- •Раздел I . Отрасль в условиях рынка.
- •Тема 1. Отрасль в системе национальной экономики.
- •Особенности экономики переходного периода.
- •Понятие национальной экономики.
- •3. Отрасли экономики
- •5. Формы организации производства
- •1).Концентрация производства. Сущность, формы и показатели уровня концентрации производства
- •2).Специализация производства Сущность, формы и показатели уровня специализации производства
- •3). Кооперирование в рыночной экономике Сущность, формы и показатели уровня кооперирования производства
- •Организационные основы и планирование специализации и кооперирования
- •Экономическая эффективность специализации и кооперирования
- •4.Комбинирование производства в отрасли Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •Тема 1.2. Материально – техническая база отрасли.
- •4. Плата за природные ресурсы.
- •3. Ресурсосбережение в быту.
- •Тема 1.3. Экономические ресурсы отрасли
- •II. Финансовые ресурсы
- •Раздел II. Производственная структура организации (предприятия)
- •Тема 2.1. Организация как хозяйствующий субъект в рыночной экономике
- •2. Организационно – правовые формы собственности
- •4.Классификация организаций (предприятий):
- •5.Ресурсная концепция:
- •6.Внешняя и внутренняя среда
- •Тема 2.2. Производственная структура организации (предприятия)
- •1. Производственная структура
- •2.Производственная инфраструктура
- •Вопрос 1. Характеристика элементов производственной структуры предприятия
- •Вопрос 2. Функциональные подразделения предприятия
- •Вопрос 3. Цех (производство, завод) – главные (основные) структурные подразделения
- •Вопрос 4. Цеха промышленной группы и непромышленные подразделения
- •Вопрос 5. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •Раздел III. Экономические ресурсы организации (предприятия)
- •Тема 3.1.Имущество и капитал
- •1.Основные и оборотные производственные фонды – как составляющие капитала. Их кругооборот.
- •2. Роль финансов в кругообороте основных производственных фондов.
- •4.Аренда основных производственных средств.
- •5.Лизинговая форма аренды – разновидность аренды
- •Тема 3.2 Основные производственные фонды
- •II. Анализ показателя «Фондоотдача»
- •III. Анализ показателя «Материалоотдача»
- •Тема 3.3. Оборотные средства
- •1.Оборачиваемость оборотных средств
- •Расчетная величина необходимых оборотных средств равна прогноз объема продаж коэффициент оборачиваемости оборотных средств
- •4. Рентабельность капитала (прибыльность, доходность)
- •График ожидаемых поступлений Таблица 11.
- •Тема 3.4 Трудовые ресурсы. Нормирование и оплата труда
- •2. Расчет трудоемкости программы
- •2.Расчет численности и фот вспомогательных рабочих
- •Виды заработной платы.
- •5.Тарификация труда.
- •6.Структура персонала
- •7.Оценка и мотивация персонала
- •8. Кадровая политика на предприятии
- •Раздел IV. Маркетинговая деятельность организации (предприятия)
- •Тема 4.1. Маркетинг: его основы и концепции
- •Тема 4.2. Функции маркетинга и этапы его организации
- •1.Товар и товарная политика
- •2. Информационные сведения
- •3.Анализ рынка. Спрос и предложение. Рыночное равновесие
- •4.Анализ рынка с использованием маркетинговых моделей .
- •Swot – анализ предприятия
- •Анализ бкг ( Бостонской консалтинговой группы)
- •5.Значение ценообразования в маркетинге
- •6. Отбор целевых рынков , сегментация.
- •Тема 4.3. Реклама
- •1. Сущность и назначение рекламы
- •2. Эффективность рекламы
- •Тема 4.4. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Тема 4.5. Инвестиционная и инновационная политика организации (предприятия)
- •2.Инновационная деятельность
- •Раздел V. Себестоимость, цена и рентабельность – основные показатели
- •Тема 5.1. Себестоимость продукции , услуг
- •2. Калькулирование себестоимости.
- •3.Учет и классификация затрат:
- •Тема 5.2. Ценообразование в рыночной экономике
- •1.Понятие, сущность, функции цены
- •2. Классификация видов цен:
- •3.Ценовая политика
- •4. Подходы ценообразования
- •Методы формирования цены
- •Тема 5.3. Прибыль и рентабельность
- •I. Прибыль.
- •2.Использование чистой прибыли.
- •3.Налоги
- •1. Точка безубыточности для объема продаж:
- •2. Запас финансовой прочности:
- •II. Рентабельность
- •Раздел VI. Планирование деятельности организации
- •Тема 6.1. Бизнес-планирование:
- •1.Бизнес – планирование – это система согласованного управления деятельностью предприятия.
