
- •Экономика предприятия конспект лекций
- •Содержание
- •Введение
- •Содержание дисциплины по темам
- •1 Теории предприятий и основы предпринимательства
- •1.1 Общая характеристика предприятия
- •1.2 Основные теории предприятий
- •Раздел I. Основные принципы хозяйственной деятельности
- •Раздел II. Субъекты хозяйствования
- •Раздел III. Имущественная основа хозяйствования
- •Раздел IV. Хозяйственные обязательства
- •Раздел V. Ответственность за правонарушения в сфере хозяйствования
- •Раздел VI. Особенности правового регулирования в отдельных отраслях хозяйствования
- •Раздел VII. Внешнеэкономическая деятельность
- •Глава 37. Общие положения. Глава 38. Иностранные инвестиции
- •Раздел VIII. Специальные режимы хозяйствования
- •Глава 39. Специальные (свободные) экономические зоны. Глава. 40. Концессии. Глава 41. Другие виды специальных режимов хозяйственной деятельности
- •Раздел iх. Заключительные положения
- •1.3 Модель предприятия как производственной системы
- •1.4 Миссия и цели деятельности предприятия
- •Общая цель предприятия
- •1 Маркетинг
- •2 Производство
- •3 Персонал
- •1.5 Направления деятельности предприятия
- •Увеличение суммы прибыли на 10%
- •Поддержание конкурентного статуса предприятия
- •1 Маркетинг
- •5 Коммерческая деятельность
- •2 Производство
- •3 Персонал
- •Основная деятельность
- •1.6 Сущность предпринимательства и основные принципы предпринимательской деятельности
- •1.7 Основные виды и формы предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская деятельность
- •Формы Виды
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •2 Виды предприятий, их организационно-правовые формы
- •2.1 Классификация предприятий
- •2.2 Понятие организационно-правовой формы хозяйствования. Организационно-правовые формы предприятий
- •Промышленные предприятия
- •Объединения предприятий
- •Хозяйственные общества
- •2.3 Понятие и основные виды объединений предприятий
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •3 Внешняя среда хозяйствования предприятия
- •3.1 Характеристика внешней среды хозяйствования предприятий
- •3.2 Оценка влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •4 Структура и управление предприятием
- •4.1 Общая характеристика структуры предприятия
- •4.2 Классификация производственных структур
- •Производственная структура
- •Предприятие
- •Цехи и хозяйства производственного назначения
- •4.3 Инфраструктура предприятия
- •4.4 Сущность и функции управления предприятием
- •Мотивация
- •Общие функции управления Конкретные функции управления
- •Уровни процесса управления
- •Управленческие решения
- •4.5 Методы управления предприятием
- •4.6 Организационная структура управления предприятием
- •4.7 Характеристика типов организационных структур управления предприятием
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •5 Рынок и продукция
- •5.1 Рынок как сфера товарообмена
- •Классификация рынков
- •5.2 Общая характеристика продукции предприятия: понятие и классификация, измерители и система показателей
- •Продукция предприятия
- •5.3 Понятие товарной политики предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •6 Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •6.1 Общая характеристика персонала предприятия
- •Промышленно-производственный персонал
- •Служащие Рабочие
- •6.2 Факторы, определяющие численность различных категорий работников предприятия и методика ее расчета
- •6.3 Понятие и содержательная характеристика кадровой политики предприятия
- •6.4 Производительность труда как экономическая категория
- •6.5 Факторы и резервы роста производительности труда в современных условиях хозяйствования
- •Факторы роста производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •6.6 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников предприятия
- •Потребности Работа
- •Стимулы
- •6.7 Понятие и функции оплаты труда. Политика оплаты труда
- •6.8 Тарифная система как основа организации оплаты труда на предприятии
- •6.9 Формы и основные системы оплаты труда работников предприятий производственной сферы
- •Формы заработной платы
- •Системы заработной платы
- •6.10 Доплаты, надбавки к заработной плате, премии и условия их предоставления
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •7 Капитал предприятия
- •7.1 Капитал предприятия как фактор производства
- •Капитал
- •Оборотный Основной
- •7.2 Классификация и структура основных фондов предприятия
- •Основные фонды
- •7.3 Оценка и амортизация основных фондов
- •Стоимость основных фондов
- •7.4 Износ и воспроизводство основных производственных фондов
- •7.5 Эффективность воспроизводства и использования основных производственных фондов
- •7.6 Пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия и направления интенсификации их воспроизводства
- •7.7 Общая характеристика нематериальных активов предприятия
