Занятие 2 тема: "теоретические основы менеджмента" вопросы для собеседования

1. Значение и понятие менеджмента.

2. Понятие о составных частях менеджмента.

3. Особенности менеджмента в фармации и парфюмерно-косметической отрасли.

4. Субъекты и уровни управления

5. Управление как процесс. Механизмы и подходы к управлению.

Вопросы для самоконтроля

1. Цель, задачи и функции менеджмента

2. Основные принципы современного менеджмента

3. Понятие о составных частях менеджмента.

4. Особенности менеджмента в фармации .

5. Особенности менеджмента в парфюмерно-косметической отрасли.

6. Классификация функций управления.

7. Уровни управления.

8. Суть и классификация методов фармацевтического менеджмента.

Задания для практической работы

Задание 1:Схематически представить цели, функции и методы управления в фармацевтическом менеджменте.

Задание 2: Представить в виде схемы организационную структуру управления фармацевтической службой Украины на современном этапе и отметить все уровни управления.

Задание 3: Частный предприниматель собирается открыть салон красоты. У него есть возможность выбрать и установить оборудование различных торговых марок. Этот предприниматель всегда был готов принимать очень оптимистичные решения.

Оборудование	Благоприятный рынок + $	Неблагоприятный рынок - $
D1	300 00	200 000
M	250 000	100 000
TX	75 000	18 000

Проанализируйте данные таблицы и определите лучший вариант.

Задание 4: Женщина-предприниматель собирается открыть салон красоты в университетском городке. По одному плану проект включает отдел продажи косметики, другой план не включает этот отдел. Ежегодный доход, включая отдел, равен $ 325 000. Без отдела доход составит только $ 250 000. Провал при наличии отдела был бы оценен в $ 70 000, а без отдела - $20 000. Выберите вариант для предпринимателя. Должен ли бизнес-план включать отдел продажи косметики?

Задание 5. Укажите отличия между менеджером и предпринимателем по указанным признакам. Результаты оформите в виде таблицы.

Признаки	Характерные особенности
	Менеджера	Предпринимателя
Формальный статус
Производственно-хозяйственная деятельность
Осуществление задуманного
Привлечение ресурсов
Материальные интересы
Отношение к построению организации Э