
2. Методичні вказівки до виконання
економічного розділу дипломного проекту
На основі завдання дипломного проекту слід сформулювати основну задачу, визначити систему параметрів, які слід розрахувати. дати характеристику споживчих властивостей програмного продукту ( призначення, технічні параметри, економічна доцільність).
2.1. Постановка (головна) задачі проекту
Розробити програму_____________________________________________
Вона призначена для використання в середовищі ____________________
Програма написана в середовищі візуального програмування __________
2.2.Обгрунтування функцій програми
Для реалізації поставленого завдання слід виділити основні функції:
Ф1. Створення записів у таблицях баз даних;
Ф2. Перегляд та редагування даних;
Ф3. Виведення записів в таблицях баз даних;
Ф4. Збереження інформації;
Ф5. Адміністрування системи.
Основні функції можуть мати декілька під функцій.
Ф1. а. Ф2. а. б. Ф3. а. б. Ф4. а. б. Ф5. а. б.
Таблиця 1.
Позитивно - негативна матриця
Основна функція |
Варіант реалізації |
Переваги |
Недоліуи |
Ф2 |
а |
|
|
б |
|
|
|
Ф3 |
а |
|
|
б |
|
|
|
Ф4 |
а |
|
|
б |
|
|
|
Ф5 |
а |
|
|
б |
|
|
2.3. Обґрунтування системи параметрів пп
Для визначення величини параметрів якості в балах необхідно по кожному параметру встановити граничні значення ( кращі, середні, гірші ), які приймаються на основі літературних, довідникових даних. Дані заносяться в таблицю 2 основних параметрів програмного продукту (ПП).
Таблиця 2
Основні параметри ПП
Параметри |
Умовне позначення |
Абсолютне значення параметру |
||
краще |
середнє |
гірше |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За даними таблиці будуємо графічні характеристики
Ранжування показників за ступенем важливості
Проводячи аналіз показників кожен експерт оцінює ступінь їхньої важливості шляхом проставлення рангу: на важливішому ( на думку
експерта) показнику присвоюють ранг 1, наступному, менш важливому, ранг 2 і так далі.
Можуть бути показники рівноцінними, тоді проставляються однокові ранги, наприклад, 3-4; тоді цим показникам присвоюють однаковий ранг 3,5( напівсуха рангів 3 і 4). Результати експертного ранжування показників заносять в таблицю 3.
Таблиця 3
Результати ранжування параметрів
і перевірка ступеня придатності експертних оцінок
Найменування показників |
Ранг показника, на думку експерта |
Сума Ri |
Різ ниця Δi |
Δi 2 |
|||||
1-го |
2-го |
3-го |
4-го |
5-го |
|
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
1.Кількість пунктів контр. |
1-2 |
2-3 |
1-2 |
1 |
3 |
|
9,5 |
-8 |
64,0 |
2.Довжина лінії зв’язку одного напрямку, км. |
6 |
4-5 |
4 |
6 |
6 |
|
26,5 |
9,0 |
81,0 |
3.Граничний обсяг інформації в цифровій формі, яка передається з одного пункту, біт. |
3-4 |
2-3 |
5-6 |
3-4 |
1-2 |
|
16,5 |
-1,0 |
1.0 |
4.Швидкодія передачі дискретних сигналів, біт/с |
1-2 |
2 |
1-2 |
2 |
1-2 |
|
7,5 |
-10 |
100 |
5.Основна помилка, % |
5 |
4-5 |
5-6 |
5 |
5 |
|
25,0 |
7,5 |
56,25 |
6.Розрахункове напрацю-вання до відмови, год. |
3-4 |
6 |
3 |
3-4 |
4 |
|
20,0 |
2,5 |
6,25 |
Сума |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
|
105,0 |
0 |
308,5 |
Визначаємо суму рангів по кожному стовбцю ( n – кылькысть параметрыв, Х 6 ) n ( n + 1 ) 6( 6 + 1 ) =21
2 2
Перевірка придатності експертних оцінок
Результати ранжування показників використовуються для обчислення коефіцієнта конкордації ( узгодженості) експертних оцінок.
