
Антикризисное управление
Яковлев Вадим Юрьеви - лектор и практик
Кафедра антикризисного управления и оценочной деятельности
Тема 1. Основы антикризисного развития
1) Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов.
2) Особенности и виды экономических кризисов кризисов.
3) Потребность и необходтмость в антикризисном упрвлении.
4) Государственное регулирование кризисных ситуаций.
1
Процесс эволюционирования мировой экономики носит циклический характер постепенно переходя от одной фазы экономческого развития к другой. На практике наиболее значимыми фазами экономического развития являются следующие:
1) оживление;
2) подъем;
3) депрессия;
4) кризис;
Данные фазы протекают постепенно, со временем сменяя друг друга. Интервал времени в течение которого протекают все 4 фазы экономического развития педставляет собой полный цикл экономической активности.
Одной из фаз экономической активности является оживление, которое характеризуется некоторым увеличением деловой активности экономических субъектов после периода кризиса. Далее следует стадия подъема, в результате которой поисходит расширение экономческой активности. Во время
этой фазы заключаются новые контракты, повышается потребительский спрос, в результате чего происходит увеличение объема производства товаров и услуг.
На следующей стадии развития экономики (фаза депрессии) сфера экономической активности сужается: реже заключаются торговые сделки, уменьшается объем торговых операций, осуществляемых как в кредит, так и за наличный расчет.
В результате, объем производства товаров и услуг начинает сокращаться. За фазой депрессии следует фаза кризиса, которая проявляется в резком
спаде объемов производства, в результате перепроизводства товаров по сравнению с платежеспособностью.
Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Причины кризиса могут быть различными. Они подразделяются на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъктивные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении. А также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и другие.
Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развитием мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацтей в стране. Вторые причины связаны с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством в управлении, инновационной и инвестиционной политикой.
В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия, которые могут вести к резким изменениям или мягкому, продолжительному и последовательному выходу.
При описании технологии кризиса приходится сталкиваться с разветвленной, структурной, определяющейся их обширной классификацией.
Перечислим некоторые из оснований классификации:
1) по масштабам проблематики:
- микроэкономические;
- макроэкономические;
2) по регулярности появления:
- периодические;
- промежуточные;
3) по степени предсказуемости:
- предсказуемые;
- непредсказуемые;
4) по степени открытости протекания:
- явные;
- неявные (латентные);
5) по глубине процессов:
- легкие;
- глубокие;
2
Главной особенностью экономического кризиса является то, что он, будучи даже локальным или микрокризисом, как цепная реакция может распространяться на всю систему или всю проблематику развития. Все многообразие экономических кризисов можно классифицировать по 3-м различным основаниям:
1) по масштабам нарушения равновесия в хозяйственных системах. Общие кризисы охватывают все национальное хозяйство, а частичные (частные) распространяются на какую-либо одну сферу или отрасль экономику.
Например, финансовый кризис, денежно-кредитный кризис, валютный кризис, биржевой кризис.
2) второе основание для классификации экономических кризисов:
- по регулярности нарушения равновесия в экономике.
+ периодические кризисы повторяются регулярно через какие-то промежутки времени.
+ промежуточные не дают начало полного делового цикла и прерываются на какой-либо фазе;
+ нерегулярные кризисы имеют свои особые причины возникновения;
3) по характеру нарушения пропорций воспроизводства. Кризис перепроизводства товаров и кризис недопроизводства товаров.
3
Антикризисное управление - это такое управление, при котором развиты
механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использование его результатов для будущего, более устойчивого развития. Возможность антикризисного управления связана с искусством выхода из критических ситуаций деятельности человека, который может искать и выбирать оптимальные пути выхода из кризисных ситуаций, мобилизироваться на выход из сложтвшейся ситуации, использовать
прошлый, тысячелетний опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к проблемным ситуациям.
Также, возможность АКУ определяется знанием циклического характера развития социально-экономической системы, что позволяет предвидеть циклические ситуации, готовиться к ним. Необходимость АКУопределяется также целями развития предприятия.
Все проблемы АКУможно разделить на 4 группы:
1) проблемы распознавания предкризисных ситуаций;
2) методологические проблемы жизнедеятельности организации. Эта группа включает комплекс проблем финансово-экономического характера.
3) проблематику антикризисного управления можно представить и в дифференциации технологии управления (3-я группа проблем). Она включает в самом общем рассмотрении проблемы мониторинга кризисов и разработку прогнозов развития социально-экономических систем, проблемы разработки управленческих решений.
4) конфликтология и селекция персонала, которая всегда сопровождает кризисные ситуации.
4
Всю совокупность норм, через которую осуществляется государственное регулирование кризисных ситуаций можно разделить на след. группы:
1) общесистемные нормы, ориентирующие предприятие на самоорганизацию.
2) специальные нормы (распоеделены по сферам рыночной экономики)
3) целевые нормы, в соответствии с решаемыми проблемами инвестиционной активности.
В кризисных ситуациях свои управленческие функции государство реализует в нескольких сферах:
а) организация упоавления предприятиями федерального подчинения;
б) участие в управлении предприятиями с государственной долей собственности;
в) управление недвижимым имуществом, включая земли, принадлежащие государству.
3 тема. Нормативно-правовые основы банкротства
1) Банкротство предприятий и банков: основные понятия, признаки, субъекты.
2) Порядок рассмотрения дел о банкротстве в арбитражном суде.
3) Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве предприятий.
1