Задание к варианту 10

Таблица 5.11

Экономические показатели	Разряды				Всего
	II	III	IV	V
Объем работ, тыс. нормо-ч	60	40	20	80	200
Численность рабочих, чел.	50	55	60	65	230
Тарифный коэффициент	1,4	1,6	1,8	2,1

З адание 7. Анализ показателей движения персонала

Интенсивность движения персонала характеризуется следующими коэффициентами:

1) Коэффициент оборота по приему

2) Коэффициент оборота по выбытию

3) Коэффициент общего оборота

4) Коэффициент постоянства кадров

где – численность работников, принятых на работу в организацию в течение периода;

– численность работников, выбывших из организации в течение периода;

– среднесписочная численность работников предприятия (организации) за период;

– численность работников предприятия (организации), проработавших на предприятии весь анализируемый период;

– численность работников предприятия на конец периода.

На предприятиях происходит текучесть кадров. Она характеризует излишний оборот кадров (увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, в связи с несоответствием занимаемой должности, в связи с решениями судов) .

Абсолютные масштабы текучести измеряются количеством увольнений работников по собственному желанию, а также по инициативе администрации за анализируемый период.

Показатель текучести – ее уровень определяется как отношение количества работников, уволившихся по причинам, относимым непосредственно к текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины Ч_тек), к среднесписочной численности работников Ч_{среднесписоч}

Этот метод нашел широкое применение из-за простоты вычислений. Нетрудно подсчитать, что если за анализируемый период 30 из 150 квалифицированных работников уволились (уровень текучести 20%) и эта тенденция продолжается, то потребуется нанять 110 новых рабочих в течение следующего года для того, чтобы увеличить и удержать персонал на уровне 200 человек (50 дополнительных рабочих, 40 для замещения 20%-ной утечки из числа 200 рабочих, плюс 20 для замещения утечки из числа 90 вновь нанятых). Такую формулу для анализа текучести легко использовать, однако она может ввести в заблуждение, так как среднее число работников, на котором основан процент текучести, может не являться показателем тенденций за ряд лет из-за значительного увеличения или уменьшения числа занятых в течение анализируемого года.

На основе социологических исследований выявлено, что допустимый коэффициент текучести составляет 5–7%, если меньше, то на данном предприятии происходит «старение» персонала, если коэффициент больше этого значения, то происходит снижение производительности труда.

Пример 7.1.

Численность принятых в организацию в течение 1 года составила 10 человек. Численность работников на начало периода составляла 300 человек. В течение 1 года из организации уволилось 25 человек, в том числе по собственному желанию – 17, уволено за нарушение дисциплины – 3. Рассчитайте показатели движения персонала и сделайте выводы.

Решение.

Для расчета показателей движения персонала нам понадобятся данные о среднесписочной численности работников

где Ч_начало – численность персонала на начало года;

Ч_конец – численность персонала на конец года.

Ч_начало – 300 человек;

Ч_конец = 300 – 25 + 10 = 285 человек;

1. Коэффициент оборота по приему

2. Коэффициент оборота по выбытию

3. Коэффициент общего оборота

4. Коэффициент постоянства кадров

5. Коэффициент текучести кадров

Вывод-ответ.

В целом движение персонала характеризуется низкой мобильностью. Показатели текучести персонала в пределах нормы. Однако стоит обратить внимание на то, что выбытие персонала не компенсируется его набором.