Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства

Утверждаю

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

________________ А.Г. Бездудная

Рег. №

Организация предпринимательской деятельности

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Направление 100700 Торговое дело

Профиль - Коммерция

Квалификация (степень)- бакалавр

Санкт-Петербург

2012

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. С.Ю. Кожевникова

Подготовлено на кафедре

коммерческой деятельности и предпринимательства

Отпечатано в авторской редакции с оригинал макета,

представленного составителем

© СПбГИЭУ, 2012

Содержание

1.	Общие положения……………………………………………..	4
2.	Методические указания к изучению дисциплины…………..	7
3.	Методические указания к выполнению контрольной работы…………………………………………...	7
4.	Требования к оформлению контрольной работы…………………………………………………………..	10
5.	Список литературы…………………………………………….	11
	Приложение1. Содержание дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)………..	14
	Приложение 2. Пример оформления титульного листа контрольной работы…………………………	18
	Приложение 3. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине……………	19

1. Общие положения

Целью освоения учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» является приобретение умений и формирование компетенций бакалаврами в области исследования теории и организационно-экономических вопросов практики выбора и создания эффективных структур предпринимательской деятельности в рыночных условиях с широким использованием современного отечественного и зарубежного опыта с учетом выбранного профиля данного образовательного направления.

В ходе изучения дисциплины студент должен решать следующие задачи:

• овладение основными понятиями в области исследования организационно-управленческих основ функционирования предпринимательских структур на рынке товаров (работ, услуг);

• приобретение умений по применению практических методов организационного проектирования коммерческой организации и определения направлений её деятельности в условиях конкуренции на рынке товаров (работ, услуг);

• определение экономической целесообразности реализации бизнес-идеи в условиях влияния внешней экономической среды и предпринимательского риска;

• приобретение умений в области формирования предложений по разработке бизнес-плана создания и развития коммерческой организации на рынке товаров (работ, услуг);

• развитие навыков самостоятельного организационно-управленческого мышления при решении конкретных задач, возникающих при создании предпринимательской структуры, планировании и организации её хозяйственной деятельности на рынке товаров (работ, услуг).

Представленные задачи направлены на формирование следующих компетенций:

Профессиональных:

• способность прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность (ПК-4);

• готовность к организационно-управленческой работе с малыми коллективами (ПК-8);

Дополнительных профессиональных:

• умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ДПК-1);

• умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ДПК-3);

• способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ДПК-11);

• способность проводить анализ операционной деятельности и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ДПК-14).

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

• сущность основополагающих терминов, понятий и категорий, позволяющих охарактеризовать содержание предпринимательской деятельности в российской экономике (субъекты и объекты предпринимательской деятельности; ресурсы; цели; внешняя и внутренняя среда; предпринимательская идея; последовательность реализации предпринимательской деятельности);

• современную классификацию организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и их объединений;

• принципы формирования различных организационных структур предпринимательской деятельности;

• экономико-организационные основы подготовки и принятия предпринимательских решений;

• сущность и содержание внутрифирменного предпринимательства;

• основы осуществления бизнес-планирования создания и развития предпринимательских структур;

• принципы и методы оценки риска и эффективности предпринимательской деятельности;

• основы формирования культуры предпринимательства и экономической оценки ее уровня;

уметь:

• сформулировать сущность бизнес-идеи с целью дальнейшего проектирования основных бизнес-процессов создаваемой предпринимательской структуры;

• обосновывать выбор наиболее целесообразной организационно-правовой формы коммерческой организации для реализации её предпринимательских целей на рынке товаров (работ, услуг) в условиях риска;

• проектировать организационную структуру управления хозяйственной деятельностью коммерческого предприятия;

• изложить порядок учреждения предпринимательской единицы, принципы организации ее деятельности;

• формулировать предложения по разработке бизнес-плана создания и развития предпринимательской структуры;

• обосновать экономическую целесообразность создания предпринимательской структуры на рынке товаров (работ, услуг);

• раскрыть роль и место малых предприятий в современных экономических условиях функционирования;

владеть навыками:

• самостоятельной постановки и решения экономико-организационные задач управления предпринимательской деятельностью;

• применения современного инструментария – системного анализа, методов организационно-экономического моделирования, профессионального программного обеспечения - при решении актуальных задач в области организации предпринимательской деятельности

• использования экономических методов принятия предпринимательских решений;

• организационного проектирования создаваемой предпринимательской структуры;

• проведения организационно-экономических изменений в предпринимательской фирме в соответствии с задачами управления её деятельностью.