1. Визначають суму рангів кожного показника ( за рядками)
для і = 1,2,3......п показників
j = 1,2,3.... .N експертів
r ij - ранг i-того показника, присвоєний j-тим експертом.
Так, у нашому випадку
для першого показника R, =1,5 + 2,5+1,5+1+3=9,5;
для третього показника R, = 3,5 + 2,5 +5,5 + 3,5 + 1,5 = 16,5 і т.д.
2. Виконується перевірка загальної суми рангів для колонки 7
R = 5 ( 6 + 1) 6 =105
У прикладі R.. =105; 2
3. Підраховують середню суму рангів Т (як середньоарифметичну величину) за формулою:
4. Визначають відхилення суми рангів для кожного показника R від середньої суми Т(табл.3, колонка 8):
Сума відхилень за всіма показниками повинна дорівнювати нулю
і6. Визначають коефіцієнт конкордації (узгодженості) за формулою:
W = 12 х 308.5__ = 0.705
52 х ( 6 3- 6)
Величина коефіцієнта конкордації може мати значення в діапазоні 0< W<= 1.
У випадку повної узгодженості думок експертів W= 1,0;
що більша неузгодженість думок експертів при ранжуванні показників, то менша (щодо 1,0) величина W.
Одержану розрахункову величину W порівнюють з мінімально допустимою (нормативною) величиною - W\ якщо W >= W дані заслуговують довіри і придатні для подальшого використання.
Мінімально допустима величина Wn повинна встановлюватись диференційовано за групами пристроїв і обладнання. Головним при цьому є ступінь однорідності впливу показників на ефективність використання виробів для різних споживачів. Так, для засобів електровимірювальної техніки підгалузевою методикою визначено W = 0,7. Для засобів обчислювальної техніки (враховуючи велику диференціацію ролі їхніх показників для різних споживачів) потрібно регламентувати вільніші межі достовірності експертних оцінок, тому для засобів ОТ приймається WH = 0,67 . У наведеному прикладі
W
=
„
3
'—
= 0,705
> 0,67, що дає підставу використовувати
результати
експертного опитування для подальших
розрахунків.
Якщо розрахункове значення W менше за Wн треба провести повторне ранжування. Для цього можна залучати глибше обговорення й аналіз важливості показників між експертами з метою уточнення їхньої ролі й ефективності використання виробів.
Виявлення й оцінка попарного пріоритету показників. Використовуючи одержані від кожного експерта результати ранжування показників, визначають попарний пріоритет показників. Для цього послідовно порівнюють попарно усі показники і визначають співвідношення між ними так:
а) якщо з розглянутої пари показників перший (початковий) важливіший щодо порівнюваного (тобто чисельне значення рангу початкового показника менше, ніж порівнюваного), пріоритет початкового показника позначають терміном "більш важливий" і йому проставляють знак " > ";
б) якщо початковий показник менш важливий щодо порівнюваного (тобто чисельне значення рангу початкового показника більше, ніж порівнюваного), пріоритет початкового показника позначають терміном "менш важливий" і йому проставляють знак " < ";
в) якщо показники однаково важливі, то їхній пріоритет познача ють терміном "равноцінно" і знаком " = ".
Розрахунок попарного пріоритету показників цим методом виконують так:
а) на підставі результатів ранжування показників (табл.3) скла дають таблицю оцінок пріоритетів усіх можливих пар показників, яких повинно бути п(П'Г) (табл.4, колонки 2-6) і визначають для
кожної пари суму переваг, тобто знаків ">" цього показника Р кожен з яких оцінюють в 1,0. За знак " = " дається оцінка 0,5 переваги, за знак "<" 0 (табл. 4, колонка 7);
б) подальша обробка даних ведеться в спеціальній таблиці (табл.4 ). Для цього в колонку 2 заносять обчислені вище значення попарних оцінок Р. початкового показника і підраховують загальну суму оцінок Ф. початкового показника (табл.5, колонка 3). Так, для першого показника
Ф, = 5+3,5+2+5+5=20,5.
