4. Виды заработной платы.

Заработная плата – вознаграждение работника за труд и его конечные результаты.

Существуют две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.

Тарифная система оплаты труда делится на две формы: повременная и сдельная.

При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок

начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически

отработанное время. Повременная оплата бывает простой повременной и повременно-

премиальной. Премии носят непостоянный характер, они стимулируют работника на

повышение производительности труда.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, т.к. при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из сдельной расценки. Различают следующие виды сдельной формы оплаты труда:

-прямая индивидуальная, при которой заработная плата зависит от выработки и начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции;

-косвенно-сдельная, применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих по их сдельным расценкам и по объему работ основных рабочих;

-сдельно-прогрессивная, при данной оплате заработная плата в пределах установленной нормы оплачивается по действующим прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам;

-аккордно-сдельная, размер заработной платы устанавливается на весь объем работ и выплачивается после его выполнения;

-сдельно-премиальная, в дополнение к сдельным расценкам выплачивается премия (рост производительности труда; улучшение качества продукции, работ; освоение новой техники и технологии; снижение материальных затрат и т.д.)

Бестарифная система оплаты труда характеризуется следующими признаками:

-полная зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы;

-присвоение каждому работнику относительно постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда;

-присвоение каждому работнику КТУ по текущим результатам деятельности.

Индивидуальная заработная плата каждого работника при бестарифном варианте

представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы.

5.Тарификация труда.

Нормирование труда на предприятии служит основой разработки норм выполнения

различных операций, позволяет установить каждому работнику нормируемый (необходимый для выполнения) объем трудозатрат. Целью тарификации является установление расценок (тарифов) на соответствующие виды работ операций, что позволяет организовать работу по определению размеров оплаты труда работников предприятия. Тарифная система обычно охватывает рабочих и служащих предприятия, но разрабатывается раздельно по различным категориям работников.

Основными составляющими тарифных условий оплаты труда и раздельной их разработке для рабочих и служащих являются:

• минимальная ставка оплаты работника как основа для расчета тарифных ставок

рабочих и должностных окладов служащих;

• тарифные ставки первого разряда, дифференцированные по основным

тарифообразующим факторам (интенсивности труда, видам работ, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;

• тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности

выполняемых ими работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку;

• схемы должностных окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д.,

построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;

• тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих,

квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих или соответствующие описания работ на предприятии как инструменты тарификации рабочих и служащих.

Предприятие может самостоятельно проводить работу по тарификации рабочих и служащих,

однако обычно для этих целей используется Единый тарифно-квалификационный

справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС). Кроме того, знакомство с методиками, используемыми в ЕТКС, может способствовать построению рациональной системы оплаты труда на предприятии.

Тарифные ставки - то размер оплаты труда рабочих соответствующего разряда за час, день.

Исходный уровень составляет тарифная ставка первого разряда , которая устанавливается в тарифной системе. Как правило, действуют часовые тарифные ставки, которые широко

дифференцируются в зависимости от народнохозяйственной значимости той или иной

отрасли . специфики и условий труда.

Практика показывает, что многие предприятия используют дифференциацию тарифных

ставок первого разряда по следующим трем основным признакам (тарифообразующим

факторам):

1) по формам оплаты: применяются тарифные ставки первого разряда для сдельщиков (более

высокие) и повременщиков;

2) по отдельным профессиональным группам: выделяются, например, группы с повышенной

интенсивностью труда (станочники, рабочие на конвейерах), с повышенной

ответственностью, связанной с работой с особыми техническими средствами (рабочие на

высокопроизводительных машинах и агрегатах);

3) по условиям и тяжести труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте при отклонении условий и степени тяжести труда на рабочем месте от нормальных.

Эти признаки дифференциации ставок могут быть приняты предприятием полностью,

частично или заменены другими, вытекающими из его специфики.

При разработке системы вертикальной дифференциации ставок первого разряда сначала

рассчитывается минимальная часовая тарифная ставка для рабочих-повременщиков,

работающих в нормальных условиях труда, исходя из принятой минимальной месячной

тарифной ставки для предприятия и установленной на нем среднемесячной

продолжительности рабочего времени (среднемесячным фондом рабочего времени). Этот

фонд рабочего времени, установленный в законодательном порядке, в настоящее время

составляет: для 40-часовой рабочей недели - 169,2 часа, для 36-часовой рабочей недели –

152,3 часа, для 30-часовой рабочей недели - 126,9 часа.

