Загальне підсумкове оцінювання знань з дисципліни

Загальна підсумкова оцінка з дисципліни визначається за кількістю балів, які студент набрав протягом семестру та нараховується за наступною шкалою:

Шкала та критерії оцінювання знань студентів

Оцінка за системою ECTS*	Оцінка за бальною шкалою, що використовується в ПУЕТ	Оцінка за чотирибальною шкалою	Якісні критерії оцінки знань
A	86–100	5 (відмінно)	Глибокі знання, можлива незначна кількість помилок
BC	71–85	4 (добре)	Міцні знання з можливими кількома помилками
DE	60–70	3 (задовільно)	Непогані знання, але є значна кількість недоліків
FX	35–59	2 (незадовільно) з можливістю повторного складання	Недостатні знання, слабо засвоєний матеріал, невміння самостійно викласти його зміст
F	0–34	2 (незадовільно) з обов’язковим повторним вивченням дисципліни	Невміння осмислити зміст теми і публічно чи письмово представити його

*Європейська кредитно-трансферна та акумулюючи система

Результати поточного контролю знань студентів вносяться до екзаменаційної відомості та враховуються при виставленні підсумкового балу з дисципліни «Стратегічний маркетинг».

Перелік питанЬ, що виносяться на екзамен

1. Місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом.

2. Основні категорії стратегічного маркетингу.

3. Елементи та види маркетингових стратегій.

4. Маркетингове стратегічне планування.

5. Сутність і склад маркетингового середовища.

6. Фактори маркетингового макросередовища.

7. Фактори маркетингового мікросередовища.

8. Етапи аналізу маркетингового середовища.

9. Модель п’яти сил конкуренції М. Портера.

10. Сутність і процес SWOT-аналізу.

11. Аналіз ринкових можливостей.

12. Основні сфери і показники конкурентних переваг.

13. Показники і аналіз макросередовища.

14. Показники і аналіз мікросередовища.

15. Сутність і зміст STР-маркетингу.

16. Фактори і критерії сегментації.

17. Стратегії недиференційованого та концентрованого маркетингу.

18. Принципи ефективної сегментації ринку.

19. Оцінка сегментів цільового ринку.

20. Маркетингові стратегії вибору цільового ринку.

21. Оцінка сегментів у процесі вибору цільового ринку.

22. Сутність і класифікація маркетингових стратегій росту.

23. Маркетингові стратегії інтенсивного росту.

24. Стратегії інтегрального росту.

25. Франчайзингова система інтегрального росту.

26. Стратегії диверсифікації.

27. Переваги і недоліки різних видів стратегій диверсифікації.

28. Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.

29. Стратегічна модель Портера.

30. Етапи побудови матриці БКГ (Бостонської консультативної групи).

31. Різновиди маркетингових стратегій за матрицею БКГ.

32. Значення, переваги і недоліки матриці БКГ.

33. Етапи побудови матриці “Мак Кінсі – Дженерал Електрик”.

34. Види маркетингових стратегій за матрицею “Мак Кінсі”.

35. Переваги і недоліки матриці “Мак Кінсі”.

36. Різновиди маркетингової системи диференціації.

37. Основні напрями та показники диференціації.

38. Побудова позиційної схеми.

39. Різновиди стратегій позиціонування.

40. Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій.

41. Маркетингові стратегії ринкового лідера.

42. Маркетингові стратегії челенджерів і послідовників.