
- •Тема 2 людські ресурси трудової діяльності 17
- •Тема 4 система управління персоналом організації 61
- •Перелік умовних скорочень
- •1.2 Персонал як об’єкт управління
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття № 1
- •Практична методика визначення типу особистості
- •2.1 Теорії управління про роль людини в організації
- •2.2 Соціальна політика держави та організації
- •2.3 Соціологія праці
- •2.4 Трудові ресурси, персонал та трудовий потенціал організації
- •2.5 Чисельність трудового персоналу, її різновиди та методи обчислення
- •2.5 Соціально-трудові відносини. Безробіття, його форми та особливості їх прояву за умов ринку
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття №2
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Тема 3 методологія управління персоналом організації
- •3.1 Сучасна концепція управління персоналом організації
- •3.2 Закономірності управління персоналом
- •3.3 Принципи управління персоналом
- •3.4 Методи управління персоналом
- •3.5 Методи побудови системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 3
- •4.1 Організаційне проектування системи управління персоналом
- •4.2 Цілі та функції системи управління персоналом організації
- •4.2.1 Сукупність цілей організації
- •4.2.1 Структуризація соціальних цілей
- •4.2.1 Структура кадрової служби
- •4.2.1 Склад функцій (етапів) управління персоналом організації
- •4.3 Організаційна структура системи управління персоналом
- •4.4 Кадрове забезпечення системи управління персоналом
- •4.5 Нормативно-методичне та правове забезпечення системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 5 стратегічне управління персоналом організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •5.1 Кадрова політика організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 6 планування роботи з персоналом організації
- •6.3 Маркетинг персоналу.
- •6.1 Основи кадрового планування в організації
- •6.2 Оперативні плани роботи з персоналом
- •6.3 Маркетинг персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 7 технологія управління персоналом організації
- •7.2 Підбір та розстановка персоналу
- •7.3 Ділова оцінка персоналу
- •7.4 Соціалізація, профорієнтація та трудова адаптація персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •8.2 Організація навчання персоналу
- •8.3 Атестація персоналу
- •8.4 Управління діловою кар’єрою
- •Ділова кар’єра
- •8.5 Управління службово-професійним просуванням персоналу
- •8.6 Управління кадровим резервом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •9.2 Мотивація та стимулювання трудової діяльності
- •9.3 Оплата праці персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 10 оцінка результатів діяльності персоналу організації
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Кросворд до теми 10
- •Перелік рекомендованих джерел
- •Додаток б методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
- •3. Методичне забезпечення аналізу
- •3.4.2. Аналіз використання трудових ресурсів
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
2.3 Соціологія праці
Соціологія праці – це галузь соціології, що вивчає трудову діяльність як особливу підсистему особистісних відносин за різних умов, а також у взаємозв’язку з іншими підсистемами діяльності та суспільних відносин.
Соціальні функції праці:
репродуктивна – полягає в процесі перетворення елементів зовнішнього середовища в предмети задоволення потреб суспільства (наприклад, людина використовує природні ресурси для задоволення своїх потреб, але для цього здійснює певні перетворення: термооброблення рослин, перероблення руди на метал тощо);
креативна – задовольняє потреби людей у творчості та самовираженні. Полягає у створенні принципово нових або невідомих раніше комбінацій існуючих раніше предметів (наприклад, виготовлення та використання нових матеріалів з нетрадиційних ресурсів, винаходи, що поєднують різні функції мобільного зв’язку, листування, калькулятор, камера тощо);
структуруючи (інтегративна) функція полягає в тому, що в сучасному суспільстві відбувається диференціація та кооперування зусиль для виготовлення продукції, що поєднує людей через необхідність обміну, ці відносини породжують необхідність створення структур, які спроможні інтегрувати людей;
контролююча функція: праця як діяльність в інтересах суспільства знаходиться в сфері дії відповідної системи контролю (КЗпП України, офіційне трудове законодавство, соціальне законодавство, економічні та технічні трудові нормативи, на рівні підприємства – це статути, колективні договори, правила трудового розпорядку, посадові інструкції, положення про підрозділи тощо);
соціалізуюча функція: праця розширює склад соціальних ролей, зразків поведінки, соціальних норм та цінностей працівників. Завдяки праці люди відчувають соціальну причетність та належність;
розвиваюча функція: виявляється в результатах впливу змісту трудової діяльності на її суб’єктів (фізична праця розвиває м’язи, а розумова – інтелект). У світі існує тенденція до ускладнення та неперервного оновлення трудових процесів. Організації починають розвивати потенціал своїх працівників;
стратифікаційна (дезінтегративна) функція праці полягає в тому, що різні види праці оплачуються по-різному і оцінюються суспільством по-різному. Деякі види робіт вважаються в суспільстві престижними, інші ж – ні. Праця виконує функцію ранжування суспільства.
Оскільки трудова діяльність безпосередньо включена до соціально-економічних та культурних умов, вона своїми результатами їх змінює і змінюється сама під їх впливом.
Соціологія праці вивчає також зв’язок праці з іншими видами діяльності (політикою, релігією, ідеологією, рекреацією, навчанням тощо).
У сучасному суспільстві трудова діяльність відбувається в спеціально створених для цього об’єднаннях – організаціях.
Розрізняють формальні і неформальні організації. Людина водночас є членом багатьох формальних та неформальних організацій.
Соціальну основу організацій складають трудові колективи – об’єднання людей, що спільно здійснюють спільну трудову діяльність. Предметом взаємодії трудового колективу є задані ззовні трудові цілі, функції та ролі.
Мистецтво управління трудовою організацією залежить від уміння сформувати трудову спільність, використовувати творчий потенціал, знаходити ефективні способи взаємодії неформальних та формальних організацій всередині колективу.