений, индивидуализм, команда и управление ею. Ключевые элементы передовой кадровой стратегии. Обзор литературы по курсу.
Тема 2.Стили управления персоналом.
Понятие стиля руководства. Авторитарный, демократический, либеральный стили руководства, их черты и сравнительная характеристика. Исторический и логический аспекты развития стилей руководства. Отличительные характеристики американского, японского, западноевропейского, восточно-азиатского подходов к управлению персоналом. Характеристика подходов к управлению персоналом в России, проблем и путей их решения.
Тема 3. Личность руководителя. Руководство и лидерство..
Личные качества и навыки руководителя. Качества эффективных менеджеров и их трансформация в современных условиях. Лидерство: понятие и основные черты. Сравнительная характеристика принципов поведения руководителей и лидеров. Ситуационное лидерство. Непосредственное руководство и поддержка, их соотношение в различных условиях.
Тема 4.Этические основы кадрового менеджмента.
Этика, мораль, нравственность, их соотношение и роль в управлении персоналом. Этические принципы управления персоналом. Этика и моральный кодекс организации. Порядок поддержания и развития этических стандартов персонала и организации в целом. Принципы нравственности организации. Моральный климат организации. Этика деловых отношений, Деловой этикет, его принципы и составляющие.
Тема 5. Формирование команды и условия ее эффективного функционирования.
Понятие команды и группы. Этапы становления групп. Формирование, смятение, нормирование, выполнение работы, расформирование. Формальные и неформальные группы. Основы эффективной работы в команде. Общность цели, общий подход к управлению. Соблюдение морально-этических стандартов в группе, стремление к эффективному обмену внутри команды, с организацией в целом, с окружающей средой. Психологическая совместимость, самостоятельность в принятии решений, взаимодополняющие навыки, определенность области ответственности, производство ценного конечного продукта, учет личного вклада каждого члена группы в коллективный результат деятельности. Факторы внешней среды, влияющие на деятельность группы: физические, технологические, культурные, социально-политические.
Тема 6. Основные направления деятельности по управлению персоналом организации.
Понятие системы управления персоналом в организации. Элементы системы управления персоналом. Блоки управления персоналом: содержание, процесс, контроль, их характеристика. Направления деятельности по управлению персоналом. Учет личностных характеристик работников. Оценочные характеристики эффективности кадровой работы.