
- •Учебно-методический комплекс
- •Организационно-методический раздел.
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины
- •Самостоятельная работа студентов
- •Программа курса Лекции:
- •Тема 1. Управление персоналом. Предмет и задачи курса.
- •Тема 2.Стили управления персоналом.
- •Тема 3. Личность руководителя. Руководство и лидерство..
- •Тема 4.Этические основы кадрового менеджмента.
- •Тема 5. Формирование команды и условия ее эффективного функционирования.
- •Тема 6. Основные направления деятельности по управлению персоналом организации.
- •Тема 7. Поиск, отбор и найм персонала.
- •Тема 8. Ориентация и адаптация персонала в организации.
- •Тема 13.Карьера, ее стадии и факторы успешного осуществления.
- •Тема 14. Подготовка и повышение квалификации кадров. Методы обучения персонала.
- •Семинарские занятия.
- •Тема 1. «Персонал, как система и управление им».
- •Тема 2. «Философия предприятия, организация труда и структура персонала».
- •Тема 3. «Личность руководителя, руководство и лидерство, стили управления персоналом».
- •Тема 4. «Этические основы кадрового менеджмента, формирование команды и условия ее эффективного функционирования».
- •Тема 5. «Методы управления персоналом, регламентация управления и мотивация труда работников».
- •Тема 6. «Основные направления деятельности по управлению персоналом организации, кадровая политика и эффективность его работы».
- •Тема 7. «Поиск, отбор, найм и расстановка персонала в организации».
- •Тема 8. «Ориентация, адаптация и оценка персонала в организации».
- •Тема 9. «Карьера, ее стадии и факторы успешного осуществления».
- •Тема 10. «Постановка задач персоналу и контроль их выполнения».
- •Тема 11. «Увольнение персонала и управление персоналом в условиях кризисных ситуаций на производстве».
- •Тема 12. «Подготовка и повышение квалификации кадров, методы обучения персонала».
- •Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом»
- •Рекомендуемая литература по курсу «Управление персоналом»
- •Вопросы для самостоятельной работы.
- •Ситуация
- •Вопросы к ситуации:
Министерство образования РФ
Дальневосточный государственный гуманитарный университет
Институт психологии и управления
Кафедра менеджмента, финансов и права
Согласовано
на заседании
кафедры менеджмента,
финансов и права
протокол №_____
от «___»________2006 г.
Зав. кафедрой__________
Учебно-методический комплекс
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Специальность 061100 «Менеджмент организации»
Подготовил:
д.ф.н., проф.
Дурин В.П.
Хабаровск
2006
Организационно-методический раздел.
Цель курса. Курс читается для студентов: специальности 061100, факультета менеджмент организации, отделения менеджмент, квалификации менеджер. Он призван дать знания по управлению персоналом и должен сформировать у студентов основы грамотности в области управления персоналом в организации. В нем раскрываются: концепции управления персоналом; понятие и нормативная основа поведения персонала в организации; условия, основные элементы и факторы управления поведением персонала; мотивация и управление сотрудниками в организации; особенности управления персоналом. Наряду с приобретением теоретических знаний курс дает возможность освоить практические навыки.
Задачи курса. Поставленная цель реализуется в следующих задачах:
Дать основу современных знаний об управлении персоналом в организации;
Изложить общую систему управления сотрудниками в организации.
Выявить особенности управления персоналом в организациях разных формах собственности (государственных, муниципальных, частных и др.).
Указать мотивационные и управленческие аспекты управления персоналом.
Определить особенности управления персоналом как вида управленческой деятельности менеджера.
Место курса в профессиональной подготовке выпускника. Курс должен помочь студентам – будущим руководителям предприятий – понять механизм управления предприятия как хозяйствующим субъектом. Курс опирается на полученные ранее знания по психологии, педагогике, управлению, психологии управления, менеджменту, социологии и др. Курс соответствует требованиям нового стандарта Государственного высшего образования.
Требования к уровню освоения дисциплины. Для достижения указанной цели и решения, поставленных в курсе задач студент должен:
1. Получить представление:
о политике РФ в области управления персоналом, включая понимание целей и задач управления организацией;
о системе предприятий в РФ;
об организационно-экономических основах деятельности государственных предприятий и частных фирм;
о особенностях управления сторудниками на предприятиях, организациях, фирмах и т.д.
2. Знать и уметь использовать:
основные понятия, категории и термины, относящиеся к данному курсу;
законодательные акты, предопределяющие особенности управления экономической системой предприятий разных форм собственности в РФ;
базовые сведения об управлении персоналом;
специфику управления персоналом.
3. Владеть навыком:
анализа нормативных документов РФ в области предприятий, организаций, фирм и управления персоналом;
определения, относящиеся к управлению персоналом;
мотивации и управления персоналом в организации;
разрешения конфликтных ситуаций;
принятия управленческих решений.
В ходе занятий студенты: Решают ситуации (в группе) по управлению поведением персонала в организации, делают обобщающие выводы и защищают групповое решение.