Для 40-часовой рабочей недели с месячным фондом рабочего времени 169,2 часа и при

размере минимальной ставки оплаты в размере, допустим, 200 000 рублей, часовая тарифная

ставка рабочего повременщика составит 200 000 : 169,2 = 1182 руб.Дальше строится

вертикаль ставок первого разряда на основе принятых на предприятии условий

дифференциации тарифных ставок между рабочими-сдельщиками и рабочими-

повременщиками и дифференциации ставок по видам работ. Если предположить, что на

предприятии используется 3 группы ставок первого разряда для разных видов работ, причем большая по размерам 1-я группа ставок на 21% превышает меньшую (3-ю) и на 8% - 2-ю группу ставок, и что для всех трех групп ставок предусмотрена их дифференциация между рабочими-сдельщиками и рабочими-повременщиками в размере 7%, то вертикаль ставок

первого разряда будет следующей, руб.;

1-я группа ставок:

для рабочих-повременщиков 1430 (1182 * 1,21)

для рабочих-сдельщиков 1530 (1430 * 1,07)

2-я группа ставок:

для рабочих-повременщиков 1277 (1182 * 1,08)

для рабочих-сдельщиков 1366 (1277 * 1,07)

3-я группа ставок:

для рабочих-повременщиков 1182 (200 000 : 169,2)

для рабочих-сдельщиков 1265 (1182 * 1,07)

Рассчитанные таким способом ставки первого разряда, могут увеличиваться на принятый предприятием размер доплат к ставкам за отклоняющиеся от нормальных условия труда и другие доплаты тарифного характера. Вместо дифференциации ставок первого разряда по этому фактору предприятие может устанавливать надбавки в равном абсолютном размере всем рабочим, работающим в одинаковых условиях труда, независимо от их квалификации (разряда).

В 1987 -90 гг. в производственных отраслях введены новые тарифные ставки, повышенные

на 20 -25 %. В преимущественном положении находятся рабочие, занятые на особо сложном

уникальном оборудовании. Для тяжелых и вредных условий труда установлены доплаты до

12%; для особо тяжелых условий – до 24%. К тарифным ставкам вводятся

дифференцированные надбавки за профессиональное мастерство: для рабочих III разряда -

12%, для IVразряда - 16%, для Vразряда- 20 %, для VI разряда – до 24%.

Тарифная сетка

Тарифная сетка - это соотношение тарифных ставок по разрядам. По ЕТКС работ и

профессий рабочих, например, подавляющее большинство рабочих «тарифицируется» по 6

основным разрядам, иными словами, в ЕТКС предусмотрена 6-разрядная сетка с

соотношением ставок крайних разрядов 1:1,8. Для ограниченного круга работ в

машиностроении, в основном производстве черной металлургии, при добыче сырья для

черной металлургии, для некоторых работ в электроэнергетике используются 2

дополнительных разряда тарификации работ и рабочих - седьмой и восьмой, применение

которых расширяет диапазон дифференциации тарифных ставок до 1:2. Межразрядные

соотношения тарифных ставок в 8-разрядной сетке составляют:

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

Если предприятие сохраняет эти размеры дифференциации тарифных ставок по сложности

труда, то оно рассчитывает горизонталь ставок по разрядам, исходя из принятой

минимальной ставки первого разряда и ее вертикальной дифференциации.

Для расчета системы ставок может быть взята тарифная сетка с другими параметрами,

изменения которых по разрядам зависят от задач, которые предприятие решает при помощи

дифференциации тарифных ставок. Из практики построения тарифных сеток известны

следующее четыре основных типа 6-разрядных сеток, отличающихся по характеру

изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду.

1. Прогрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов:

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

2.Прогрессивное абсолютное и постоянное относительное возрастание тарифных

коэффициентов:

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

3. Постоянное абсолютное и регрессивное относительное возрастание тарифных коэффициентов: 

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

4. Регрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов:

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

Приведенные выше типы тарифных сеток могут быть изменены предприятием

в необходимом для него направлении: может быть увеличен или уменьшен диапазон сетки,

т.е. соотношение ставок крайних разрядов, может быть взят смешанный характер построения параметров сетки, использующий сочетание прогрессивного, регрессивного и равного

относительного и абсолютного возрастания тарифных коэффициентов (одной из

разновидностей сетки: 8-разрядная сетка).

