- •Раздел I . Отрасль в условиях рынка.
- •Тема 1. Отрасль в системе национальной экономики.
- •Особенности экономики переходного периода.
- •Понятие национальной экономики.
- •3. Отрасли экономики
- •5. Формы организации производства
- •1).Концентрация производства. Сущность, формы и показатели уровня концентрации производства
- •2).Специализация производства Сущность, формы и показатели уровня специализации производства
- •3). Кооперирование в рыночной экономике Сущность, формы и показатели уровня кооперирования производства
- •Организационные основы и планирование специализации и кооперирования
- •Экономическая эффективность специализации и кооперирования
- •4.Комбинирование производства в отрасли Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •Тема 1.2. Материально – техническая база отрасли.
- •4. Плата за природные ресурсы.
- •3. Ресурсосбережение в быту.
- •Тема 1.3. Экономические ресурсы отрасли
- •II. Финансовые ресурсы
- •Раздел II. Производственная структура организации (предприятия)
- •Тема 2.1. Организация как хозяйствующий субъект в рыночной экономике
- •2. Организационно – правовые формы собственности
- •4.Классификация организаций (предприятий):
- •5.Ресурсная концепция:
- •6.Внешняя и внутренняя среда
- •Тема 2.2. Производственная структура организации (предприятия)
- •1. Производственная структура
- •2.Производственная инфраструктура
- •Вопрос 1. Характеристика элементов производственной структуры предприятия
- •Вопрос 2. Функциональные подразделения предприятия
- •Вопрос 3. Цех (производство, завод) – главные (основные) структурные подразделения
- •Вопрос 4. Цеха промышленной группы и непромышленные подразделения
- •Вопрос 5. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •Раздел III. Экономические ресурсы организации (предприятия)
- •Тема 3.1.Имущество и капитал
- •1.Основные и оборотные производственные фонды – как составляющие капитала. Их кругооборот.
- •2. Роль финансов в кругообороте основных производственных фондов.
- •4.Аренда основных производственных средств.
- •5.Лизинговая форма аренды – разновидность аренды
- •Тема 3.2 Основные производственные фонды
- •II. Анализ показателя «Фондоотдача»
- •III. Анализ показателя «Материалоотдача»
- •Тема 3.3. Оборотные средства
- •1.Оборачиваемость оборотных средств
- •Расчетная величина необходимых оборотных средств равна прогноз объема продаж коэффициент оборачиваемости оборотных средств
- •4. Рентабельность капитала (прибыльность, доходность)
- •График ожидаемых поступлений Таблица 11.
- •Тема 3.4 Трудовые ресурсы. Нормирование и оплата труда
- •2. Расчет трудоемкости программы
- •2.Расчет численности и фот вспомогательных рабочих
- •Виды заработной платы.
- •5.Тарификация труда.
- •6.Структура персонала
- •7.Оценка и мотивация персонала
- •8. Кадровая политика на предприятии
- •Раздел IV. Маркетинговая деятельность организации (предприятия)
- •Тема 4.1. Маркетинг: его основы и концепции
- •Тема 4.2. Функции маркетинга и этапы его организации
- •1.Товар и товарная политика
- •2. Информационные сведения
- •3.Анализ рынка. Спрос и предложение. Рыночное равновесие
- •4.Анализ рынка с использованием маркетинговых моделей .
- •Swot – анализ предприятия
- •Анализ бкг ( Бостонской консалтинговой группы)
- •5.Значение ценообразования в маркетинге
- •6. Отбор целевых рынков , сегментация.
- •Тема 4.3. Реклама
- •1. Сущность и назначение рекламы
- •2. Эффективность рекламы
- •Тема 4.4. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Тема 4.5. Инвестиционная и инновационная политика организации (предприятия)
- •2.Инновационная деятельность
- •Раздел V. Себестоимость, цена и рентабельность – основные показатели
- •Тема 5.1. Себестоимость продукции , услуг
- •2. Калькулирование себестоимости.
- •3.Учет и классификация затрат:
- •Тема 5.2. Ценообразование в рыночной экономике
- •1.Понятие, сущность, функции цены
- •2. Классификация видов цен:
- •3.Ценовая политика
- •4. Подходы ценообразования
- •Методы формирования цены
- •Тема 5.3. Прибыль и рентабельность
- •I. Прибыль.
