
- •Лекція № 1. «Передмова. Основи організації виробничого процесу».
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах.
- •Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства.
- •Задачі і принципи організації виробництва.
- •2. Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах
- •3.Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства
- •Лекція № 2. «Організація роботи гірничого підприємства у часі».
- •1. Склад виробничих процесів
- •Класифікація затрат робочого часу.
- •Методи вивчення витрат робочого часу. Вимір часу і засоби його запису.
- •Аналіз результатів хронометражних спостережень.
- •Лекція № 3. «Нормування праці на гірничих підприємствах».
- •Методи встановлення норм праці.
- •Особливості визначення норм праці на технологічних процесах.
- •Методи встановлення норм праці
- •Доповнення до вищенаведеного матеріалу
- •Принципи й методи нормування праці
- •Методи технічного нормування (аналітичний та сумарний) й види норм
- •2.Особливості визначення норм праці на технологічних процесах в кар’єрі.
- •Тема 4. «Організація оплати праці на гірничому підприємстві».
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади.
- •Доплати і надбавки до заробітної плати робітників.
- •Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •Нарахування і розподіл заробітної плати між членами бригади
- •2. Доплати і надбавки до заробітної плати.
- •3. Оплата праці інженерно-технічних працівників і службовців на гірничому підприємстві.
- •4.Організація преміювання працівників
- •Структура системи преміювання робітників
- •Структура системи преміювання керівників, спеціалістів, технічних службовців
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •4. Правове забезпечення підземного будівництва
- •Організаційно-технологічні схеми підземного будівництва
- •Організація підготовки відкритих гірничих робіт та їх забезпечення трудовими та фінансовими ресурсами.
- •Організація виробництва в підготовчий період
- •Забезпечення підприємства основними матеріальними ресурсами і обладнанням.
- •Забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •Фінансові ресурси гірничого виробництва.
- •Лекція №6. «Організація основних та допоміжних процесів гірничого підприємства в просторі»
- •Організація підготовки гірських порід до виймання
- •Організація підривних робіт
- •2. Організація виймально-навантажувальних робіт
- •Організація роботи кар'єрного транспорту
- •Організація відвальних і складувальних робіт
- •Керування процесами рудоподготовки й збагачення. Завдання автоматизації.
- •3.Організація допоміжних процесів: ремонтне господарство, енергопостачання, водовідлив, рекультивація. Взаємозв’язки між основними та допоміжними процесами.
- •Організація ремонтів кар'єрного устаткування
- •Організація енергопостачання кар'єру
- •Взаємоузгодження й організація процесів у кар'єрі на основі графіків робіт
- •Стаття 166. Рекультивація порушених земель
- •4.Організація формування технологічних схем та рудопотоків.
- •1. Циклічні:
- •2. Потокові (для пухких порід):
- •3. Циклічно-потокові:
- •5.Поточне усереднення якості корисних копалин
- •6. Шляхи підвищення ефективності організації виробничого процесу та окремих технологічних процесів.
- •1. Технологічні процеси як економічні об'єкти
- •2. Технологічне оснащення, робочий час, виробничий цикл, типи виробництва
- •3. Технологічний процес
- •4. Класифікація технологічних процесів
- •5. Шляхи і закономірності розвитку технологічних процесів
- •6. Техніко-економічні показники технологічних процесів
- •7. Групи показників якості продукції
- •Лекція №7. «Організація роботи диспетчерської служби в кар’єрі»
- •Організація роботи гірничо-транспортного комплексу у кар’єрі з використанням сучасних інформаційних технологій.
- •Шляхи підвищення ефективності роботи диспетчерської служби в кар’єрі.
- •Організація робіт при будівництві кар’єрів та виконання оптимізації
- •Проектування органів робіт при підготовчих роботах.
- •Проектування надземних споруд та роботу на поверхні кар’єру
- •Проектування організації відкритих гірничих робіт
- •4, 5. Оптимізація термінів проведення гірничих виробок та оптимізація вартості гірничих робіт.
