- •2.1. Жизненный цикл объекта недвижимости. Недвижимость как источник дохода, экономическое благо и товар.
- •2.2.Жизненный цикл рынка недвижимости. Принципы управления рынком недвижимости. Особенности рынка недвижимости в России.
- •2.2 Особенности рынка недвижимости в России.
- •2.3. Основные положения концепции сервейинга. Цели, задачи и инструменты системы сервейинга. Экономика и управление недвижимостью в функциональной структуре сервейинга.
- •2.4.Классическая школа управления, Неоклассическая школа управления, Теория системного подхода.
- •2.5. Управление на стратегическом, тактическом и оперативном уровне. Управление (портфелем) недвижимости.
- •2.6.Классификация недвижимости и её характеристика, понятие управления недвижимостью, основные принципы управления недвижимостью.
- •2.7. Классическая школа управления. Функциональные, скалярные, линейно–штабные, матричные и плоские структуры управления недвижимостью.
- •2.8. Доверительное управление недвижимостью, аренда и рента, купля-продажа, мена, дарение, наследование.
- •2.9.Управление объектами недвижимости в процессе их воспроизводства. Простое и расширенное воспроизводство. Основные формы воспроизводства.
- •2.10. Управление недвижимостью в процессе эксплуатации, капитальный и текущий ремонт, ведение документации.
- •2.11. Виды и системы страхования недв-ти.
- •2.12. Виды и методы контроля качества продукции. Стандартизация и сертификация.
- •2.14. Подрядные торги и контракты в стр-ве.
- •2.13. Основные положения Жилищного кодекса рф в сфере управления жилыми домами и жилищными комплексами, функции управляющий компании.
- •2.12. Система управления качеством продукции.???????????
2.13. Основные положения Жилищного кодекса рф в сфере управления жилыми домами и жилищными комплексами, функции управляющий компании.
2.12. Система управления качеством продукции.???????????
Под управлением качеством продукции понимают постоянный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование
Управление качеством строительной продукции – управление качеством изделий и конструкций, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества при их разработке, транспортировке и хранении; управление качеством СМР (качество результатов и процессов труда), проектно-сметной док-тации, проектных решений.
Система управления качеством продукции представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.
В 1987 г. Международной организацией по стандартизации (ИСО) при участии США, Канады, ФРГ были разработаны и утверждены пять международных стандартов серии 9000 (по системам качества), в которых были установлены требования к системам обеспечения качества продукции, в том числе к разработке продукции, изготовлению, к организации контроля и испытаний продукции, к ее эксплуатации, хранению и транспортированию.
Система управления качеством включает:
1. Задачи руководства (политика в области качества, организация).
2. Система документации и планирования.
3. Качество во время разработки (планирование, компетентность, документация, проверка, результат, изменения).
4. Качество во время закупок (документация, контроль).
5. Обозначение изделий и возможность их контроля.
6. Качество во время производства (планирование, инструкции, квалификация, контроль).
7. Проверка качества (входные проверки, межоперационный контроль, окончательный контроль, документация испытаний).
8. Качество при хранении, перемещении, упаковке, отправке.
9. Документирование качества.
10.Внутрифирменный контроль за системой поддержания качества.
11. Обучение.
12. Применение статистических методов.