- •2.Использование чистой прибыли.
- •3.Налоги
- •1. Точка безубыточности для объема продаж:
- •2. Запас финансовой прочности:
- •II. Рентабельность
- •Раздел VI. Планирование деятельности организации
- •Тема 6.1. Бизнес-планирование:
- •1.Бизнес – планирование – это система согласованного управления деятельностью предприятия.
- •2. Порядок Бизнес-планирования
- •2).Ситуационный обзор
- •4).Исследование и анализ рынка
- •6).Персонал и управление
- •7).План производства
- •Тема 6.2. Финансы организации (предприятия)
- •1. Сущность и принципы организации финансов
- •5.Кредит и кредитная система
- •Тема 6.3. Методика составления Бюджета предприятия
- •I этап Анализ рынка
- •Переменные издержки
- •II этап Расчет финансовых результатов
- •4.Расчет прогнозных финансовых коэффициентов на основании бдр и бддс
- •5.Проверка корректности всех проведенных расчетов.
- •РазделVii Внешнеэкономическая деятельность организации(предприятия)
- •Тема 7.1. Организация (предприятие ) на внешнем рынке.
- •2.Формы внешнеэкономических связей.
- •1).Торговля.
- •2)Международная специализация и кооперирование.
- •5) К формам внешнеэкономической деятельности также относятся :
- •4.Тенденции развития внешнеэкономических связей.
4. Рентабельность капитала (прибыльность, доходность)
Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия
оценивается не только абсолютными показателями , но и относительными, к которым
относится система показателей рентабельности(эффективности):
Рентабельность активов Ра= П /А, где: П - прибыль, А - средняя величина активов(валюта
баланса)
Рентабельность текущих активов Рта = П/Та, где Та – средняя величина текущих активов
Рентабельность собственного капитала Рск = П/СК
Рентабельность основной деятельности Род=П/З, где: З –затраты на производство
Рентабельность производства Рпр= П/ ОПФ+МОС, где: ОПФ –средняя величина основных производственных фондов ; МОС – средняя величина материальных оборотных средств
Рентабельность реализованной продукции Р = П/Vр, где: Vр –выручка от реализации
Рентабельность инвестиций Ри = П/СК +ДО ,где: СК – средняя величина собственного капитала, ДО – средняя величина долгосрочных обязательств.
5.Финансовая устойчивость предприятия – это такое состояние его финансовых
ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на
основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности (возможностью
своевременно и полностью выполнять платежные обязательства) и кредитоспособности в
условиях допустимого уровня риска.
Коэффициенты финансовой устойчивости:
1-аягруппа - показатели, определяющие состояние оборотных средств :
- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;
-коэффициент маневренности собственного капитала (собственный капитал-внеоборотные активы/собственный капитал);
2-ая группа – показатели , определяющие состояние основных средств:
- коэффициент износа ( накопленная сумма износа/ первоначальная стоимость ОС); - коэффициент автономии ( собственный капитал/валюта баланса);
- коэффициент соотношения заемных и собственных средств (краткосрочные+ долгосрочные пассивы / СК)
Информационной базой для финансового анализа является бухгалтерская отчетность , из которой наиболее информативной формой для анализа служит бухгалтерский баланс.
Бухгалтерский баланс – это характеристика средств и источников в денежном выражении на определенную дату. Это двухсторонняя таблица.
Активы балансового отчета должны иметь три главных характеристики:
воплощать в себе будущие экономические выгоды, потенциал, вкладываемый прямо
или косвенно в приток денежных средств;
воплощать способность предприятия контролировать эти будущие экономические
выгоды;
быть результатом прошлых сделок или событий.
Обязательства должны иметь три главных характеристики:
воплощать в себе существующую постоянную (но не будущую) обязанность, которая
влечет за собой оплату оттоками активов или предоставлением услуг;
выполнение обязательств для предприятия, является обязательным и неизбежным;
быть результатом прошлых сделок или прошлых событий
Источники формирования активов предприятия.
Формирование средств происходит за счет собственных и заемных источников.
Собственные средства:
1.Уставный капитал - формируется при организации предприятия из вкладов учредителей.