- •Объекты интеллектуальной собственности
- •Элементы нематериальных активов предприятия
- •7.8 Оценка и амортизация стоимости нематериальных активов
- •Методы оценки стоимости нематериальных активов в пределах возможных методических подходов
- •Затратного Доходного Рыночного
- •7.9 Лицензии на объекты интеллектуальной собственности
- •Виды лицензий
- •7.10 Общая характеристика оборотных средств предприятия
- •Оборотные средства предприятия
- •7.11 Оборачиваемость и эффективность использования оборотных средств
- •7.12 Нормирование оборотных средств
- •1. Определение среднесуточной потребности в каждом виде используемых материалов
- •2. Определение нормы запаса оборотных средств в днях для каждого вида материалов
- •3. Определение норматива оборотных средств в каждом виде материалов
- •7.13 Определение потребности в основном и оборотном капитале предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •8 Инвестиции
- •8.1 Сущностная характеристика инвестиций и инвестиционной деятельности предприятия
- •8.2 Классификация инвестиций предприятия
- •Инвестиции предприятия
- •8.3 Источники инвестиционных ресурсов предприятия
- •8.4 Общая характеристика реальных инвестиций предприятия. Понятие и структура капитальных вложений
- •8.5 Понятие инвестиционного цикла и пути повышения эффективности капитальных вложений
- •8.6 Сущностная характеристика реальных инвестиционных проектов
- •8.7 Методические подходы к оценке эффективности реального инвестирования и система показателей оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
- •8.8 Оценка эффективности инвестиций, связанных с техническим перевооружением производства
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •9 Инновационная деятельность
- •9.1 Сущностная характеристика инновационных процессов и инноваций
- •Инновационный процесс
- •9.2 Классификация инноваций
- •Инновации
- •9.3 Содержание инновационной деятельности предприятия
- •9.4 Научно-технический прогресс как фактор экономического развития предприятия
- •9.5 Сущность и объекты организационного прогресса
- •Объекты организационного прогресса
- •9.6 Основные направления и формы организационного прогресса
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •10 Планирование деятельности предприятия
- •10.1 Общая характеристика планирования деятельности предприятия
- •Планы предприятия
- •10.2 Стратегическое планирование развития предприятия
- •II квадрант стратегий
- •I квадрант стратегий
- •III квадрант стратегий
- •10.3 Тактическое планирование деятельности предприятия
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и Экспериментально-внедренческие работы
- •10.4 Оперативное планирование деятельности предприятия
- •10.5 Бизнес-планирование
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •11 Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •11.1 Сущностная характеристика технико-технологической базы предприятия и оценка технического уровня предприятия
- •11. 2 Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •11.3 Общие методические принципы расчета производственной мощности предприятия
- •11.4 Эффективность использования производственной мощности предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •12 Организация производства и обеспечение конкурентоспособности продукции
- •12.1 Организация производства и производственный процесс
- •12.2 Принципы рациональной организации производственного процесса
- •12.3 Производственный цикл и его длительность
- •Производственный цикл
- •Время производства Время перерывов
- •12.4 Сущностная характеристика типов производства
- •12.5 Методы организации производства. Классификация и основные параметры поточных линий
- •12.6 Общая характеристика конкурентоспособности продукции
- •12.7 Качество продукции как экономическая категория
- •Показатели качества
- •Методы определения значений показателей качества продукции
- •12.8 Методы обеспечения и контроля качества продукции
- •Государственные стандарты Украины
- •12.9 Системы управления качеством продукции
- •Принципы управления качеством
- •1. Ориентация на потребителя
- •2. Лидерство
- •3. Привлечение работников
- •4. Процессный подход
- •5. Системный подход
- •6. Постоянное улучшение
- •Принципы
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •13 Затраты на производство и реализацию продукции
- •13.1 Общая характеристика и классификация затрат предприятия
- •Расходы предприятия
- •По статьям расходов
- •По экономическим элементам
- •Себестоимость продукции
- •Затраты предприятия
- •13.2 Группировка затрат по экономическим элементам
- •13.3 Калькулирование себестоимости и калькуляция цены продукции предприятия
- •13.4 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •13.5 Графическое моделирование зависимости затрат от объема производства и аналитические аспекты соотношения переменных и постоянных затрат
