
- •Критерії поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни
- •Зміст дисципліни за темами Модуль 1. Загальна методологія планування й контролю діяльності підприємства та розробки його виробничої програми
- •Тема 1. Сутність планування та система планів підприємства
- •Тема 2. Система контролю діяльності підприємства
- •Тема 3. Планування збуту і виробництва продукції
- •Тема 4. Оперативно-календарне планування і регулювання виробництва
- •Тема 5. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Модуль 2. Ресурсне обґрунтування виробничої програми
- •Тема 6. Планування матеріально – технічного забезпечення
- •Тема 7. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 8. Планування інвестицій
- •Тема 9. Планування персоналу та оплати праці
- •Тема 10. Планування витрат виробництва
- •Модуль 3. Планування фінансових результатів та соціальних аспектів діяльності підприємства Тема 11. Фінансове планування
- •Дайте характеристику основних методів планування прибутку.
- •Тема 12. Планування соціального розвитку колективу
- •Тема 13. Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Рекомендована література
Назвіть основні розділи фінансового плану.
За якою схемою розробляється фінансовий план?
Що являє собою баланс доходів і видатків підприємства?
Дайте характеристику основних методів планування прибутку.
З’ясуйте напрямки розподілу чистого прибутку.
Як розраховуються показники рентабельності?
Як здійснюється розробка бюджетів підприємства?
Назвіть способи перерахунку фінансових показників в інфляційній економіці.
Тема 12. Планування соціального розвитку колективу
Мета теми: усвідомити актуальність і зміст планування соціального розвитку колективу.
Зміст плану соціального розвитку колективу.
Контроль за виконанням плану соціального розвитку колективу.
План соціального розвитку колективу являє собою науково обґрунтовану і матеріально забезпечену систему заходів, які спрямовані на всебічний і гармонійний розвиток усіх членів колективу на основі прогресивних змін структури, умов життя трудового колективу, посилення соціальної однорідності праці, найбільш повне задоволення матеріальних і духовних потреб працівників.
Розробці даного плану передує ретельний аналіз стану і динаміки соціальних показників, який підкріплюється проведенням соціологічних та інших досліджень.
Рекомендується складати план соціального розвитку колективу за наступними розділами:
1) удосконалення соціальної структури трудового колективу;
2) поліпшення умов праці та охорони здоров’я працівників підприємства;
3) удосконалення оплати праці, поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників підприємства;
4) виховання особистості, підвищення трудової та суспільної активності працівників і розширення їх участі в управлінні виробництвом.
Основні заходи розділу 1: поліпшення професійно-кваліфікаційної структури колективу, скорочення чисельності працівників ручної, тяжкої фізичної праці, зайнятих зі шкідливими умовами праці, поліпшення співвідношення між кваліфікованою і некваліфікованою працею, заходи по скороченню плинності кадрів, заходи по навчанню працівників і їх розвитку та ін.
Заходи розділу 2 спрямовані на поліпшення соціально-гігієнічних умов праці на робочих місцях (зниження рівня шуму, вібрації, запиленості), поліпшення рівня освітлення; оптимізацію фізіологічних і психологічних факторів праці; зниження рівня виробничого травматизму, професійних захворювань; поліпшення медичного обслуговування тощо.
У розділі 3 передбачається не лише зростання рівня оплати праці, але й встановлення оптимальних пропорцій в оплаті праці різних категорій працівників, диференціація рівня заробітної плати всередині категорій працівників; розширення сфери та якості нормування праці; розширення обсягів індивідуального і колективного будівництва житла; розширення мережі дитячих дошкільних закладів; розвиток об’єктів комунально-побутового обслуговування тощо.
У розділі 4 плануються заходи, спрямовані на розвиток естетичного виховання, культурно-масової роботи, фізичної культури і спорту, фізичного виховання, соціальної активності працівників і підвищення їх ролі в управлінні виробництвом тощо.
Контроль за виконанням даного плану зводиться до аналізу повноти виконання запланованих заходів, дотримання встановлених термінів, досягнення запланованих рівнів показників оцінки соціального розвитку колективу підприємства.
Контрольні питання:
Назвіть завдання плану соціального розвитку колективу.
Які заходи передбачаються у складі плану соціального розвитку колективу?
Поясніть взаємозв’язок плану соціального розвитку колективу з іншими розділами перспективного і поточного планів підприємства.
Назвіть та охарактеризуйте показники плану соціального розвитку колективу.