3.Учет и классификация затрат:

Все затраты на предприятии подразделяются:

• по экономической роли - основные и накладные;

• по способу включения в себестоимость продукции – прямые и косвенные.

Классификация затрат определяется величиной переменных, постоянных, релевантных (существенных) затрат. Структура затрат по своему составу делится на прямые (переменные) зависящие от изменения объема выпуска продукции (материальные затраты ) и косвенные (постоянные), в основном не зависящие от изменения объема выпуска продукции. Косвенные затраты (общепроизводственные и общезаводские) подразделяются на условно – постоянные и условно-переменные. С целью учета затрат существуют несколько его видов :

Бухгалтерский ( финансовый ), Налоговый, Управленческий.

Результатом бухгалтерского учета является финансовая отчетность:

бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Налоговый учет имеет целью исчисление и своевременную уплату налогов предприятием.

Управленческий учет – система информационного обеспечения. Цель – оптимизировать

финансовые результаты. Управленческий учет – это своевременное реагирование.

Информации, содержащейся в финансовой отчетности, недостаточно для принятия

управленческих решений и оперативного руководства предприятием. Поэтому менеджерам

необходимо иметь инструменты, которые с одной стороны позволили бы оценить

эффективность конкретных решений, и с другой помогли бы определить оптимальные

параметры этих решений.

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с учетной политикой предприятия.

Учетная политика – выработана предприятием совокупность способов ведения бухгалтерского учета: первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки итогового сообщения фактов хозяйственной деятельности предприятия.

Учетная политика – это выбор одного из предлагаемых нормативными документами вариантов методики учета хозяйственных операций.

Разрабатывается ежегодно и утверждается руководителем предприятия.

Первичные регистры бухгалтерского учета служат основой и для управленческого учета.

Таким образом, управленческий учет - предоставление аналитической оперативной

информации руководителю в процессе планирования, учета и контроля затрат и финансовых результатах для принятия решений.

.

1.

Рис.1.

Различия бухгалтерского и управленческого учета:

1.Бухгалтерский учет предназначен для составления внешней отчетности и ориентирован на широкий круг пользователей(владельцы, инвесторы, кредиторы , государство).

2.Управленческий учет «смотрит в будущее».

3.Управленческий учет основывается на гибких данных, необходимых для принятия тактических решений в режиме реального времени.

4.Управленческий учет акцентирует внимание на сегментирование организации на центры прибыли и затрат. Бухгалтерский (финансовый) учет рассматривает организацию в целом.

5.Структура управленческого учета может меняться в зависимости от востребованности информации, в то время как финансовый учет работает с основным управлением баланса «Активы = Обязательства + Собственность».

6.Частота пользования аналитической информацией в управленческом учете меняется (сутки, неделя, декада, месяц).

7.Бухгалтерский учет работает с более длительным периодом времени (квартал, год) и значительной задержкой поступления информации.

Прагматическую форму учета, направленную на принятие решений представляет собой учет затрат по системам «директ –костинг», « стандарт –костинг»:

Директ-костинг-представляет собой способ определения результата финансовой

деятельности (прибыли) посредством формирования переменных затрат.

Простой директ-костинг. Технология расчета: формирование переменных затрат;

определение маржи (разности между выручкой и переменными затратами); определение

прибыли (маржа минус постоянные затраты).

Принцип развитого директ – костинга состоит в том, что он формируется по сегментам

деятельности, т.е.формируется несколько марж в учете переменных и постоянных затрат

В виде сегментов деятельности могут быть изделия, географические зоны, типы

покупателей, центры рентабельности, центры себестоимости, центры прибыли, реализуемые НОУ–ХАУ. Директ-костинг используется при выработке тактических и стратегических

решений.

Стандарт – костинг – это система управленческого учета, направленная на регулирование прямых издержек производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандарта. Таким образом, стандарт - костинг представляет собой способ определения себестоимости, основанный на оценках затрат, которые должны быть понесены в соответствии с нормами, а не на фактических издержках.

Практическая работа №3.

Анализ вариантов формирования отчетности предприятия Z за 2007 год Таблица 3.

