Завдання 3

Підприємство “Солодкий світ” здійснює свою діяльність за трьома напрямами, які представлені такими стратегічними господарськими підрозділами (СГП):

СГП “А” – виробництво цукерок;

СГП “Б” – виробництво печива;

СГП “В” – виробництво тортів.

Дані про обсяги продажу цих СГП підприємства та їх конкурентів наведені у таблиці 5.5

Таблиця 5.5

Обсяги продажу підприємств та темпи зростання ринків

СГП	Обсяги продажу, тис. грн.	Кількість конкурентів	Обсяги продажу трьох головних конкурентів, тис. грн.	Темпи зростання ринку, %
“А”	500	10	3200/2500/500	1
“Б”	3700	5	2800/2500/1000	10
“В”	1000	2	1500/1000/500	25

Проаналізуйте господарський “портфель” видів діяльності методом “Бостон Консалтинг груп” і запропонуйте свою оцінку стану підприємства. Що Ви можете порекомендувати підприємству за результатами Вашого аналізу? Яку стратегію слід обрати для кожного СГП?

Практичне заняття 9

Питання для обговорення

1. Сутність та значення матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

2. Етапи побудови матриці«Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

3.Види маркетингових стратегій за матрицею «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

4. Переваги матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

5. Недоліки матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

Завдання 1

У складі фірми “Х” є три стратегічні підрозділи – А,В,С. За наведеними даними в таблиці 1 виконайте такі завдання:

а) побудуйте матрицю Мак Кінсі;

б) охарактеризуйте ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С та фірми “Х” в цілому;

в) сформулюйте маркетингові стратегії для кожного стратегічного господарського підрозділу.

Таблиця 5.6

Характеристики привабливості ринку та

конкурентоспроможності СГП

Показники	Коефіцієнт вагомості						Ранг
	А		В		С		А		В		С
1.Привабливість ринку
Місткість ринку		0,2		0,2		0,3		5		4		3
Темп росту ринку		0,05		0,3		0,3		2		5		5
Рівень конкуренції		0,5		0,3		0,2		4		3		5
Технологічна укомплектованість		0,2		0,1		0,15		5		3		2
Схильність до інфляції		0,05		0,1		0,05		3		3		3
2. Конкурентоспроможність СГП
Ринкова частка		0,2		0,1		0,6		2		4		3
Якість товару		0,05		0,6		0,1		5		4		3
Темп росту ринкової частки		0,1		0,1		0,1		4		3		5
Імідж		0,6		0,05		0,1		5		3		2
Сукупні витрати		0,03		0,05		0,05		3		4		3
Ефективність реклами		0,02		0,1		0,05		3		4		3