- •Себестоимость Себестоимость Себестоимость
- •13.6 Технико-экономические факторы изменения себестоимости товарной продукции
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •14 Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •14.1 Сущностная характеристика категории «прибыль предприятия»
- •Прибыль предприятия
- •Валовая прибыль
- •Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения
- •Потребленная прибыль
- •Капитализированная прибыль
- •Чистая прибыль
- •14.2 Рентабельность как относительная характеристика прибыльности предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •15 Развитие предприятий: современные модели, трансформация и реструктуризация
- •15.1 Современные модели развития предприятий
- •15.2 Трансформация и реструктуризация предприятий
- •Реструктуризация предприятий
- •14.Уточнение стратегии и целей реструктуризации в соответствии с разработанными проектами
- •15. Разрабатывается график реализации конкретных проектов и
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •16 Экономическая безопасность и антикризисная деятельность
- •16.1 Понятие экономической безопасности предприятия
- •16.2 Сущностная характеристика предпринимательского риска
- •Предпринимательский риск
- •Эндогенные факторы предпринимательского риска
- •16.3 Управление предпринимательским риском
- •Управляющая подсистема
- •Управляемая подсистема
- •Последовательность работ по нейтрализации предпринимательских рисков
- •Внешнее страхование
- •16.4 Антикризисная деятельность предприятия
- •Направления санации Формы санации
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Список рекомендуемой литературы Основные источники информации
- •Дополнительные источники информации
- •98309 Г. Керчь, Орджоникидзе, 82
12.3 Производственный цикл и его длительность
Организация производственного процесса во времени характеризуется способами сочетания операций технологического процесса, структурой и длительностью производственного цикла.
Для измерения процесса изготовления определенной продукции во времени пользуются показателем «производственный цикл», который характеризует календарное время изготовления продукта на данном предприятии, т.е. время, прошедшее от запуска в производство предмета труда до получения полностью готового продукта.
Производственный цикл - это временной интервал от начала до окончания процесса изготовления продукции, т. е. время, в течение которого запущенные в производство предметы труда преобразуются в готовую продукцию.
Производственный цикл является важным календарно-плановым нормативом организации производственного процесса во времени. Исходя из его продолжительности, определяют срок запуска продукции в производство, составляют календарные планы изготовления продукции на всех стадиях производственного процесса, согласовывают работу смежных подразделений (участков, цехов). На основе производственного цикла исчисляется величина незавершенного производства - важного элемента оборотных средств предприятия.
Структура производственного цикла показана на рис. 12.1.
Производственный цикл состоит из собственно производственного времени и перерывов. Время производства включает рабочее время и время естественных процессов.
Производственный цикл состоит из собственно производственного времени и перерывов.
Время производства включает рабочее время и время естественных процессов.
Время перерывов включает перерывы в рабочее время, т.е. тогда, когда предприятие работает, и нерабочее время, которое определяется режимом работы (выходные, праздничные дни, перерыв между рабочими сменами).
Перерывы в рабочее время делятся на перерывы партионности и ожидания.
Перерывы партионности возникают, когда предметы труда обрабатываются партиями.
Производственный цикл
Время производства Время перерывов
Продолжительность технологических операций
Длительность вспомогательных
операций
Продолжительность естественных процессов
В рабочее время
В нерабочее время
перерывы
партионности
выходные и
праздничные дни
подготовительно-заключительных
время межоперационного, межцехового ожидания
перерывы между сменами и на обед
транспортных
контрольных
складских
Рисунок 12.1 - Типовая структура производственного цикла
Партия предметов - это определенное количество одинаковых предметов труда, обрабатываемых на каждой операции непрерывно с одновременной затратой подготовительно-заключительного времени. Предметы из партии обрабатываются не одновременно, а по одному или по несколько штук сразу, в связи с чем каждый предмет труда ожидает сначала своей очереди на обработку, а затем - конца обработки всей партии. Перерывы партионности определяются не отдельно, а вместе с продолжительностью технологических операций, создавая технологический цикл.