Наименование показателей	Бухгалтерская отчетность	Управленч.отчетность компании*	Управленч.отчетность предприятия **
Выручка	374695	374695	371456
Себестоимость (переменные расходы)	294357	301211	292061
Валовая прибыль (маржинальная)	80338	73484	79395
Условно-постоянные расходы		26994
Коммерческие расходы	7729	875,2	7729
Управленческие	21050	19874	19874
Социальные выплаты		3054	3054
Иные аналогичные обязат. платежи	1149	1149
Прочие расходы	14388	11335	11335
Прочие доходы	6994	6994	6994
Сальдо по доходам и расходам	-4340	-4340
Прибыль до налогооблож. (EBITDA)	40437	46490	43724
Проценты к уплате	3728	3728	3727
Услуги ОМК по страхованию трудящ-ся		1176
Отложенные налоговые обязательства	-974	-974
Налогооблагаемая прибыль		42560
Текущий налог на прибыль	10093	10214	10211
Налог на прибыль за прошл год	-191	-191
Чистая прибыль после соц.выпл	30328	32532	31578

Подходы при формировании отчетности:

*Управленческая отчетность компании принципиально отличается от бухгалтерской предприятия: при исчислении налога на прибыль на сумму страхования трудящихся , процентов к уплате, отложенных налоговых обязательств :(46490-3728-1176)-(-974).

** Управленческая отчетность отличается от бухгалтерской:

-выручка считается с момента перехода права собственности

Практическая работа № 4.Себестоимость, цена и рентабельность. Их взаимосвязь. Таб.4

Показатели	Изделие 1	Изделие 2	Изделие3	Всего(36 поз)
Выпуск продукции, шт.	164300	1800	46300
+ Материальные затраты на ед. продукции,руб	16,4	34,2	16,1
Материальные затраты на выпуск, тыс.руб.	2694520	61560	745430
+Трудовые затраты на единицу продукции,руб.	3,18	3,62	3,72
Трудовые затраты на выпуск ,руб.	522474	6516	172236	1366162,2
Коэффициент распределения	0,382439	0,004770	0,126073	(6,8337)
РПП на выпуск(без ФОТ), руб.	3570430,5	44531,9	1176997,1	9335837,8
+ Расходы по переделу на ед. продукции, руб.	21,73	24,74	25,42
= Себестоимость единицы изделия, руб.	41,31	62,56	45,24
Рентабельность единицы продукции, %	21,42	16,21	17,50
Цена без НДС за ед. продукции, руб.	50,16	78,77	62,74
Себестоимость на выпуск, тыс.руб.	6787,233	112,608	2094,612
Товарная продукция , тыс.руб.	8241,058	130,861	2461,169
Прибыль от производства продукции, тыс.руб.	1453,825	18,25	366,557

Данный расчет иллюстрирует взаимосвязь показателей: себестоимость, цена, прибыль.

Расчет произведен по изделиям структурного подразделения ОАО «ВМЗ», выпускающего разнородную продукцию прокатного производства. На предприятии принята методика планирования и учета затрат по переделу. По плану предусмотрен выпуск 36 наименований продукции . Рассмотрим расчет себестоимости , цены и рентабельности по изделию 1.

Материальные и трудовые затраты на единицу рассчитаны по материальным и трудовым нормам.

1.Расходы по переделу распределены по изделиям пропорционально заработной плате основных производственных рабочих(9335837,8 :1366162,2 = 6,8337). Применяя коэффициент распределения , равный 6,8337, определяются РПП по изделиям на выпуск: 522474 * 6,8337 = 3570430,5.

Или : 522474 : 1366162,2 = 0, 382439; 9335837,8 * 0,382439 = 3570388,47 (небольшая разница за счет округлений). Т. о., решена первая задача- распределены по изделиям расходы по переделу.

2. Себестоимость на единицу продукции рассчитывается путем суммирования материальных, трудовых затрат и расходов по переделу: 16,4 + 3,18 + 21,73 = 41,31 руб.

3. Цена договорная составляет 50, 16.руб.

4. Рентабельность равна: 50,16 : 41,31 = 121,42%, т.е. 21,42%.

Вывод: Зная себестоимость и рентабельность , можно определить цену:

41,31*1,2142=50,16 руб.

Зная цену и себестоимость , можно определить прибыль:50,16 – 41,31 = 8,85.

Зная прибыль и себестоимость продукции, можно определить рентабельность:

8,85:41,31 = 21,42%.

Резюме:

Структурой себестоимости называется удельный вес каждого элемента затрат в полной

себестоимости готовой продукции. Для определения структуры себестоимости продукции затраты группируются по элементам и в зависимости от того, какой элемент занимает

наибольший удельный вес, различают отрасли:

• материалоемкие отрасли -сырье и материалы (пищевая, легкая промышленность ;

• энергоемкие отрасли -электроэнергия (химическая, алюминиевая и др.);

• трудоемкие отрасли -заработная плата (угольная промышленность и др).

Среднеотраслевая себестоимость характеризует средние затраты на выпуск однородной

продукции в пределах отрасли и является основой для определения оптовой цены

продукции.