- •Тема 9. «Теоретичні основи планування. Планування техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства»
- •Виробнича діяльність підприємства як об’єкт планування
- •1.Передмова Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.1Суть об’єктів і предмету планування на підприємстві
- •Принципи і методи планування
- •Система планування на підприємстві
- •2.1. Форми планування і види планів
- •2.2. Організація внутрішньофірмового планування
- •3.Виробниче планування на підприємстві гірничорудної галузі промисловості
- •4. Виробнича програма гірничодобувного підприємства
- •План економічного й соціального розвитку підприємства, його структура й порядок розробки
- •Система показників плану й оцінка роботи підприємства
- •Структура й зміст річного плану економічного й соціального розвитку гірничозбагачувального комбінату
- •3.Планування по праці та персоналУ
- •Лекція №9 (продовження)
- •Планування матеріально-технічного забезпечення. Мета, завдання, зміст плану матеріально-технічного забезпечення (мтз) і порядок його розробки
- •Особливості планування матеріально-технічного постачання на гірничо-збагачувальних підприємствах
- •Баланс матеріальних ресурсів на __________р.
- •Поставки матеріалів і комплектуючих на ________________р.
- •Планові показники структурних підрозділів та бригад на окремих дільницях
- •5.План за собівартістю, прибутку й рентабельності на гірничих підприємствах вступна частина
- •Планування витрат Мета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції
- •Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат і зведеного кошторису
- •Планування собівартості продукції в гірничій галузі промисловості
- •Кошторис витрат на виробництво промислової продукції
- •Планування прибутковості підприємства
- •6.Планування фінансів Зміст і завдання фінансового плану
- •Планування потреби у фінансових ресурсах
- •7.Основи обліку й аналізу виробничо-господарської діяльності гірничодобувного підприємства
- •Оціночні показники структурних підрозділів гзКа
- •Планування організаційно-технічного розвитку підприємства План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •Планування оновлення продукції Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Планування Виробничої інфраструктури Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •Система технічного обслуговування
- •Планування соціального розвитку колективу Сутність соціальної діяльності підприємства
- •План соціальної діяльності підприємства
- •Вдосконалення соціальної демографічної структури трудового колективу
- •Покращення умов праці та охорони здоров'я працівників
- •Підвищення трудової та соціальної активності працівників
- •Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів Природоохоронна діяльність підприємства
- •Структура і зміст розділів плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Використання природних ресурсів в __________________р.
- •Оперативно-виробниче планування гірничого виробництва
- •Склад і структура кошторисної вартості будівництва і будівельно -монтажних робіт Кошторисна вартість будівельних і будівельно-монтажних робіт, їх склад і структура
- •Прямі витрати у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Накладні витрати і планові накопичення у кошторисній вартості будівельно-монтажних робіт
- •Кошторисні ціни на обладнання, меблі та інвентар
- •Кошторисна документація Призначення і склад кошторисної документації.
- •Зведений кошторисний розрахунок, його призначення і зміст
- •Порядок визначення витрат, що входять до зведених кошторисних розрахунків
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на окремі види робіт, їх призначення, зміст і порядок розробки
- •Кошторисна документація на загальношахтні витрати
- •Локальні кошториси /кошторисні розрахунки/ на придбання і монтаж обладнання
- •Виділення нормативної умовно-чистої продукції /нучп/, нормативної трудомісткості й кошторисної заробітної плати у кошторисній документації
- •Матеріал для останьої теми 12 планування гв. Техніко-економічна оцінка проектних рішень Принципи економічної оцінки проектних рішень
- •Техніко-економічні показники оцінки економічності проектних рішень
- •Критерії економічної ефективності капітальних вкладень
- •Економічна оцінка і критерії вибору варіантів проектних рішень
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни
- •11.1. Навчальна та довідкова література
- •Нормативно-інструктивна література
- •11.3. Методична література.
Фінансові ресурси гірничого виробництва.
Видобування залізної руди пов’язане із понесенням великих економічних витрат, крім цього видобування залізної руди породжує значні екологічні проблеми.
Формування собівартості продукції, що виробляється підприємствами гірничодобувної галузі, базується на Методичних рекомендаціях по формуванню собівартості продукції (робіт, послуг) в промисловості затверджених наказом Державного комітету промислової політики України від 02.02.2001 № 47.
Головним джерелом відшкодування витрат підприємств гірничо–видобувної галузі виступає виручка від реалізації продукції, зокрема товарної залізної руди. Виручка від реалізації залежить від встановлених цін на продукцію. Як правило, підприємства гірничодобувної галузі встановлюють різні ціни на свою продукцію для вітчизняних покупців та іноземних, це пояснюється політикою підтримки вітчизняних товаровиробників. Планування та використання прибутку даних підприємств має тотожність з іншими галузями промисловості.
