
- •1. Зміст самостійної роботи та методичні поради до її виконання
- •Тема 1. Особливості управління підприємством в ринкових умовах господарювання
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Література: основна [5; 6; 7], додаткова [21; 28; 31; 34; 39; 43; 44]. Тема 2. Господарські рішення та їх види
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Література: основна [1; 2; 3; 4; 8; 10], додаткова [ 12; 18; 29; 30; 37; 42]. Тема 3. Інструментарій економічного обґрунтування господарських рішень
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Література: основна [ 8; 9; 10], додаткова [18; 26; 27; 32; 33].
- •Тема 4. Аналітичні методи обґрунтування ефективності функціональних господарських рішень
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Література: основна [1; 5; 8], додаткова [15; 21; 22; 28; 30; 37; 38].
- •Тема 5. Застосування моделей для процесу прийняття господарських рішень
- •Методичні поради
- •Тема реферату:
- •Література: основна [ 6; 7; 9], додаткова [13; 14; 19; 44] Тема 6. Особливості розробки й прийняття рішень в умовах стабільного функціонування підприємства
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Задачі для самостійного розв’язання:
- •Література: основна [6; 7; 8], додаткова [12; 15; 28; 34; 40]. Тема 7. Особливості розробки й прийняття рішень в умовах нерівномірного виробництва і збуту продукції
- •Методичні поради
- •Тема реферату:
- •Література: основна [5; 7; 9], додаткова [21; 22; 24].
- •Тема 8. Обґрунтування і прийняття інвестиційних рішень
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Задачі для самостійного розв’язання:
- •Література: основна [4; 10], додаткова [16; 19; 20; 35; 36]. Тема 9. Розробка господарських рішень в умовах невизначеності та оцінка ризиків
- •Методичні поради
- •Теми рефератів:
- •Задачі для самостійного розв’язання:
- •Література: основна [1; 3; 4; 8; 10], додаткова [11; 17; 23; 25; 36; 38]. Тема 10. Реалізація господарських рішень
- •Методичні поради
- •Тема реферату:
- •Література: основна [1; 2; 4; 10], додаткова [18; 30; 30; 42].
- •2. Індивідуальна робота
- •Стисла характеристика змісту індивідуальних завдань
- •Фінансово забезпечених обсягів продукції”
- •Зміст роботи
- •Умовах ризику та невизначеності”
- •Зміст роботи
- •4. Аналіз одержаних результатів на еом та вибір альтернативи в залежності від ставлення до ризику.
- •Рекомендована література: Основна література:
- •Додаток а
- •Продовження дод. А
- •Продовження дод. А
- •Продовження дод. А
- •Продовження дод. А
- •Продовження дод. А
- •Продовження дод. А
- •Вихідні дані для розрахунку надходжень від реалізації продукції
- •Продовження дод. А Продовження табл. А2
- •Продовження дод. А Продовження табл. А2
- •Продовження дод. А Продовження табл. А2
- •Продовження дод. А Продовження табл. А2
- •Продовження дод. А Продовження табл. А2
- •Додаток б Вихідні дані для виконання індивідуальної роботи №2
- •Продовження дод. Б
- •Продовження дод. Б
- •Продовження дод. Б
- •Продовження дод. Б
Методичні поради
Питання 1. Об’єктивно необхідним елементом підготовки господарського рішення повинно бути його економічне обґрунтування. Дотримання принципу науковості управління будь-якими процесами і явищами суспільного виробництва потребує системного підходу до економічного обґрунтування. Цей підхід базується на ряді умов і прийомів: систематизація рішень як умова стандартизації і виявлення особливостей їх економічного обґрунтування; створення і використання єдиної типової методики визначення економічної і соціальної ефективності господарських рішень; виявлення і чітке формулювання проміжних і кінцевих цілей господарського рішення на початковій стадії його проектування; побудова узагальнюючої моделі об’єкта (системи); виявлення взаємозв’язків і наслідків кожного часткового (окремого) рішення; визначення і аналіз можливих альтернативних шляхів досягнення поставленої мети; проведення економічних розрахунків по кожному альтернативному варіанту рішення; здійснення функціонально-вартісного аналізу об’єктів господарських рішень з метою оптимізації співвідношення між запроектованими параметрами і необхідними витратами; зниження питомих витрат на одиницю корисного ефекту; розробка цільових комплексних програм підготовки і реалізації складних господарських рішень на різних етапах управління виробництвом.
Першопричиною синергічного рішення є або створення нових, більш ефективних систем, технологій, або творчість при розробці рішень.
Питання 2. Ефективність процесу аналізу господарських рішень у великій мірі залежить від повноти і якості інформації, яка використовується. Інформаційне забезпечення прийняття рішень повинно базуватися на наступних принципах: цілеспрямованість інформації; повнота; точність; достовірність; актуальність; конкретність; своєчасність; оперативність. Володіння повною, достовірною, актуальною та оперативною інформацією уможливлює отримання ринкових переваг, знижує ризик, ефективно підтримує прийняття рішень. Систематизація інформації полягає в її класифікації за визначеними ознаками.
Теми рефератів:
Роль та значення якісного інформаційного забезпечення процесу обґрунтування господарських рішень.
Вплив особистісних якостей людини на розробку та прийняття господарських рішень.
Нестандартні підходи при розробці та прийнятті господарських рішень.
Комплексний підхід до обґрунтування господарських рішень.
Література: основна [ 8; 9; 10], додаткова [18; 26; 27; 32; 33].
Тема 4. Аналітичні методи обґрунтування ефективності функціональних господарських рішень
Мета теми: з’ясувати види і сферу використання аналітичних методів обґрунтування ефективності господарських рішень.
Питання для самостійного опрацювання:
1. Класифікація видів ефективності господарських рішень.
2. Інтегральний показник економічної ефективності господарських рішень.
Методичні поради
Питання 1. Кожне господарське рішення необхідно розглядати з позицій економічної ефективності (розраховується співвідношенням вартості додаткової продукції, отриманої за рахунок впровадження господарського рішення і витрачених ресурсів на його розробку і реалізацію); технологічної ефективності (характеризує швидкість зміни виробничої функції підприємства за рахунок використання творчого потенціалу персоналу підприємства); організаційної ефективності (пов’язаної з оптимізацією системи управління підприємством у конкурентному середовищі). В результаті прийняття вірних господарських рішень відбувається процес адаптації підприємства, створюються організаційні структури, які дозволяють зменшити витрати ресурсів і досягти мети за менший проміжок часу); соціально-психологічної ефективності (виражає рівень задоволення споживачів на товари, послуги); правової ефективності (оцінює рівень досягнення правових цілей підприємством і персоналом); екологічної ефективності (характеризує екологічність технологій, що застосовуються для виробництва продукції); фінансової ефективності (характеризує наслідки реалізації господарського рішення для підприємства і персоналу на основі обігу та розподілу коштів).
Питання 2. Використання інтегрального показника економічної ефективності дає можливість враховувати всі часткові показники та дозволяє визначити інтегральний загальний рівень економічної ефективності окремого рішення.
До інтегрального показника входять наступні часткові показники економічної ефективності: чистий приведений дохід, індекс прибутковості, середньорічний прибуток, внутрішня норма доходності, середньорічна рентабельність, період окупності, коефіцієнт окупності.
Інтегральний показник економічної ефективності рішень розраховується за різними варіантами, основними з яких є метод дискримінантного аналізу та метод головних компонент.