Для другого
Ф,
= 0+1+0+1,5+1=3,5 і т.д.
Таблиця 4
Результати визначення попарних відданих переваг
Порівнювані пари |
Пріоритет початкового показника, на думку експерта |
Кількість відданих переваг |
||||
|
1-го |
2-го |
3-го |
4-го |
5-го |
|
1 і 2 |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
1 і З |
> |
= |
> |
> |
< |
3,5 і 1,5 |
1 і 4 |
= |
< |
= |
> |
< |
2,0 і 3,0 |
1 і 5 |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
1 і 6 |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
2 і 1 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 5,0 |
2 і З |
< |
< |
> |
< |
< |
1,0 і 4,0 |
2 і 4 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 5,0 |
2 і 5 |
< |
= |
> |
< |
< |
1,5 і 3,5 |
2 і б |
< |
> |
<^ |
< |
< |
1,0 і 4,0 |
З і 1 |
< |
= |
< |
< |
> |
1,5 і 3,5 |
З і 2 |
> |
> |
< |
> |
> |
4,0 і 1,0 |
3 і 4 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 5,0 |
3 і 5 |
> |
> |
= |
> |
> |
4,5 і 0,5 |
3 і 6 |
= |
> |
< |
= |
> |
3,0 і 2,0 |
4 і 1 |
= |
> |
= |
< |
> |
3,0 і 2,0 |
4 і 2 |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
4 і З |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
4 і 5 |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
4 і 6 |
> |
> |
> |
> |
> |
5,0 і 0 |
5 і 1 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 0,5 |
5 і 2 |
> |
= |
< |
> |
> |
3,5 і 1,5 |
5 і 3 |
< |
< |
= |
< |
< |
0,5 і 4,5 |
5 і 4 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 5,0 |
5 і 6 |
< |
> |
< |
< |
< |
1,0 і 4,0 |
6 і 1 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 0,5 |
6 і 2 |
> |
< |
> |
> |
> |
4,0 і 1,0 |
6 і 3 |
= |
< |
> |
= |
< |
2,0 і 3,0 |
6 і 4 |
< |
< |
< |
< |
< |
0 і 5,0 |
6 і 5 |
> |
< |
> |
> |
> |
4,0 і 1,0 |
Потім заповнюють колонку 4 табл. 5, в якій для кожної пари наводять сумарні значення оцінок, які набрав кожен показник. У колонці 5 зазначають суму оцінок для кожної пари показників. Так, для пари 1 і 2 це буде 20,5 +3,5 = 24,0; для пари 1 і 3 -^20,5 +13,0=33,5 і т.д.
Чисельне значення пріоритету початкового показника з кожної пари показників визначають шляхом ділення загальної суми оцінок Ф. (з колонки 3) на суму оцінок цієї пари (колонка 5). Так, наприклад, для пари показників 1 і 2
перший показник має 20,5/24,0 =0,845, а другий (1-0,845) =0,146; для пари 1 і 3 перший одержує 20,5/33,5=0,612, а третій (1-0,612)= 0,388 і т.д.
Результати розрахунку оцінок пріоритету наведено в колонці 6 табл. 5.