Порядок розподілу чистого прибутку та покриття збитків визначається Вищим органом відповідно до статуту, внутрішніх положень товариства та чинного законодавства України. За рахунок чистого прибутку підприємства, які перетворились на акціонерні, створюють фонд дивідендів та резервний фонд, можуть створюватись інші цільові фонди. Контроль за використанням коштів фондів здійснюють Ревізійна комісія та Спостережна рада. Організація фінансової діяльності комбінату направлена на забезпечення фінансовими ресурсами завдань плану, збереження та ефективного використання основних фондів і оборотних засобів, трудових та фінансових ресурсів підприємства, своєчасності платежів в державний бюджет, постачальникам та установами банків.
Лекція №6. «Організація основних та допоміжних процесів гірничого підприємства в просторі»
1. Організація видобувних та розкривних робіт.
2. Організація основних технологічних процесів: буріння, підривання, екскавація, транспортування, збагачення, відвалоутворення.
3. Організація допоміжних процесів: ремонтне господарство, енергопостачання, водовідлив, рекультивація. Взаємозв’язки між основними та допоміжними процесами.
4. Організація формування технологічних схем та рудопотоків.
5. Організація усереднення руди.
6. Шляхи підвищення ефективності організації виробничого процесу та окремих технологічних процесів.
Організація підготовки гірських порід до виймання
Підготовка гірських порід до виймання залежно від їх фізико-механічних характеристик проводиться різними способами. До них выдносяться: запобігання м'яких і пухких порід від промерзання, розпушування змерзшихся порід або їх відтавання; осушення порід, що підлягають добуванню в даний період розробки; буровубухові роботи для відділення напівскельних і скельних порід від масиву й дроблення їх кусків до заданих розмірів.
Серед способів підготовки гірських порід до виймання особливе місце займають буровибухові роботи, витрати на які в собівартості видобутку корисних копалин становлять 20- 35%. Від їх правильної організації залежить продуктивність виймального, транспортного, відвального й допоміжного устаткування.
Найбільш трудомістким і складним процесом є буріння підривних свердловин. Організація робіт з буріння підривних свердловин повинна забезпечити максимальну ефективність роботи бурових верстатів і взаємоув’язку буріння з іншими процесами на кар'єрі.
Буріння підривних свердловин на відкритих гірничих роботах здійснюється як із закріпленням, так і без закріплення бурових верстатів за екскаваторними блоками. Тверде закріплення спрощує організацію робіт на уступі й у блоці, скорочує перегони бурових агрегатів, але вимагає суворого ув'язування продуктивності бурових верстатів і екскаваторів. Організація бурових робіт без закріплення верстатів за блоками дозволяє ліквідувати простої через відсутність фронту робіт у блоці, тим самим повніше використовувати продуктивність бурового устаткування. Однак при цій схемі частіше проводяться перегони верстатів із блоку в блок, з уступу на уступ. Усе це знижує коефіцієнт використання бурових агрегатів у часі й обумовлює необхідність виконання комплексу обслуговуючих робіт і залучення додаткової кількості бульдозерів і тягачів. У ряді випадків застосовується комбінована організація ведення бурових робіт у кар'єрі. З організаційної точки зору найбільш доцільне закріплення бурових верстатів за екскаваторними блоками.
Комплекс робіт по підготовці гірських порід до виймання буровибуховим способом містить у собі: підготовку блоку до буріння, обурювання блоку, заряджання свердловин, проведення вибуху й підготовка до екскавації.
Підготовка блоку до бурових робіт складається з робіт по підготовці площадки (звільнення площадки блоку від устаткування, транспортних і енергетичних комунікацій, планування площадки блоку, облаштування доріг і з'їздів), підготовці й складанню проекту буріння (маркшейдерська зйомка блоку, розмітка свердловин), підготовці устаткування до роботи (доставка на блок бурових верстатів і допоміжного устаткування, монтаж ЛЕП і підключення верстатів, приведення устаткування в робочий стан).
