2.3. Расчет выпуска продукции в нормо-часах

• Дать значение расчета выпуска продукции в нормо-часах.

• Выполнить расчет выпуска продукции в нормо-часах.

• Данные расчета показать в таблице.

Таблица 2.5 – Расчет выпуска продукции нормо-часах.

Ассортимент	Плановый выпуск продукции в год, тыс.ед.	Средняя трудоемкость изделия, час	Выпуск продукции в нормо-часах тыс.н/час

2. План по труду и кадрам. (Организационный план предприятия).

• Дать содержание и значение этого раздела. Исходные данные для расчета показателей плана по труду и кадрам.

3.1. Расчет численности промышленно-производственного персонала цеха.

• Описать состав работников промышленно-производственного персонала по категориям.

• Выполнить расчет численности подсобно-производственных и вспомогательных рабочих.

• Составить штатное расписание цеха.

• Расчет численности подсобно-производственных и вспомогательных рабочих выполнять на основе установленных норм труда (норм выработки и норм обслуживания). При этом следует использовать данные швейных предприятий. Для определения численности вспомогательных рабочих (слесарей-ремонтников) необходимо, определить объем работы по обслуживанию технологического оборудования.

Данные расчетов представить в таблицах.

Таблица 3.1 – Расчет объема работ по обслуживанию технологического оборудования.

Перечень оборудования, класс, марка, фирма, тип	Кол-во оборудования ед.	Категории сложности ремонта оборудования в у.е.	Объем работы в у.е.
Итого:

Таблица 3.2 – Расчет численности подсобно-производственных и вспомогательных рабочих

Профессия	Разряд	Ед. измерения	Объем работы в ед. измерения	Норма обслуживания, норма выработки в ед. измерения	Плановая численность рабочих, чел.
					В одну смену	В две смены
Подсобно-производственные рабочие
1. Бригадир
2. Контролер ОТК
3. Уборщик производственных помещений
4. Комплектовщик
5. Экспедитор
Итого
Вспомогательные рабочие
1. Слесарь- ремонтник
Итого
Всего

Общая численность рабочих цеха включает численность основных производственных рабочих, подсобно-производственных и вспомогательных рабочих с учетом числа смен работы.

N_общ.= N_осн + N_п.п. + N_всп.

Численность руководителей, специалистов и служащих определяется на основе штатного расписания. При этом необходимо использовать опыт работы швейных предприятий аналогичного ассортимента. При расчете численности мастеров производственных процессов используют нормы управляемости.

N_осн. – численность основных производственных рабочих;

Н_упр – норма управляемости, чел.

Таблица 3.3 – Расчет численности руководителей, специалистов и служащих

Перечень должностей	Численность работников, чел.
	В одну смену	В две смены
Руководители
1. Начальник цеха
2. Мастер участка
ИТОГО
Специалисты
1. Инженер-технолог
2.
3.
ИТОГО
Служащие
1.
2.
ИТОГО
ВСЕГО