
- •Тема 2 людські ресурси трудової діяльності 17
- •Тема 4 система управління персоналом організації 61
- •Перелік умовних скорочень
- •1.2 Персонал як об’єкт управління
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття № 1
- •Практична методика визначення типу особистості
- •2.1 Теорії управління про роль людини в організації
- •2.2 Соціальна політика держави та організації
- •2.3 Соціологія праці
- •2.4 Трудові ресурси, персонал та трудовий потенціал організації
- •2.5 Чисельність трудового персоналу, її різновиди та методи обчислення
- •2.5 Соціально-трудові відносини. Безробіття, його форми та особливості їх прояву за умов ринку
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття №2
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Економічно активне населення;
- •Тема 3 методологія управління персоналом організації
- •3.1 Сучасна концепція управління персоналом організації
- •3.2 Закономірності управління персоналом
- •3.3 Принципи управління персоналом
- •3.4 Методи управління персоналом
- •3.5 Методи побудови системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 3
- •4.1 Організаційне проектування системи управління персоналом
- •4.2 Цілі та функції системи управління персоналом організації
- •4.2.1 Сукупність цілей організації
- •4.2.1 Структуризація соціальних цілей
- •4.2.1 Структура кадрової служби
- •4.2.1 Склад функцій (етапів) управління персоналом організації
- •4.3 Організаційна структура системи управління персоналом
- •4.4 Кадрове забезпечення системи управління персоналом
- •4.5 Нормативно-методичне та правове забезпечення системи управління персоналом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 5 стратегічне управління персоналом організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •5.1 Кадрова політика організації
- •5.2 Система стратегічного управління персоналом організації
- •5.3 Стратегія управління персоналом організації
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 6 планування роботи з персоналом організації
- •6.3 Маркетинг персоналу.
- •6.1 Основи кадрового планування в організації
- •6.2 Оперативні плани роботи з персоналом
- •6.3 Маркетинг персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 7 технологія управління персоналом організації
- •7.2 Підбір та розстановка персоналу
- •7.3 Ділова оцінка персоналу
- •7.4 Соціалізація, профорієнтація та трудова адаптація персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •8.2 Організація навчання персоналу
- •8.3 Атестація персоналу
- •8.4 Управління діловою кар’єрою
- •Ділова кар’єра
- •8.5 Управління службово-професійним просуванням персоналу
- •8.6 Управління кадровим резервом
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •9.2 Мотивація та стимулювання трудової діяльності
- •9.3 Оплата праці персоналу
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Тема 10 оцінка результатів діяльності персоналу організації
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця
- •10.2 Оцінка результатів праці персоналу
- •10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби
- •Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:
- •Практикум по темі
- •Кросворд до теми 10
- •Перелік рекомендованих джерел
- •Додаток б методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
- •3. Методичне забезпечення аналізу
- •3.4.2. Аналіз використання трудових ресурсів
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
ЗМІСТ
УП – управління персоналом; 4
1.2 Персонал як об’єкт управління 6
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 6
Практичне заняття № 1 7
Тема 2 людські ресурси трудової діяльності 17
2.1 Теорії управління про роль людини в організації 17
2.2 Соціальна політика держави та організації 17
2.3 Соціологія праці 22
2.4 Трудові ресурси, персонал та трудовий потенціал організації 23
2.5 Соціально-трудові відносини. Безробіття, його форми та особливості їх прояву за умов ринку 31
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 34
Практичне заняття №2 35
3.1 Сучасна концепція управління персоналом організації 42
3.2 Закономірності управління персоналом 44
3.3 Принципи управління персоналом 44
3.4 Методи управління персоналом 47
3.5 Методи побудови системи управління персоналом 51
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 51
Практичне заняття 3 52
Тема 4 система управління персоналом організації 61
4.1 Організаційне проектування системи управління персоналом 61
4.2 Цілі та функції системи управління персоналом організації 63
4.2.1 Сукупність цілей організації 63
4.2.1 Структуризація соціальних цілей 63
4.2.1 Структура кадрової служби 66
4.2.1 Склад функцій (етапів) управління персоналом організації 68
4.3 Організаційна структура системи управління персоналом 68
4.4 Кадрове забезпечення системи управління персоналом 71
4.5 Нормативно-методичне та правове забезпечення системи управління персоналом 73
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 74
Практикум по темі 74
ТЕМА 5 СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 83
5.1 Кадрова політика організації 83
5.2 Система стратегічного управління персоналом організації 83
5.3 Стратегія управління персоналом організації 84
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 85
Практикум по темі 86
ТЕМА 6 ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 89
6.1 Основи кадрового планування в організації 89
6.2 Оперативні плани роботи з персоналом 89
6.3 Маркетинг персоналу 91
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 94
Практикум по темі 94
ТЕМА 7 ТЕХНОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 98
7.1 Найм, відбір та прийом персоналу 98
7.2 Підбір та розстановка персоналу 99
7.3 Ділова оцінка персоналу 100
7.4 Соціалізація, профорієнтація та трудова адаптація персоналу 101
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 102
Практикум по темі 102
ТЕМА 8 ТЕХНОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 108
8.1 Управління соціальним розвитком персоналу 108
8.2 Організація навчання персоналу 110
8.3 Атестація персоналу 111
8.4 Управління діловою кар’єрою 112
8.5 Управління службово-професійним просуванням персоналу 114
8.6 Управління кадровим резервом 114
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 115
Практикум по темі 115
ТЕМА 9 УПРАВЛІННЯ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 122
9.1 Теорія поведінки особистості в колективі 122
9.2 Мотивація та стимулювання трудової діяльності 124
9.3 Оплата праці персоналу 126
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 128
Практикум по темі 128
ТЕМА 10 ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 132
10.1 Оцінка та опис роботи та робочого місця 132
10.2 Оцінка результатів праці персоналу 132
10.3 Оцінка ефективності підрозділів управління персоналом організації, організації в цілому та кадрової служби 135
Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання: 139
Практикум по темі 139
ПЕРЕЛІК рекомендованих джерел 144
Перелік рекомендованих джерел