Перерывы ожидания возникают вследствие несинхронности операций производственного процесса: предметы труда негде обрабатывать, поскольку рабочие места заняты другими операциями. Перерывы ожидания возникают также и тогда, когда детали, входящие в один комплект, изготовляются в разное время.
Конкретная структура производственного цикла зависит от особенностей продукции, технологических процессов ее изготовления, типа производства и некоторых других факторов.
В непрерывных производствах (химическом, металлургическом и т.п.) наибольшую часть производственного цикла занимает время производства, а в дискретных - именно перерывы. Особенно длительными являются перерывы в единичном производстве, меньшими - в серийном и минимальными - в массовом.
Производственный цикл можно исчислять как для отдельных предметов (деталей, узлов, изделий), так и для целых партий.
Определение цикла осуществляется по составляющим его элементам.
В зависимости от характера производства продолжительность производственного цикла измеряется месяцами, днями, часами. Для изделий с длительным циклом величина последнего исчисляется в календарных днях; в этом случае учитываются все перерывы. Короткие циклы (до 5 дней) определяются в рабочих днях без учета выходных.
Во многих случаях выполнение вспомогательных операций совпадает со временем перерывов, особенно перерывов ожидания. Тогда временная протяженность цикла будет меньше, чем сумма его составляющих. Это нужно учитывать при исчислении общей продолжительности цикла.
Основной составляющей производственного цикла является длительность технологических операций, которая составляет технологический цикл. Длительность технологического цикла обработки партии предметов на одной операции рассчитывается по формуле
(12.2)
где Tm – длительность технологического цикла в единицах времени (как правило, минутах);
n - количество предметов в партии;
t - длительность обработки одного предмета в единицах времени (как правило, минутах);
М - количество рабочих мест, на которых выполняется операция.
Технологический цикл партии предметов, обрабатываемых на нескольких операциях, зависит также от того, как сочетается выполнение операций над предметами партии. Существуют три способа сочетания операций технологического процесса (три способа передачи предметов): последовательный, параллельный и параллельно-последовательный (график на рис 12.2).
Способ сочетания операций |
Номер операции |
Затраты времени, мин |
Количество рабочих мест |
График сочетания операций
n = 4 nm = 1 |
Последовательный |
1
2
3
4
|
2,0
1,0
1,5
0,5 |
1
1
1
1 |
׀ ׀ ׀ ׀
׀ ׀ ׀ ׀ ׀
׀ ׀ ׀ ׀ ׀
׀ ׀ ׀ ׀ ׀
|
Параллельный |
1
2
3
4
|
2,0
1,0
1,5
0,5 |
1
1
1
1 |
׀ ׀ ׀ ׀
׀
Тm.пар |
Последовательно-параллельный |
1
2
3
4
|
2,0
1,0
1,5
0,5 |
1
1
1
1 |
׀ ׀ ׀ ׀
׀ ׀ ׀ ׀ ׀
׀ ׀ ׀ ׀ ׀
׀ ׀ ׀ ׀ ׀
|
Рисунок 12.2 - Графики сочетания операций
(последовательного, параллельного и параллельно-последовательного)
Последовательное сочетание операций состоит в том, что следующая операция начинается только после окончания обработки всех предметов партии на предыдущей операции, таким образом, партия предметов передается с операции на операцию полностью. Технологический цикл при последовательном сочетании операций, как это видно из графика на рис. 12.2, определяется по формуле
(12.3)
где Tm.посл – длительность технологического цикла при последовательном сочетании операций в единицах времени (как правило, минутах);
m - количество операций технологического процесса (i =1,2..., m).
По данным графика рис. 12.2 Tm.посл = 4 ∙ (2 + 1 + 1,5 + 0,5) = 20 мин.
Последовательное сочетание операций является достаточно простым по своей организации, оно облегчает оперативное планирование и учет, однако требует достаточно длительного производственного цикла, ибо каждый предмет лежит, ожидая обработки всей партии. Последовательное сочетание операций применяется в единичном и серийном производствах.
Параллельное сочетание операций характеризуется тем, что каждый предмет труда после окончания предыдущей операции сразу же передается на следующую операцию и обрабатывается. Это означает, что предметы одной партии обрабатываются параллельно на всех технологических операциях. Малогабаритные нетрудоемкие предметы могут передаваться не поштучно, а транспортными (передаточными) партиями - nm (при поштучной передаче nm = 1). На графике рис. 12.2 видно, что технологический цикл при параллельном сочетании операций равняется длительности обработки партии предметов на максимально трудоемкой операции и транспортной партии - на остальных операциях, т.е. рассчитывается по формуле
(12.4)
где Tm.пар – длительность технологического цикла при параллельном сочетании операций в единицах времени (как правило, минутах);
nm – величина транспортной партии, шт.