Число разрядов в разрабатываемой предприятием тарифной сетке (шесть, семь и восемь)- по ЕТКС работ и профессий рабочих и предусмотренной в нем тарификации работ и профессий рабочих по производствам и видам работ.

Для всех учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном

финансировании, обязательным является применение единой тарифной сетки:

Разряды оплаты трупа

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Размер тарифной ставки (оклада) первого разряда устанавливается Правительством РФ. Ставки работников остальных разрядов единой тарифной сетки устанавливаются путем

умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент.

Надбавки и доплаты.

Переменная часть заработной платы включает надбавки и доплаты. По своей природе они

близки к заработной плате , но по периодичности выплат отличаются от должностного

оклада или тарифной ставки. Они, как правило, связаны с особыми условиями труда , носят

стабильный характер и персонифицированы , т.е. установлены для конкретного человека. В

настоящее время применяется около 50 видов надбавок и доплат:

- за работу в ночное и вечернее время;

- за сверхурочную работу;

- за работу в выходные и праздничные дни;

-за вредные, тяжелые и опасные условия труда;

- за разъездной характер работы;

- за высокую квалификацию;

- за профессиональное качество (рабочим);

- за совмещение профессий (должностей);

- за выполнение обязанностей отсутствующего работника;

- за ведение делопроизводства;

- за обслуживание вычислительной техники и др.

Надбавки и доплаты устанавливаются на определенный срок; определяются относительно должностного оклада или тарифной ставки; корректируются с учетом инфляции.

Практическая работа № 3.

Анализ использования производственных возможностей и трудовых ресурсов Таблица7

Как отмечено выше , основой при планировании численности производственных рабочих является производственная программа. Исходным показателем планирования

производственной программы является производственная мощность предприятия,

оцениваемая через коэффициент загрузки оборудования, которая отражает

производственные возможности предприятия , т.е. способность выпускать продукцию в

определенный период времени с помощью организованной совокупности технологического

оборудования , достигнутого уровня освоения.

Производственные возможности предприятия рассматриваются в совокупности с занятостью рабочих. На производственные мощности влияют следующие факторы: номенклатура и

ассортимент продукции; наличие и количество парка основного технологического

оборудования; средний возраст оборудования; размер производственных мощностей и т.д.

Производственные мощности должны обеспечить гибкость технологических операций,

возможность своевременно перестроить производственный процесс в зависимости от

изменения объемов, заказов и др.

Для улучшения производственных мощностей необходимо:

- сократить внутрисменные простои основного технологического оборудования;

- повысить фондовооруженность путем внедрения более прогрессивного оборудования;

- модернизировать действующий парк основного технологического оборудования.

Рассмотрим, как используются производственные возможности и трудовые ресурсы :

Анализ использования производственных мощностей, трудовых ресурсов поучастку«Z»

Наимен. Оборуд.	Кол-во единиц оборуд- шт.	Эффективн годов фонд времени н/час.	Производств возможности н/час. Гр.2 * гр.3	Трудоем. по плану произв. н/час	Коэф-т загрузки оборуд. гр.5*100 гр.4	Кол. перс.	Годовой фонд времени 1раб. (н/час.)	Факт. год. фонд врем работ-их (н/час.) гр.7 *гр.8	Обеспеч рабочей силой гр.9 *100 гр.5	Загруженность работающих,% гр.5 *100 гр.9
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Станок	5	8182,5	40912,5	34403,5	84,09	8	2053,1	16424,8	47,7	209,00
Автомат	6	8182,5	49095,0	56156,9	82,6	16	2053,1	32849,6	58,5	171,00
Линия	3	8182,5	24547,5	18753,0	76,39	6	2053,1	12318,6	65,7	152,00
Итого				109313,4		30	2053,1	61593	56,3	177,00

Вывод: Коэффициент занятости рабочей силой составляет 177%. Для выполнения производственной программы необходима дополнительная рабочая сила в количестве 23 чел. (109313,4 – 61593 / 2053).