Темы презентаций

Общие принципы концепции Ф.У.Тейлора.

12 принципов производительности Г.Эмерсона.

Изучение методов физической работы Ф. и Л.Гилберт. Фордизм как пример механистической модели организации.

Менеджмент-бум или менеджерская революция в середине ХХ в.

Административная школа управления: А. Файоль.

Теоретически принципы Л.Урвика. Теоретичесие принципы Г. Саймона.

Бюрократическая теория М. Вебера. Виды власти по М.Веберу.

Основные идеи доктрины человеческих отношений.. Хоторнский эксперимент Э.Мэйо.

Исследование малых групп М.П. Фоллетт.

Эмпирическая школа менеджмента. Концепция Питера Друкера.

Школа социальных систем.

1960-е: новая школа менеджмента.

Системный подход к управлению: общая характеристика.

Теория Т. Парсонса. Научные принципы Ч. Барнарда. Научная позиция Л.Ф. Берталанфи.

Ситуационный подход в менеджменте.

Иерархия потребностей по А. Маслоу.

Концепция «X» и «У» Д.Мак-Грегора..

Теория «Z» У.Оучи. Антитеория «Z» Д. Салливана.

Исторические корни современных HR-менеджеров в России. Кадровая работа в советский период.

Деятельность менеджеров по персоналу в 90-е годы. Новые профессиональные возможности менеджеров в России после кризиса 1998 года.

Стили руководства в работах К.Левина.

Базовые стили лидерства в исследованиях Р. Лайкерта.

Партисипативный менеджмент в современных органи­зациях.

Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон как пример нормативного подхода в оценке эффективности руководства.

Шкала лидерского поведения Р.Танненбаума - В.Шмидта.

Ситуационный подход к феномену лидерства в менеджменте.

Модель Ф.Фидлера.

Концепция П.Херси и К.Бланшар.

Инструмен­тальный подход - «путь-цель» Т.Митчела - Р.Хауса.

Модель эффек­тивного и успешного руководителя Б.Басса и Ф.Лютенса.

Концепция страха и любви А.Этциони.

Модель принятия решений В.Врума -Ф.Йеттона.

«Метод кнута и пряника» - традиционный метод управ­ления мотивацией человека.

Концепция положительного подкреп­ления Б.Скиннера.

Двухфакторная теория Ф. Герцберга.

Мотивационная теория Д. Мак-Клелланда.

Теория ожидания В. Врума.

Модель Л.Портера - Э.Лоулера.

Стадии конфликта: возникновение, предконфликтное состояние, вызревание, разрастание и ход, затухание и остаточное воздействие.

Планирование как функция менеджмента: понятие, принципы, виды планов.

Прогнозирование: содержание, виды, этапы.

Понятие и содержание и бизнес-плана.

Коллективные и индивидуальные решения.

Формальное и неформальное лидерство.

Использование жестов, мимики, поз и манер в деловом общении.