17 Предприн-во как фактор произв-ва. Усл-я развития предприним-тва

Предприним-во – самост-ная инициативная деят-сть по произ-ву тов-ов и услуг, связанная с риском и направленная на поиск вар-тов наиболее эффек-го использ-я ресурсов, в целях получения прибыли. Субъекты предпр-ой деят-ти: индивидуумы, мелкие собственники, арендаторы, кооперативы, фирмы, гос-во. Объекты: определенная деятельность. Виды пред-ва: 1)Производств-е – такой вид деят-ти, в усл-х к-го пред-ль осущ-т произ-во товаров и услуг; 2)коммерческое – пред-во, в к-м опред-ю роль играют товарно-денежные и товарно-обменные операции; 3)финансово – денежное - вид деят-ти по купле-продаже валют и ценных бумаг; 4)консультативное – вид деят-ти по оказ-ю консультац-х услуг.В завис-ти от масштаба деят-ти различают: индив-е произв-во, коллективное, корпоративное.

Усл-я развития предприн-ва: - объективные: благопр-я правовая среда; благопр-я эконом-я среда; благоп-я соц среда.- субъективные: «знать, хотеть, уметь»

18 Предпр-е как организац-я форма предприн-тва

Предпр-е - это самост-но хозяйст-щий субъект, созданный (учрежденный) в соот-и с действ-м законодат-ом для произв-ва продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетв-я общест-х потребностей и получения прибыли. После гос-й регистрации предпр-е признается юр лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.

Признаки: 1)Предпр-е должно иметь в своей собственности, хоз-м ведении или оперативном управл-и обособленное имущество; 2)предпр-е отвечает своим имуществом по обязательствам, к-е возникают у него во взаимоотнош-х с кредиторами, в том числе и перед бюджетом; 3)предпр-е выступает в хозяйст-м обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юр и физ лицами; 4)предпр-е имеет право быть истцом и ответчиком в суде; 5)предпр-е должно иметь самост-й баланс и своевр-но представлять установл-ю гос-ми органами отчетность; 6)предпр-е должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

Классификация: 1)по назначению готовой продукции: производящие ср-ва произв-ва и производящие предметы потребления; 2)по признаку технолог-й общности: с непрерывным и дискретным процессами произв-ва; 3)по признаку размеров: крупные, средние и мелкие; 4)по специализации и масштабам произв-ва однотипной продукции: специализир-е, диверсификационные и комбинированные. 5)по типам производств-го процесса: предпр-я с единичным типом произв-ва, серийным, массовым, опытным. 6)по признакам деят-ти: промышл-е предприятия, торговые, транспортные и другие. 7)по формам собств-сти: частные предпр-я, коллективные, гос-е, муниципальные и совместные предпр-я (предпр-я с иностранными инвестициями).

Организационные формы предприятий (в соот-и с ГК РФ)

Хозяйственные товарищества и общества: полное товарищество; товарищество на вере (коммандитное товарищество); ООО; Общ-во с доп-й ответ-тью; Акцион-е общ-во (открытое и закрытое).

19. Маркетинг: сущность, ф-ции, роль в управл-и фирмой.

Теория маркетинга зародилась в США на рубеже ХХ в. как реакция на обострение проблемы реализации созданных товаров. В процессе станов-я и развития маркетинга можно выделить опред. этапы.

1 этап.( кон ХIX-нач ХХ в.) Общие хар-ки произв-ва этого времени: технич. революция, взрыв производ-сти труда. Все это обеспечивало массовое произв-во стандартной качественной и дешевой продукции. Маркетинг этого этапа предст-ет собой довольно узкое и огранич-е понятие. Маркетинг в узком смысле слова-это предприн-ская деят-сть по управл-ю движ-ем товаров от производителя к потребителю. Этот этап заканчивается насыщением спроса на основные потребит-ские товары.

2Этап( с50-хг ХХ в. по нас вр) Характер-ся научно-тех. революцией, качеств-ым совершенств-ием произв-ва. Потребитель стал проявлять индивид-сть, отрицая средний стандарт. Маркетинг этого периода исходит из интересов потребителя. Добиться прибыли можно только за счет мах приближения производителя к конкретным запросам индивид-х покупателей.

Формируется особая модель управл-я фирмой на принципах маркетинга. Маркетинговый менеджмент-это {а управл-я всей деят-тью совр-й фирмы по разработке, произв-ву и сбыту товара в целях получения мах высокой прибыли на основе всестороннего знания рынка и реал-х запросов потребителей.

Маркет-вый менеджмент выполняет 2 осн. ф-ции:

1. ориентация произв-ва на удовлетв-е существующих и потенциальных потребностей. 2.формирование и стимулирование спроса.

Успех фирмы зависит от того насколько удачно фирма вписывается во внеш среду и приспосабл-тся к ней.Вся организационная структура фирмы направлена на выявление новых проблем и выработку новых реш.

В совр-м маркетинге гл-е- интересы покупателей. Именно эта цель сформулировала основополагающие принципы маркет-го менеджмента:

- производить и продавать то, что нужно покупателю;

- производить и продавать так, как нужно покупателю;

- предвидеть то, что м.б. нужным покупателю в будущем.