
- •Тема 2 людські ресурси трудової діяльності 17
- •Тема 4 система управління персоналом організації 61
- •Перелік умовних скорочень
- •1.2 Персонал як об’єкт управління
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття № 1
- •Практична методика визначення типу особистості
- •2.1 Теорії управління про роль людини в організації
- •2.2 Соціальна політика держави та організації
- •2.3 Соціологія праці
- •2.4 Трудові ресурси, персонал та трудовий потенціал організації
- •2.5 Чисельність трудового персоналу, її різновиди та методи обчислення
- •2.5 Соціально-трудові відносини. Безробіття, його форми та особливості їх прояву за умов ринку
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття №2
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Тема 3 методологія управління персоналом організації
- •3.1 Сучасна концепція управління персоналом організації
- •3.2 Закономірності управління персоналом
- •3.3 Принципи управління персоналом
- •3.4 Методи управління персоналом
- •3.5 Методи побудови системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 3
- •4.1 Організаційне проектування системи управління персоналом
- •4.2 Цілі та функції системи управління персоналом організації
- •4.2.1 Сукупність цілей організації
- •4.2.1 Структуризація соціальних цілей
- •4.2.1 Структура кадрової служби
- •4.2.1 Склад функцій (етапів) управління персоналом організації
- •4.3 Організаційна структура системи управління персоналом
- •4.4 Кадрове забезпечення системи управління персоналом
- •4.5 Нормативно-методичне та правове забезпечення системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 5 стратегічне управління персоналом організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •5.1 Кадрова політика організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 6 планування роботи з персоналом організації
- •6.3 Маркетинг персоналу.
- •6.1 Основи кадрового планування в організації
- •6.2 Оперативні плани роботи з персоналом
- •6.3 Маркетинг персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 7 технологія управління персоналом організації
- •7.2 Підбір та розстановка персоналу
- •7.3 Ділова оцінка персоналу
- •7.4 Соціалізація, профорієнтація та трудова адаптація персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •8.2 Організація навчання персоналу
- •8.3 Атестація персоналу
- •8.4 Управління діловою кар’єрою
- •Ділова кар’єра
- •8.5 Управління службово-професійним просуванням персоналу
- •8.6 Управління кадровим резервом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •9.2 Мотивація та стимулювання трудової діяльності
- •9.3 Оплата праці персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 10 оцінка результатів діяльності персоналу організації
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Кросворд до теми 10
- •Перелік рекомендованих джерел
- •Додаток б методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
- •3. Методичне забезпечення аналізу
- •3.4.2. Аналіз використання трудових ресурсів
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
Кросворд до теми 10
По горизонталі
1. Одна з методик проведення аналізу роботи.(спостереження)
4. Показник за яким результати влаштовують чи не влаштовують керівника.(поріг)
5. Один з методів оцінки результатів.(описовий)
6. До цих факторів оцінки результатів відносять такі параметри: вік, стать, клімат, стан здоров’я.(біологічні)
7. Тип керівника.(лінійний)
8. Показник оцінки результатів праці керівника організації.(прибуток)
9. В загальному вигляді характеризується співвідношенням об’єму виробленої продукції і витрат трудових ресурсів.(продуктивність)
10. Категорія працівників, що займаються управлінськими операціями.(керівники)
11. Показник оцінки результатів праці вищого керівництва.(рентабельність)
По вертикалі
2. Параметр опису роботи.(підпорядкування)
3. Одні з факторів, які впливають на оцінку результатів.(ринкові)
Завдання 1
Проведіть оцінку показників ефективності персоналу за наведеними у теоретичній частині показниками та ефективності використання трудових ресурсів обраного вами підприємства. Аналіз показників ефективності використання трудових ресурсів може проводитись за методикою, що міститься у нормативному документі «Методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства», затвердженою Мінекономіки України. Витяг з методики наведено у додатку 1.
В якості інформаційної бази для аналізу виступає статистична звітність підприємства.
Перелік рекомендованих джерел
Виноградський М.Д., Бэляєва С.В., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управліня персоналом: Навч. Посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 504с.
Андрушко В. К., Комар Ю. М., Комар С. Ю. Управління персоналом: Політика. Стратегія. Тактика. Мотивація. Розвиток. Атестація. Ефективність: Навч.-метод. посіб. / Хмельницький ін-т регіонального управління та права. — Хмельницький : ХІУП, 2000. — 255с.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом, -2002 – М., ИНФРА- 405 с.