Таблиця 5
Розрахунок значень попарного пріоритету показників
Порів -нювані пари |
Кількість відданих переваг |
Оцінка показників
|
Сума відданих переваг
|
Оцінки пріоритету
|
|||
нювальні пари
|
Попарних (Р) |
Загальних (Ф) |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
1і2 |
5,0 |
|
20,5 і 3,5 |
24,4 |
0,845 і 0,146 |
||
ІіЗ |
3,5 |
|
20,5 і 13,0 |
33,5 |
0,612 і 0,388 |
||
1 і4 |
2,0 |
20,5 |
20,5 і 23,0 |
43,5 |
0,471 і 0,529 |
||
1і5 |
5,0 |
|
20,5 і 5,0 |
25,5 |
0,804 і 0,196 |
||
1 іб |
5,0 |
|
20,5 і 10,0 |
30,5 |
0,672 і 0,328 |
||
2і 1 |
0 |
|
3,5 і 20,5 |
24,0 |
0,156 і 0,845 |
||
2іЗ |
1,0 |
|
3,5 і 13,0 |
16,5 |
0,212 і 0,788 |
||
2і4 |
0 |
3,5 |
3,5 і 23,0 |
26,5 |
0,132 і 0,868 |
||
2і5 |
1,5 |
|
3,5 і 5,0 |
8,5 |
0,412 і 0,588 |
||
2і6 |
1,0 |
|
3,5 і 10,0 |
13,5 |
0,259 і 0,471 |
||
Зіі |
1,5 |
13,0 і 20,5 |
33,5 |
|
0,388 і 0,612 |
||
|
|||||||
|
|||||||
4 і 5 |
5,0 |
|
23,0 і 5,0 |
28,0 |
0,821 і 0,179 |
||
4І6 |
5,0 |
|
23,0 і 10,0 |
33,0 |
0,697 і 0,303 |
||
5І1 |
0 |
|
5,0 і 20,5 |
25,5 |
0,196 і 0,804 |
||
5І2 |
3,5 |
|
5,0 і 3,5 |
8,5 |
0,588 і 0,412 |
||
5ІЗ |
0,5 |
5,0 |
5,0 і 13,0 |
18,0 |
0,278 і 0,722 |
||
5і4 |
0 |
|
5,0 і 23,0 |
28,0 |
0,179 і 0,821 |
||
5і6 |
1,0 |
|
5,0 і 10,0 |
15,0 |
0,33 і 0,667 |
||
6І 1 |
0 |
|
10,0 і 20,5 |
30,5 |
0,328 і 0,612 |
||
6і2 |
4,0 |
|
10,0 і 3,5 |
13,5 |
0,741 і 0,259 |
||
6іЗ |
2,0 |
10,0 |
10,0 і 13,0 |
23,0 |
0,435 і 0,565 |
||
6і4 |
0 |
|
10,0 і 23,0 |
33,0 |
0,303 і 0,697 |
||
6 і 5 |
4,0 |
|
10,0 і 5,0 |
15,0 |
0,667 і 0,333 |
||
СУМА |
- |
75,5 |
- |
750,0 |
- |
Розрахунок коефіцієнтів важливості Кв.. Отримані значення чисельних оцінок попарного пріоритету (табл. 4) використовують для розрахунків величин коефіцієнтів важливості кожного показника, які зручно виконувати в таблицях. Результати розрахунків поданого прикладу занесені в табл. 6.
Таблиця 6
Розрахунок коефіцієнтів важливості Кві
|
М атриця значень оцінок |
1-й етап |
2-й етап |
3-й етап |
||||||||
|
Х1 |
Х2 |
Х3 |
Х4 |
Х5 3 |
Х6 |
Сума оцінок |
кві
|
Сума оцінок |
кві |
Сума оцінок |
кві |
Х1 |
|
0.854 |
0.612 |
0.471 |
0.804 |
0.672 |
3.414 |
0.288 |
7.321 |
0.233 |
16.218 |
0.223 |
Х2 Х1 |
0.146 |
|
0.212 |
0.133 |
0.412 |
0.259 |
1.162 |
0.075 |
2.856 |
0.087 |
6.225 |
0.087 |
Х3 |
0.388 |
0.788 |
|
0.361 |
0.722 |
0.565 |
2.824 |
0.188 |
6.056 |
0.185 |
13.459 |
0.185 |
Х4 |
0.529 |
0.868 |
0.639 |
|
0.821 |
0.697 |
3.554 |
0.238 |
7.635 |
0.233 |
16.862 |
0.232 |
Х5 |
0.196 |
0.588 |
0.278 |
0.179 |
|
0.333 |
1.574 |
0.106 |
3.597 |
0.110 |
7.942 |
0.110 |
|
0.328 |
0.741 |
0.435 |
0.303 |
0.667 |
|
2.474 |
0.165 |
5.335 |
0.162 |
11.864 |
0.163 |
СУМА |
15.00 |
1.00 |
32.8 |
1.00 |
72.57 |
1.00 |
Дані для таблиці 6 із попередньої таблиці 5 колонка 6
1-й етап
Х1 = 0.854+0.612+0.471+0.804+0.672 = 3.414
Х2 = 0.146+ 0.212+0.133+0.412+0.259 =1.162 і т.д.
