- •Оглавление
- •П редисловие
- •Определение абсолютного и относительного отклонения численности персонала
- •Варианты заданий
- •З адание 2. Анализ показателей эффективности использования рабочего времени
- •Баланс рабочего времени
- •Соотношения для расчета баланса рабочего времени
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Варианты заданий
- •Задание к варианту 1
- •Задание к варианту 2
- •Задание к варианту 3
- •Задание к варианту 4
- •Задание к варианту 5
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •Использование рабочего времени рабочими предприятия
- •З адание 4. Сменный режим работы
- •Варианты заданий
- •З адание 5. Определение скорректированной численности персонала с учетом выполнения планового задания
- •Варианты заданий
- •З адание 6. Анализ качественного состава работников
- •Данные для анализа качественного состава работников
- •Варианты заданий
- •Задание к варианту 1
- •Задание к варианту 2
- •Задание к варианту 3
- •Задание к варианту 4
- •Задание к варианту 5
- •Задание к варианту 6
- •Задание к варианту 7
- •Задание к варианту 8
- •Задание к варианту 9
- •Задание к варианту 10
- •З адание 7. Анализ показателей движения персонала
- •Варианты заданий
- •З адание 8. Расчет показателей производственного травматизма
- •Варианты заданий
- •Акт о несчастных случаях на производстве (вариант 2)
- •Акт о несчастных случаях на производстве (вариант 3)
- •Акт о несчастных случаях на производстве (вариант 4)
- •Акт о несчастных случаях на производстве (вариант 6)
- •Акт о несчастных случаях на производстве (вариант 10)
- •З адание 9. Расчет показателей условий труда на рабочих местах
- •Варианты заданий
- •З адание 10. Расчет оплаты труда
- •Должностные оклады работников предприятия на следующий месяц при 101,4 % роста к окладам предыдущего месяца, руб.
- •Бестарифная система. Рассчитайте заработную плату работников предприятия, в текущем премировании которых применяется кту.
- •Начисление заработной платы работникам бригады за 1 месяц с применением кту
- •Факторный анализ фонда заработной платы
- •Данные для факторного анализа использования средств на оплату труда на предприятии за 1 год, тыс. Руб.
- •Варианты заданий
- •Распределение заработной платы при бестарифной модели в фирме за 1 месяц
- •Данные для расчета оплаты труда
- •Задание к варианту 20
- •Задание к варианту 21
- •Задание к варианту 24
- •З адание 11. Расчет производительности труда
- •Варианты заданий
- •З адание 12. Анализ фонда заработной платы.
- •Варианты заданий
- •Задание 13. Корреляционно-регрессионный анализ производительности труда
- •Варианты заданий
- •З адание 14. Анализ деятельности агентств по трудоустройству, имеющих сайты в сети Интернет
- •С писок рекомендуемой литературы
Определение абсолютного и относительного отклонения численности персонала
Категория работников |
Численность персонала предприятия, чел. |
Абсолютный излишек или недостаток (+, -) работников, чел. |
Относительный излишек или недостаток работников, % |
|||||||
базисный год |
план |
факт |
гр.2 – гр. 1 |
гр.З – гр. 1 |
гр.З – гр.2 |
гр.2/ гр.1 |
гр.3/ гр.1 |
гр.3/ гр.2 |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Весь персонал |
822 |
824 |
820 |
2 |
-2 |
-4 |
0,24 |
-0,24 |
-0,49 |
|
в том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
основной персонал |
820 |
820 |
819 |
- |
-1 |
-1 |
0 |
-0,12 |
-0,12 |
|
из него рабочие: |
720 |
710 |
709 |
-10 |
-11 |
-1 |
-1,39 |
-1,53 |
-0,14 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
основные |
427 |
427 |
422 |
- |
-5 |
-5 |
0 |
-1,17 |
-1,17 |
|
вспомогательные |
293 |
283 |
287 |
-10 |
-6 |
+4 |
-3,41 |
-2,05 |
1,41 |
|
специалисты |
73 |
80 |
79 |
+7 |
+6 |
-1 |
9,59 |
8,2 |
-1,25 |
|
служащие |
25 |
26 |
26 |
+1 |
+1 |
- |
4,00 |
1,00 |
0 |
|
МОП |
2 |
4 |
5 |
+2 |
+3 |
+1 |
100,00 |
150,00 |
25,00 |
|
неосновной персонал |
2 |
4 |
1 |
+2 |
-1 |
-3 |
100,00 |
-50,00 |
-75,0 |
|
Результат расчета свидетельствует, что в целом предприятие укомплектовано кадрами. Статистика абсолютного отклонения от плановых данных по категориям персонала показывает, что предприятие имеет недостаток основных рабочих (5 чел.), а вспомогательных рабочих – излишек (4 чел.). Не все категории персонала играют одинаковую роль в производственном процессе.
Анализ относительных отклонений говорит о том, что максимальные отклонения характерны для младшего обслуживающего персонала и непромышленного персонала.