
- •1 Анализ состава и структуры текущих активов
- •2 Анализ состава и структуры источников формирования оборотных средств
- •3 Анализ обеспеченности предприятия оборотными средствами
- •4 Анализ оборачиваемости товарно-материальных запасов
- •5 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
- •6 Анализ движения денежных средств
5 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
Величина дебиторской задолженности в составе текущих активов оказывает влияние на оборачиваемость оборотных средств. В целом о величине дебиторской задолженности можно судить по данным баланса.
Для целей более детального анализа необходимо привлекать сведения аналитического учета.
Анализ дебиторской задолженности проводится следующим образом:
1. Анализируют состояние расчетов с покупателями и заказчиками.
Для обобщения результатов анализа составляют сводную таблицу, в которой дебиторская задолженность классифицируется по срокам образования.
|
Всего на к.г. |
В т.ч. по срокам образования |
||||
до 1 мес. |
1-3 мес. |
3-6 мес. |
от 6 мес. до 1 года |
более года |
||
Дебиторская задолженность всего |
387320 |
205890 |
100000 |
- |
71000 |
10430 |
Прочие дебиторы включая |
|
|
|
|
|
|
- переплату по отчислениям от прибыли и др. платежей |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- задолженность по подотчетным лицам |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- прочие виды задолженности |
51450 |
51450 |
- |
- |
- |
- |
в т.ч. по расчетам с поставщиками |
51450 |
51450 |
- |
- |
- |
- |
Всего дебиторская задолженность |
438770 |
257340 |
100000 |
- |
71000 |
10430 |
Ежемесячное ведение такой таблицы позволит бухгалтеру составить четкую картину состояния расчетов с покупателями и выявить просроченную задолженность.
Вторым этапом оценки дебиторской задолженности является анализ оборачиваемости дебиторской задолженности с помощью показателей:
1) оборачиваемость дебиторской задолженности (ДЗ):
или более точно:
2) средний срок оборота дебиторской задолженности:
Чем больше срок дебиторской задолженности, тем выше риск ее непогашения.
3) доля сомнительной задолженности:
Тенденция к росту свидетельствует о снижении ликвидности. Данные о сомнительной дебиторской задолженности берутся из бухгалтерской справки о состоянии активов.
Для управления дебиторской задолженности необходимо:
1) контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям;
2) по ведомости ориентироваться на большее число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты;
3) следить за соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.
Значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия, и превышение кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью может привести к неплатежеспособности предприятия.
4) предоставить скидки при досрочной оплате.
Третьим этапом анализа дебиторской задолженности является оценка соответствия условий получения и оказания кредита.
Для сравнения условий получения и предоставления кредита может быть составлена таблица.
ДЗ |
Средний срок погашения, дн. |
КЗ |
Средний срок погашения, дн. |
||
Пред. год |
Отчетный год |
Пред. год |
Отчетный год |
||
Задолженность покупателей за продукцию |
84,5 |
89,9 |
Задолженность перед поставщиками за продукцию |
65,0 |
61,5 |
Задолженность поставщиков по авансам выданным |
14,1 |
7,3 |
Задолженность перед покупателями по авансам полученным |
15,1 |
5,1 |
Длительность периода погашения ДЗ и КЗ не может оцениваться равнозначно. Период от момента получения продукции от поставщиков до перечисления им денежных средств должен сопоставляться с полным временем, необходимым для однократного оборота средств на предприятии, т.е. длительностью производственно-коммерческого цикла.