Складаємо суму (колонка 7) 15.002
Кві = 3.414 / 15/0 = 0/288; Кві = 1.162 / 15 = 0/0.075 і т.д.
Сума Кві = 0.288 + 0.075 + 0.188 + 0.238 + 0.106 + 0.165 = 1.00
2-й етап
0.854х1.162 + 0.612х2.824 + 0.471х3.554 + 0.804х1.574 + 0.672х2.474 = 7.321
0.146х3.414 + 0.212х2.824 + 0.133 х3.554 + 0.412х1.574 + 0.259х2.474 = 2.856 і т.д.
Кві = 7.321/32.8 = 0.233 Кві = 2.856 / 32.8 =0.087 і т.д.
3-й етап
0.854х 2.856 + 0.612х 6.056 +0.471х 7.635 + 0.804х3.597 +0.672х5.335 = 16.218
0.146х7.321 + 0.212х6.056 + 0.133 х 7.635+ 0.412х3.597 + 0.259х5.335= 6.225 і т.д.
Кві = 16.218 / 72.57 = 0.223 Кві = 6.225 / 72.57 = 0.087
Визначення загальних показників якості.
На основі порівняльного аналізу варіантів реалізації функції по їх перевагам та недолікам і коефіцієнту. вагомості параметру можна виключити з функції певні варіанти, які мають другорядне значення( не важливі).
Варіанти які залишились:
F1a + F2a + F3a + F4a + F5a + F6a
F1a + F2a + F3b + F4a + F5a + F6a
F1a + F2a + F3a + F4b + F5a + F6a
F1a + F2a + F3b + F4b + F5a + F6b
Характеристика властивостей виробу визначається через показник якості виробу
К я = Σ Кв х Б
де Кв - коефіцієнт вагомості параметру якості;
Б - бальна оцінка параметра якості;
n - кількість параметрів виробу, що оцінюються.
При розгляді декількох варіантів до розгляду приймається той варіант, який має найбільше значення показника якості. ( К я max )
Таблиця 7. Розрахунок показників якості варіантів реалізації основних функцій ПП.
Основна функція \ |
Варіант реалізації |
Абсолютне значення параметру |
Бальна оцінка параметру |
Коефіцієнт вагомості параметру > |
Коефіцієнт якості |
||
Ф1 |
а) |
12 |
5 - |
0.223 |
1,115 |
||
Ф2 |
а) |
15 |
5 |
0.087 |
0.435 |
||
Ф3 |
а) |
208 |
6 |
0.185 |
1.11 |
||
|
б) |
1052 |
1.3 |
0.185 |
0.24 |
||
Ф4 |
а) |
36 |
10 |
0.232 |
2.32 |
||
б) |
25 |
5 |
0.232 |
1.16 |
|||
Ф5 |
а) |
1,0 |
1.8 |
0.110 |
0.198 |
||
Ф6 |
а) |
1400 |
6 |
0.163 |
0.978 |
||
б) |
9000 |
2 |
0.163 |
0.326 |
Абсолютні значення параметру вибираємо із таблиці 2
Бальна оцінка параметру – за даними графіків
Коефіцієнт вагомості параметру за даними таблиці 6 колонка 13
Підставляємо дані із таблиці 7 колонка 6 в рівняння
К я 1 = 1,115 + 0.435 +1.11 +2.32 +0.198 +0.978 = 6.156
К я 2 = 1.115 + 0.435 +0.24 +2.32 +0.198 +0.978 = 5.286
К я 3 = 1.115 +0.435 + 1.11 +1.16 +0.198 +0.326 = 4.335
К я 4 = 1.115 + 0.435 +0.24 +1.16 +0.198 +0.326 = 3.474