- •Конспект лекций по дисциплине «Организация производства»
- •Содержание
- •Введение
- •Организация производства как самостоятельная научная дисциплина
- •Закономерности организации производства на предприятии
- •Цели изучения курса
- •Предмет, метод и задачи курса
- •Раздел 1. Научные основы организации производства Тема 1.1. Теоретические основы организации машиностроительного производства
- •Сущность организации производства
- •Теоретические основы организации машиностроительного производства Сущность организации производства
- •Теоретические основы организации машиностроительного производства
- •Тема 1.2. Машиностроительное производство и принципы его организации
- •Предприятие как хозяйствующий субъект
- •Производственная структура предприятия Предприятие как хозяйствующий субъект
- •Производственная структура предприятия
- •Раздел 2. Организация и планирование, создания и освоения новой техники (сонт) Тема 2.1. Организационная структура системы сонт
- •1. Жизненный цикл товара (изделия)
- •2. Структура цикла создания и освоения новых товаров (сонт) Жизненный цикл товара (изделия)
- •Структура цикла создания и освоения новых товаров (сонт)
- •Тема 2.2. Организация научно – исследовательских работ (нир) Понятие научно-исследовательских работ
- •Тема 2.3. Организация проектно – конструкторских работ (пкр) Проектно-конструкторские работы (пкр)
- •Учет фактора времени при оценке экономической эффективности нир и пкр
- •Тема 2.4. Организация технологической подготовки производства (тпп)
- •Тема 2.5. Организационная подготовка производства
- •Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
- •Методы перехода на выпуск новых изделий. Кривые освоения. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
- •Методы перехода на выпуск новых изделий. Кривые освоения.
- •Раздел 3. Организация производственных процессов Тема 3.1. Производственный процесс, принципы его рациональной организации
- •Определение производственного процесса
- •Основные принципы организации производственного процесса
- •Типы производств и их технико-экономическая характеристика Определение производственного процесса
- •Основные принципы организации производственного процесса
- •Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •Тема 3.2. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •Производственный цикл и его структура
- •Методы расчета производственного цикла
- •Пути и значение сокращения производственного цикла Производственный цикл и его структура
- •Методы расчета производственного цикла
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •Тема 3.3. Организация поточного производства
- •1. Организация поточного производства
- •2. Основы расчета и организации поточных линий
- •3. Организация автоматизированного производства Организация поточного производства
- •Основы расчета и организации поточных линий
- •Организация автоматизированного производства
- •Раздел 4. Качество продукции и организация его контроля Тема 4.1. Качество продукции
- •1. Понятие качества изделия, основные показатели качества
- •2. Обеспечение качества изделий на различных стадиях их жизненного цикла Понятие качества изделия, основные показатели качества
- •Обеспечение качества изделий на различных стадиях их жизненного цикла
- •Тема 4.2. Организация контроля качества на предприятиях
- •1. Организация службы контроля качества на предприятии
- •2. Статистические методы управления качеством Организация службы контроля качества на предприятии
- •Статистические методы управления качеством
- •Раздел 5. Организация инфраструктуры предприятия Тема 5.1. Основы организации инструментального хозяйства
- •Тема 5.2. Организация ремонтного хозяйства Организация ремонтной службы предприятия
- •Система планово-предупредительного ремонта (ппр)
- •Тема 5.3. Организация энергетического хозяйства
- •Тема 5.4. Организация транспортного хозяйства
- •Тема 5.5. Организация складского хозяйства
- •Тема 5.6. Организация материально – технического обеспечения производства и сбыта готовой продукции Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •Планирование мтс
- •Раздел 6. Научная организация и оплата труда Тема 6.1. Сущность и задачи нот
- •Сущность и задачи нот
- •Структура рабочего времени
- •Аналитически-исследовательский метод установления норм труда
- •Расчетно-аналитический метод установления норм труда
- •Тема 6.2. Разделение и кооперация труда
- •Организация пр-ва при внедрении коллективных форм организации труда
- •Определение потребности предприятия в рабочих и специалистах Организация производства ва при внедрении коллективных форм организации труда
- •Определение потребности предприятия в рабочих и специалистах
Тема 2.3. Организация проектно – конструкторских работ (пкр) Проектно-конструкторские работы (пкр)
После завершения прикладных НИР, при условии положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющего фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению проектно-конструкторских работ (ПКР). ПКР — важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. На основе полученных результатов исследований создаются и отрабатываются новые товары.
Основные этапы ПКР (ГОСТ 15.001-73):
1. Разработка ТЗ на ПКР. 2. Техническое предложение. 3. Эскизное проектирование. 4. Техническое проектирование. 5. Разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца. 6. Предварительные испытания опытного образца. 7. Государственные (ведомственные) испытания опытного образца. 8. Отработка документации по результатам испытаний.
Примерный перечень работ на этапах ПКР приведен в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Примерный перечень работ на этапах ПКР
Этапы ОКР |
Основные задачи и состав работ |
Разработка ТЗ на ПКР |
- составление проекта ТЗ заказчиком; - проработка проекта ТЗ исполнителем; - установление перечня контрагентов и согласование с ними частных ТЗ; - согласование и утверждение ТЗ |
Техническое предложение (является основанием для корректировки ТЗ и выполнения эскизного проекта) |
Выявление дополнительных или уточненных требований к изделию, его техническим характеристикам и показателям качества, которые не могут быть указаны в ТЗ: - проработка результатов НИР; - проработка результатов прогнозирования; - изучение научно-технической информации; - предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ |
Эскизное проектирование (служит основанием для технического проектирования) |
Разработка принципиальных технических решений: - выполнение работ по этапу технического предложения, если этот этап не производится; - выбор элементной базы разработки; - выбор основных технических решений; - разработка структурных и функциональных схем изделия; - выбор основных конструктивных элементов; - метрологическая экспертиза проекта; - разработка и испытание макетов |
Техническое проектирование |
Окончательный выбор технических решений по изделию в целом и его составным частям: - разработка принципиальных электрических, кинематических, гидравлических и других схем; - уточнение основных параметров изделия; - проведение конструктивной компоновки изделия и выдача данных для его размещения на объекте; - разработка проектов ТУ на поставку и изготовление изделия; - испытание макетов основных приборов изделия в натурных условиях |
Разработка рабочей документации для изготовления и испытания опытного образца |
Формирование комплекта конструкторских документов: - разработка полного комплекта рабочей документации; - согласование ее с заказчиком и заводом-изготовителем серийной продукции; - проверка конструкторской документации на унификацию и стандартизацию; - изготовление в опытном производстве опытного образца: - настройка и комплексная регулировка опытного образца |
Предварительные испытания |
Проверка соответствия опытного образца требованиям ТЗ и возможного предъявления на государственные (ведомственные) испытания: - стендовые испытания; - предварительные испытания на объекте; - испытания на надежность |
Государственные (ведомственные) испытания |
Оценка соответствия ТЗ и возможности организации серийного производства |
Отработка документации по результатам испытаний |
- внесение необходимых уточнений и изменений в документацию; - присвоение документации литеры "O1"; - передача документации организации-изготовителю |
Одной из эффективных мер, позволяющих повысить качество изделий, уменьшающих трудоемкость и сократить цикл подготовки производства, является применение типовых конструкторских решений, базирующихся на принципах унификации и стандартизации.
Унификация – сокращение разнообразия элементов без ущерба разнообразию систем, различают унификацию внутрифирменную, межразмерную и межтиповую. Унификация позволяет создать изделие путем их компоновки из ограниченного числа элементов.
Стандартизация – установление типов, параметров машин, комплектующих изделий с учетом перспектив развития.