По підготовці блоку до буріння зайняті бурова дільниця, транспортний цех, служба високовольтних мереж, бульдозерний парк, маркшейдерська служба й ряд інших дільниць і служб. Тривалість робіт залежно від обсягів і умов робіт виміряється від декількох змін до 8-10 діб. Для скорочення часу підготовки блоку до буріння рекомендується організовувати роботи за допомогою лінійних графіків (рис. 9), деталізованих з точністю до декількох годин - Рис. 9. Графік підготовки робочого блоку до буріння: 1— звільнення площадки від устаткування й комунікацій; 2 — планування площадки блоку; 3 — облаштування доріг і з'їздів; 4 — маркшейдерська зйомка; 5 — складання проекту буріння й розмітка свердловин; 6 — доставка (перегін) на блок бурових верстатів; 7 — монтаж ЛЕП і підключення верстатів; 8 — приведення устаткування в робочий стан. Складання графіка дозволяє виходячи з складу й тривалості всіх робіт, а також необхідного строку їх закінчення, визначити послідовність і моменти початку виконання кожної роботи. При складанні графіка необхідно максимально сполучати в часі роботи, виконувані різними виконавцями. Контроль над виконанням графіків покладається на начальника бурової дільниці й виробничий відділ кар'єру. Процес бурових робіт на блоці організується таким чином, щоб було забезпечене зниження втрат і збільшення чистого часу буріння кожним верстатом. Це досягається за рахунок: установлення остаточної послідовності буріння окремих свердловин; своєчасного виконання комплексу допоміжних і обслуговуючих робіт; виділення для кожного верстата окремого фронту робіт і забезпечення максимально можливої їх автономності. На величину втрат робочого часу значний вплив виявляє схема організації переїздів бурових верстатів від свердловини до свердловини, включаючи необхідні маневри (розвороти). Розрізняють схеми переміщення верстатів порядну й поперечну. Найбільш ефективна поперечна схема, при якій кілька рядів свердловин буряться одночасно по всій ширині. При бурінні першого ряду свердловин буровий верстат при обох схемах обурювання повинен розташовуватися перпендикулярно до бровки уступу, а відстань від гусениць до бровки уступу повинна бути не менше 3 м. Зміна бурового інструмента здійснюється по закінченню буріння свердловин.
Організація підривних робіт дуже впливає на перебіг виробничого процесу в кар'єрі й супроводжується простоєм устаткування, демонтажом ліній електропередач і транспортних комунікацій і їх наступним відновленням, необхідністю провітрювання. Тривалість простоїв гірничого устаткування залежить від величини вибуху й кількості блоків, що одночасно підриваються.
В останні роки на кар'єрах країни більш широко стали застосовувати масові вибухи з одночасним підриванням декількох блоків (близько 160 куб. метрів). Підривні роботи виконують в основний робочий час, без виділення спеціальних змін і перерв або в спеціальні міжзмінні перерви. Підготовка й проведення масового вибуху сполучається зі здійсненням окремих робіт, виконуваних паралельно й послідовно в певний термін при участі великої кількості виконавців з різних підрозділів кар'єру. Для забезпечення чіткого взаємозв'язку дій усіх виконавців у часі й просторі по виконанню робіт по підготовці й проведенню масового вибуху застосовують сіткові графіки. Періодична повторюваність вибухів на кар'єрі (двічі на місяць) дає можливість розробити й використовувати типові сіткові графіки організації вибухів, виконувані в різних умовах.
Одним з основних процесів у комплексі робіт по підготовці вибуху - заряджання свердловин. На кар'єрах в основному застосовують технологію заряджання при повністю обуреному блоці. Найбільш прогресивна форма організації робіт - заряджання свердловин слідом за бурінням, тобто при паралельному веденні бурових і зарядних робіт. Організація буровибухових робіт здійснюється в кілька етапів. На кожний масовий вибух складається технічний проект, у якому беруть участь геологічна й маркшейдерська служби кар'єру. Намічений до вибуху блок викопіровується із загального плану гірничих робіт, наносяться верхні й нижні відмітки уступу, вказуються категорії порід по буримості й по вибуховості. Потім на цей план наноситься сітка свердловин із прийнятими параметрами й по кожному ряду свердловин будуються профілі, на яких вказуються геологічні особливості уступу й можлива наявність води в свердловинах. На підставі цих даних для кожної свердловини вибираються тип вибухових речовин і конструкція заряду, визначається глибина перебура, розраховується величина заряду й інтервал затримки. Після цього складається схема комутації підривної мережі. При паралельному веденні бурових робіт і заряджанні свердловин забезпечується значне скорочення часу підготовки вибуху, висока ефективність відбійки гірничої маси завдяки більш повному використанню обсягу свердловин, усуваються витрати на їх чищення й відновлення, зменшується чисельність персоналу на підривних роботах. У той же час ускладнюється організація робіт. Поряд з первинними буро-вибуховими роботами на кар'єрах застосовують вторинне підривання для дроблення кусків, що перевищують необхідні розміри (негабарити). Вторинне підривання негабаритних кусків здійснюється накладними або шпуровими зарядами. Дроблення негабаритних кусків породи звичайно виконують у період між змінами. Крім того, при незадовільному проведенні-первинного підривання виникає необхідність вирівнювання підошви уступу, обвалення нависів, заколотів.