Образец оформления титульного листа курсовой работы

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева

Зеленодольский институт машиностроения и информационных технологий (филиал)

Кафедра экономики и менеджмента

Курсовая работа по инновационному менеджменту

на тему: ____________________________________________________________

____________________________________________________________

студента (ки) ________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество)}

_________ курса __________________________________ формы обучения

по специальности ____________________________________________________

^{(код, наименование специальности)}

Руководитель курсовой работы

__________________________________________________________________ ^{(Ф.И.О., ученая степень, ученое звание)}

Зеленодольск 2011 г.

Приложение 2

Образец оформления оглавления

Оглавление

			стр.
Введение…………………………………………………………………..			3
1. Теоретические основы оценки КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ торговЫХ организациЙ…
	1.1	Понятие конкурентоспособности и формы ее проявления……...
	1.2	Методы оценки конкурентоспособности торговых организаций
2. Исследование КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ торговЫХ организациЙ……………………………………………..
	2.1	Характеристика объектов исследования………………………….
	2.2	Оценка конкурентоспособности торговых организаций………..
	2.7	Анализ конкурентоспособности торговых организаций………...
Заключение………………………………………………………………
Список литературы…………………………………………………..
Приложение……………………………………………………………...

Приложение 3

Образец оформления заголовков и сносок

1. Теоретические основы оценки деловых и личностных качеств руководителя торговой организации

1.1. Специфика управленческого труда

Сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, т. е. его предметом, средствами и самим трудом. Управленческий труд – это разновидность умственного труда. Он непосредственно не выступает созидателем материальных благ, но является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего, а потому и производительным трудом.

Основная цель управления как такового – создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических, и других) для реализации задач организации, «установление гармонии» между индивидуальными трудовыми процессами, координация и согласование совместной деятельности работников ради достижения конкретных запланированных результатов. Таким образом, управление – это, прежде всего работа с людьми, а их трудовая деятельность служит объектом управляющего воздействия [14, с. 96].