Термины и понятия

Персонал предприятия; списочный состав работников предприятия; среднесписочная численность работников; явочный состав работников; норма выработки; норма времени; норма времени обслуживания; норма чис­ленности работников; хронометраж, фотография рабочего времени.

-133

Вопросы и задания для контроля знаний

1. Что представляет собой персонал предприятия?

2. Охарактеризуйте персонал предприятия как объект управления.

3. Назовите компоненты структуры управления персоналом.

4. Сформулируйте функции управления персоналом.

5. Какими показателями характеризуется персонал?

6. Что представляет собой списочный состав работников?

7. Как исчисляется среднесписочная численность работников за ме­ сяц, год?

8. Дайте характеристику явочному составу работников.

9. Как определяется средний разряд рабочих предприятия?

10. Как определить удельный вес работников отдельных категорий в общей численности работников предприятия?

11. Что представляет собой фондовооружённость?

12. На какие категории подразделяются занятые на предприятии ра­ ботники?

13. Назовите элементы системы управления персоналом и охарактери­ зуйте их.

14. Какие новации в области управления персоналом Вам известны?

15. Какие задачи призвано решать нормирование труда?

16. Что представляют собой нормативы и нормы труда?

17. Охарактеризуйте методы изучения затрат рабочего времени.

18. Что представляет собой хронометраж, фотография рабочего вре­ мени?

19. Раскройте суть метода моментных наблюдений, микроэлементного нормирования.

20. Что представляют собой экономико-математические методы нор­ мирования труда?

21. Из каких составных элементов состоит система нормирования тру­ да на предприятии?

-134 -

22. Каковы основные направления совершенствования нормирования труда в Украине?

Глава 9.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

9.1, Понятие, сущность и задачи организации труда

Продуктивность труда в значительной мере зависит от того, как орга­низован труд работников, в каких условиях они трудятся, как оснащены их рабочие места и т.д.

Организация труда - это система осуществления трудового процес­са, определяющая порядок, условия и способ соединения непосредственных работников со средствами производства, взаимодействия работников и их групп для достижения поставленной предметной цели и заданного социаль­но-экономического эффекта.

Другими словами, организация труда - это система рационального привлечения работников предприятия к процессу труда с целью наибольшей продуктивности деятельности, это приведение трудовой деятельности в оп­ределённую систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализа­ции совместной программы или цели.

Цели организации труда имеют три основных компонента:

— предметный - обеспечение заданного объёма производства продук­ ции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;

— экономический — достижение предметной цели деятельности при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живо­ го труда (оцениваемой как производительность труда или зарплатоёмкость реализованной продукции) и совокупных затрат на производство (оценивае­ мых через показатель рентабельности);

социальный - гуманизация труда (совершенствование его условий и содержательности, повышение качества трудовой жизни, развитие и реализа­ция трудового потенциала работника, оптимизация межличностных взаимо­отношений в процессе трудовой деятельности, формирование удовлетворён­ности трудом).

Задачи, которые решаются для достижения целей организации труда, можно разделить на следующие основные группы:

экономические: эффективное использование потенциального сово­купного фонда рабочего времени; снижение трудоёмкости продукции, ра­бот, услуг и повышение их качества; улучшение использования оборудова­ния по времени и мощности;

- 135

1ь

• организационные: определение порядка и последовательности выпол­ нения работ, создание условий для высокоэффективной бесперебойной рабо­ ты исполнителей, обеспечение полной и равномерной их загруженности, ин­ дивидуальной и коллективной ответственности за результаты" деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, системы его нормиро­ вания, соответствующей специфике производственной деятельности;

• психофизиологические: оздоровление и облегчение труда, устране­ ние излишних затрат энергии работников, обеспечение психологической со­ вместимости и соответствия их психофизиологических характеристик осо­ бенностям трудовой деятельности;

• социальные: повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для развития работников, повышения их квалифи­ кации и расширения профессионального профиля, реализации трудовой карьеры и роста благосостояния работников.

Объектами организации труда являются:

• трудовой процесс и его элементы;

• порядок и условия выполнения частных трудовых процессов;

• взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и между собой.

Элементы организации труда:

• разделение и кооперация труда;

• расстановка кадров;

• подбор, подготовка, повышение квалификации, переподготовка кадров;

• организация и обслуживание рабочих мест;

• обеспечение здоровых и безопасных условий труда;

• определение системы стимулирования труда;

• укрепление дисциплины труда, развитие трудовой активности и инициативы;

• проектирование трудовых процессов и методов их осуществления.