- •Тема 2 людські ресурси трудової діяльності 17
- •Тема 4 система управління персоналом організації 61
- •Перелік умовних скорочень
- •1.2 Персонал як об’єкт управління
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття № 1
- •Практична методика визначення типу особистості
- •2.1 Теорії управління про роль людини в організації
- •2.2 Соціальна політика держави та організації
- •2.3 Соціологія праці
- •2.4 Трудові ресурси, персонал та трудовий потенціал організації
- •2.5 Чисельність трудового персоналу, її різновиди та методи обчислення
- •2.5 Соціально-трудові відносини. Безробіття, його форми та особливості їх прояву за умов ринку
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття №2
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Тема 3 методологія управління персоналом організації
- •3.1 Сучасна концепція управління персоналом організації
- •3.2 Закономірності управління персоналом
- •3.3 Принципи управління персоналом
- •3.4 Методи управління персоналом
- •3.5 Методи побудови системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 3
- •4.1 Організаційне проектування системи управління персоналом
- •4.2 Цілі та функції системи управління персоналом організації
- •4.2.1 Сукупність цілей організації
- •4.2.1 Структуризація соціальних цілей
- •4.2.1 Структура кадрової служби
- •4.2.1 Склад функцій (етапів) управління персоналом організації
- •4.3 Організаційна структура системи управління персоналом
- •4.4 Кадрове забезпечення системи управління персоналом
- •4.5 Нормативно-методичне та правове забезпечення системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 5 стратегічне управління персоналом організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •5.1 Кадрова політика організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 6 планування роботи з персоналом організації
- •6.3 Маркетинг персоналу.
- •6.1 Основи кадрового планування в організації
- •6.2 Оперативні плани роботи з персоналом
- •6.3 Маркетинг персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 7 технологія управління персоналом організації
- •7.2 Підбір та розстановка персоналу
- •7.3 Ділова оцінка персоналу
- •7.4 Соціалізація, профорієнтація та трудова адаптація персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •8.2 Організація навчання персоналу
- •8.3 Атестація персоналу
- •8.4 Управління діловою кар’єрою
- •Ділова кар’єра
- •8.5 Управління службово-професійним просуванням персоналу
- •8.6 Управління кадровим резервом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •9.2 Мотивація та стимулювання трудової діяльності
- •9.3 Оплата праці персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 10 оцінка результатів діяльності персоналу організації
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Кросворд до теми 10
- •Перелік рекомендованих джерел
- •Додаток б методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
- •3. Методичне забезпечення аналізу
- •3.4.2. Аналіз використання трудових ресурсів
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
Додаток б методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
(витяг)
3. Методичне забезпечення аналізу
3.4.2. Аналіз використання трудових ресурсів
Необхідність аналізу використання трудових ресурсів зумовлена безпосереднім впливом змін на чисельність працівників, а також впливом умов їх праці на фінансовий результат господарської діяльності підприємства.
Слід проаналізувати рух працівників (тобто кількість робітників, які були прийняті або звільнені протягом періоду, що аналізується) згідно з формами державної статистичної звітності (пункт 2.3 Методичних рекомендацій).
Результати аналізу заносяться до таблиці Б.1 “Аналіз трудових ресурсів підприємства”.
При цьому більш детально аналізуються причини, які призвели до втрат робочого часу (у разі якщо вони мають суттєвий розмір). З’ясовується наявність заборгованості із заробітної плати (тобто визначається, прострочена вона чи ні).
Таблиця Б.1
Аналіз трудових ресурсів підприємства
№ з/п |
Назва показника, одиниця виміру |
Форма, рядок, графа |
За звітний рік |
За попередній рік |
Зміни (+/-) |
1 |
Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу, осіб |
Форма № 3-ПВ рядок 3170 графа 2 |
|
|
|
2 |
Прийнято працівників, осіб |
Форма № 3-ПВ рядок 5010 графа 1 |
|
|
|
3 |
Вибуло працівників, усього, осіб |
Форма № 3-ПВ рядок 5020 графа 1 |
|
|
|
|
з них: |
|
|
|
|
3.1 |
У зв’язку зі скороченням штату, осіб |
Форма № 3-ПВ рядок 5030 графа 1 |
|
|
|
4 |
Не відпрацьовано, всього, людино-годин У тому числі: |
Форма № 3-ПВ рядок 3040 графа 1 |
|
|
|
4.1 |
Відпустки за ініціативою адміністрації, людино-годин |
Форма № 3-ПВ рядок 3100 графа 1 |
|
|
|
4.1.1 |
З них тривалістю понад 3 місяці підряд, людино-годин |
Форма № 3-ПВ рядок 3110 графа 1 |
|
|
|
4.2 |
Неявки у зв`язку з переведенням на скорочений робочий день, тиждень, людино-годин. |
Форма № 3-ПВ рядок 3120 графа 1 |
|
|
|
4.3 |
Простої, людино-годин |
Форма № 3-ПВ рядок 3130 графа 1 |
|
|
|
4.4 |
Прогули людино-годин |
Форма № 3-ПВ рядок 3150 графа 1 |
|
|
|
5 |
Середньооблікова чисельність усіх працівників в еквіваленті повної зайнятості, осіб |
Форма № 1-ПВ рядок 1010 графа 1 |
|
|
|
6 |
Облікова кількість штатних працівників на 31 грудня звітного року, усього, осіб |
Форма № 1-ПВ рядок 1 графа 10010 |
|
|
|
7 |
Кількість вакансій на кінець звітного періоду, осіб |
Форма № 3-ПВ рядок 5061 графа 1 |
|
|
|
8 |
Кількість працівників у найбільшій за чисельністю зміні в останній робочий день звітного року, осіб |
Форма № 1-ПВ (умови праці) рядок 10170 графа 1 |
|
|
|
9 |
Коефіцієнт змінності працівників |
рядок 6 рядок 8 |
|
|
|
10 |
Фонд оплати праці усіх працівників, тис. грн. |
Форма № 1-ПВ рядок 1020 графа 1 |
|
|
|
11 |
Сума заборгованості із виплати заробітної плати, всього, тис. грн. |
Форма № 1-ПВ рядок 2010 графа 1 |
|
|
|