По данным графика на рис. 12.2 Тm.пар = (2 + 1 + 1,5 + 0,5) + (4 - 1) ∙ 2 = 11 мин.
При параллельном сочетании операций существенно сокращается технологический цикл по сравнению с последовательным способом. Однако если при этом длительность операций не одинакова и не кратна, т.е. когда они не синхронизированы, то на всех операциях, кроме операций с максимальной продолжительностью (в рассматриваемом примере это операции 2, 3, 4), возникают перерывы в работе. Перерывы ликвидируются при условии синхронизации операций, когда имеет место равенство
(12.5)
Параллельное сочетание операций применяется в массовом и крупносерийном производствах.
Параллельно-последовательное сочетание операций, которое еще называют смешанным, отличается тем, что обработка предметов труда на следующей операции начинается до завершения обработки всей партии на предыдущей, но при условии, чтобы партия обрабатывалась на каждой операции непрерывно.
Из графика на рис. 12.2 видно, что технологический цикл при параллельно-последовательном сочетании операций является более коротким, чем цикл последовательного сочетания операций за счет параллельного выполнения смежных операций. Длительность технологического цикла при параллельно-последовательном сочетании операций определяется по формуле
,
(12.6)
где Tm.пар.-посл – длительность технологического цикла при параллельно-последовательном сочетании операций в единицах времени (как правило, минутах);
τі – продолжительность параллельного выполнения смежных операций в единицах времени.
Время параллельного выполнения смежных
операций равняется произведению
количества деталей без одной транспортной
партии и продолжительности наименьшей
операции. Если последнюю обозначить
как
,
то в общем виде для любой пары смежных
операций
Для m операций смежных
соединений будет (m –
1). Тогда можно формула 12.6 примет
окончательный вид
(12.7)
По данным графика на рис. 12.2 Тm.пар.-посл = 20 - (4 - 1) х (1 + 1+ 0,5) = 12,5 мин.
При параллельно-последовательном сочетании операций технологический цикл является более продолжительным, чем при параллельном, но меньшим, нежели цикл при последовательном сочетании операций. Применяется этот метод, когда предметы обрабатывают большими партиями, как правило, в условиях крупносерийного производства.
Для исчисления производственного цикла обработки партии предметов наряду с технологическим циклом нужно определить и другие элементы. Продолжительность естественных процессов устанавливается в соответствии с требованиями технологии, время выполнения вспомогательных операций и межоперационных перерывов определяется по определенным нормативам или из опыта.
Длительность производственного цикла является важным показателем уровня организации производственного процесса и оказывает существенное влияние на экономику предприятия.
Сокращение длительности производственного цикла уменьшает потребность в оборотных средствах, связанных в незавершенном производстве, и ускоряет их оборачиваемость; обеспечивает более полное использование оборудования, увеличивает производственную мощность участков, цехов, предприятия в целом, что, в конечном счете, способствует снижению себестоимости товарной продукции и повышению рентабельности производства. Кроме того, вследствие уменьшения незавершенного производства экономится площадь, занятая хранением предметов труда, что также обеспечивает экономию затрат. Существенный эффект дает и ускорение выпуска продукции.
Для сокращения продолжительности производственного цикла нужно уменьшать время самого производства и перерывов.
Время производства в конкретных условиях может уменьшаться под влиянием различных факторов и прежде всего - механизации и автоматизации технологических процессов, вспомогательных операций, интенсификации естественных процессов, тщательной разработки технической документации на стадии подготовки производства, параллельного выполнения работ во время изготовления сложных изделий и др. Существенные резервы сокращения рабочего периода изготовления продукции кроются в повышении уровня стандартизации и унификации изделий, упрощении конструкции оригинальных деталей, повышении уровня взаимозаменяемости деталей, узлов, агрегатов, позволяющих свести к минимуму подгоночные работы при сборке изделий.
Время перерывов сводится к минимуму благодаря применению передовых методов организации производства и систем оперативно-календарного планирования.