- •2. Порядок Бизнес-планирования
- •2).Ситуационный обзор
- •4).Исследование и анализ рынка
- •6).Персонал и управление
- •7).План производства
- •Тема 6.2. Финансы организации (предприятия)
- •1. Сущность и принципы организации финансов
- •5.Кредит и кредитная система
- •Тема 6.3. Методика составления Бюджета предприятия
- •I этап Анализ рынка
- •Переменные издержки
- •II этап Расчет финансовых результатов
- •4.Расчет прогнозных финансовых коэффициентов на основании бдр и бддс
- •5.Проверка корректности всех проведенных расчетов.
- •РазделVii Внешнеэкономическая деятельность организации(предприятия)
- •Тема 7.1. Организация (предприятие ) на внешнем рынке.
- •2.Формы внешнеэкономических связей.
- •1).Торговля.
- •2)Международная специализация и кооперирование.
- •5) К формам внешнеэкономической деятельности также относятся :
- •4.Тенденции развития внешнеэкономических связей.
2).Специализация производства Сущность, формы и показатели уровня специализации производства
Специализация производства предполагает сосредоточение на одном предприятии ( в его структурных подразделениях ) выпуска однотипной продукции.
Специализация промышленного производства является эффективной формой общественного разделения труда. Специализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.
Различают специализацию промышленности, предприятия, специализацию внутри предприятия. Специализация промышленности выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств, выпускающих определенную продукцию, а также в разделении труда между предприятиями данной отрасли.
Специализация предприятия и его отдельных производственных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.
Процесс специализации в промышленности осуществляется по следующим направлениям:
1.Создание или выделение отраслей и предприятий, специализированных на выпуске определенных готовых изделий;
2.Расчленение процесса изготовления продукта на ряд частичных процессов и концентрация на предприятиях обособленного производства отдельных частей этого продукта;
3.Выделение и создание самостоятельных предприятий и цехов по выполнению отдельных технологических операций (стадий).
В соответствии с названными направлениями имеется три формы специализации промышленного производства: предметная, подетальная, технологическая (стадийная).
Предметная специализация охватывает предприятия и отрасли, выпускающие какой-либо вид законченной однородной продукции (автомобили, трактора, станки, турбины и т.д.). Предметная специализация предприятия сопровождается углублением ее внутри предприятий (объединений), где создаются специализированные цехи или филиалы.
Подетальная специализация присуща предприятиям и отраслям, выпускающим отдельные узлы или части продукции, поступающие на предметно-специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции. Этот вид специализации - прямое продолжение предметной и поэтому является более прогрессивной и эффективной формой специализации. На ее основе возникают специализированные производства изделий межотраслевого применения на базе взаимозаменяемости отдельных узлов и деталей различного оборудования.
Технологическая специализация характерна для предприятий, производящих материалы, полуфабрикаты и выполняющих отдельные технологические операции. Сюда относятся заводы по производству литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций, как правило, для машиностроительных и ремонтных предприятий.
В машиностроительном производстве одним из важнейших направлений специализации является функциональная специализация, когда в самостоятельные выделяются вспомогательные и обслуживающие производства - ремонт оборудования, изготовление инструмента и технологической оснастки. Это направление специализации, в связи с его большим значением для развития машиностроения, планируется самостоятельно.
Конкретные формы специализации, их вес и значение зависят от особенностей и уровня развития каждой отрасли промышленности.
Система показателей для оценки и планирования развития специализации производств:
1.Количество отраслей и отраслевая структура промышленности;
2.Удельный вес специализированного производства в общем выпуске данного вида продукции;
3.Удельный вес продукции, соответствующей профилю данной отрасли или предприятия в общем объеме выпускаемой продукции;
4.Удельный вес продукции заводов и цехов, специализированных подетально и технологически, в общем объеме выпускаемой продукции;
5.Количество групп, видов я типов технологически однородных изделий, выпускаемых отдельными предприятиями, цехами.
Уровень специализации промышленных предприятий характеризуется такими показателями:
1.Уровень оптимальности объема производства однородной продукции (коэффициент оптимальности) на предприятии (в цехе);
2.Удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем объеме производства завода, цеха;
3.Удельный вес стандартных, нормализованных и унифицированных частей в общем числе изготовляемых деталей и узлов;
4.Удельный вес специального и другого высокопроизводительного оборудования в общем парке станков (оборудования), завода, цеха;
5.Количество специализированных цехов, производственных участков, поточных линий,и др.
6.Коэффициент серийности по производственным подразделениям предприятия, объединения.