Крамаренко В. І., Холод Б. І., Нагорська М. М., Логвіна О. В., Ванєєва І. В. Управління персоналом фірми: Навч. посіб. для студ. екон. спец. / В. І. Крамаренко (ред.), Б.І. Холод (ред.). — К. : ЦУЛ, 2003. — 271с.
Петюх Василь Миколайович. Управління персоналом: Навч.- метод. посіб. для самостійного вивчення дисципліни / Київський національний економічний ун-т. : К., 2000. — 122с.
Савицька Л., Тарнавський В., Наврузов Ю., Шеремета П., Козак Н. Мистецтво управління персоналом. Таланти і лідери / Наталія Черепухіна (голов.ред.). — К. : Видавництво Олексія Капусти, 2002. — 300с.
Щекин Г.В., Основы кадровго менеджмента: Учебник. Кн. І-ІI. - К.: МЗУУП, 1993. - 200с.
Шкатула В.И., Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА М, 1998. - 527 с.
Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. — М. : Экономика, 2003. — 703 с.
Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с. ISBN 5-238-00290-4.
Бородатий В. П., Крижко І. Д., Ягодзінський А. Й. Управління персоналом: Навч. посібник для студ. екон. спец. / Інститут змісту і методів навчання. — К., 1997. — 270 с.
Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М., - 1993.
Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.. — К. : Кондор, 2003. — 296 с.
Лукашевич Н.П. Теория и практика самоменеджмента: Учеб. Пособие. – 2-е изд., испр. – К.МАУП, 2002. – 360 с.:ил. – Библиогр.:с.356-358. ISBN 966-608-159-8.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.ISBN 5-7014-0037-9 SBN 5-86225-524-9.
Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 464 с.
Савельев В.С., Еськов О.Л. Управління персоналом. – К.:Професіонал. - 2005. — 335 с. - ISBN 5-98534-232-8.
Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. – 2-ге вид., випр. і доп. - К.: Знання.- 2005. – 668 с. - ISBN: 966-346-043-1.
Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом / В. А. Спивак. – 2000. – с.
Тарасов В. К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров / В. К. Тарасов. – 1989. – с.
Щекин Г. В. Теория и практика управления персоналом / Г. В. Щекин. – К.,1998. – 256 с.
Травин В.В., Дятлов В.А., Основы кадрового менеджмента. М.: «Дело», 1995. – 336 с.
Храмов В. О., Бовтрук А. П. Основи управління персоналом: Навч.-метод. посіб. / Міжрегіональна академія управління персоналом. — К. : МАУП, 2001. — 112 с.
Щекин Г. В. Теория кадровой политики / Г. В. Щекин. – К., 1997. – 176 с.
Савельев В.С., Еськов О.Л. Управління персоналом. – К.:Професіонал. - 2005. — 335 с. - ISBN 5-98534-232-8.
Додаток А
ЗАТВЕРДЖЕНО
Наказ Міністерства
економіки України
–––––––––№ ––––
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
(витяг)
2. ІНФОРМАЦІЙНО-ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОВЕДЕННЯ АНАЛІЗУ
2.2. Основними джерелами інформації для проведення поглибленого аналізу є:
баланс підприємства (форма № 1);
звіт про фінансові результати (форма № 2);
звіт про рух грошових коштів (форма № 3);
звіт про власний капітал (форма № 4);
примітки до річної фінансової звітності (форма № 5);
звіт про наявність та рух основних фондів, амортизацію (знос)(форма №11-ОЗ);
обстеження технологічних інновацій промислового підприємства (форма №1-інновація);
звіт про фінансові результати і дебіторську та кредиторську заборгованість (форма №1-Б);
звіт з праці (форма №1- ПВ);
звіт про стан умов праці, пільги та компенсації за роботу зі шкідливими умовами праці (форма № 1 - ПВ (умови праці));
звіт про використання робочого часу (форма № 3 - ПВ);
інша інформація, необхідна для якісного здійснення аналізу та виявлення резервів виробництва.
2.3. Перелік показників, що використовуються при здійсненні поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств, та джерела отримання відповідної інформації наведені в додатку 1.