2.Резервный капитал - предназначен для непредвиденных расходов, формируется в размере,
указанном в Уставе, но не более чем 25 % от УК за счет прибыли.
3.Добавочный капитал - формируется за счет переоценки имущества.
4. Целевое финансирование.
5. Нераспределенная прибыль.
Заемные средства - формируются за счет заемного капитала, которым являются кредиты банков и кредиторская задолженность.
К кредиторской задолженности относится задолженность:
поставщикам по неотфактурованным поставкам, поставщикам по акцептованным
платежным требованиям, в бюджет и внебюджетные фонды, персоналу по заработной плате.
Потребность в заемном капитале, как в источнике формирования заемного оборотного
капитала возникает вследствие неравномерности поступления выручки от реализации.
Собственные оборотные средства предприятия играют определяющую роль, так как
обеспечивают финансовую устойчивость и оперативную самостоятельность
хозяйствующего объекта. Заемные средства покрывают дополнительную потребность
предприятия в средствах. При этом главным критерием условий кредитования служит
надежность финансового состояния предприятия и оценка его финансовой устойчивости.
Рассмотрим структуру баланса, в активе которого статьи расположены по мере уменьшения ликвидности , а в пассиве – по мере отдаления срока наступления платежей.
Практическая работа № 3 . Коэффициентный анализ основных и оборотных средств
Агрегированный (сгруппированный) баланс предприятия Z Таблица 3.
|
Актив |
01.01. 08 г. |
01.04. 08г. |
изм |
|
Пассив |
01.01. 08г. |
01.04. 08г. |
изм |
I |
Оборотные средства СО (текущие активы - ТА) |
73627 |
79625 |
5999 |
I |
Краткосроч.обязат-ва КО (текущие пассивы - ТП) |
14064 |
24764 |
10670 |
|
Денежные средства |
3548 |
1206 |
-2342 |
|
Краткоср .кредиты, займы |
|
|
|
|
Дебитор. задолженность |
2633 |
25520 |
22857 |
|
Кредиторская задолж-сть: |
14094 |
24764 |
10670 |
|
НДС |
8447 |
10019 |
1572 |
|
Поставщики, подрядчики |
7612 |
13719 |
6107 |
|
Запасы ,всего: |
58969 |
42880 |
-16089 |
|
по оплате труда |
1992 |
2416 |
424 |
|
вт.ч. сырье и материалы |
18118 |
14402 |
-3716 |
|
внебюджетные фондам |
690 |
810 |
120 |
|
незавершенное произв-во |
1090 |
1225 |
135 |
|
перед бюджетом |
|
|
|
|
готовая продукция |
39760 |
27207 |
-12553 |
|
прочие кредиторы |
3800 |
7819 |
4019 |
|
Расходы будущих пер-ов |
1 |
46 |
45 |
|
Доходы будущих периодов |
|
|
|
|
Прочие оборотные активы |
|
|
|
|
Резервы предстоящ. платеж. |
|
|
|
II |
Внеоборотные (ВА) (постоянные активы) |
0 |
0 |
0 |
II |
Долгосрочные обязательства(ДО) |
59000 |
49329 |
-9671 |
|
Основные средства (здания, сооружения, машины, оборудован.) |
Аренда основных средств |
|
III |
Собственный капитал(СК) |
533 |
5532 |
4999 |
|
|
Незавершен. строит-ство |
|
|
|
|
Уставный капитал |
10 |
10 |
|
|
Нематериальные активы |
|
|
|
|
Добавочный капитал |
|
|
|
|
Долгосроч .фин.вложения |
|
|
|
|
Резервный капитал |
|
|
|
|
Прочие пост. активы |
|
|
|
|
Нераспределенная прибыль |
523 |
5522 |
4999 |
|
БАЛАНС (I + II) |
73627 |
79625 |
5998 |
|
БАЛАНС ( I + II + III) |
73627 |
79625 |
5999 |
Финансовые показатели предприятия Z по итогам деятельности заI кв.2008г . Таблица4.
Наименование показателя |
Что показывает |
Как рассчитывается |
Нормативн. значение |
01.01.08 |
|
01.04.08 |
|
||
Сравниваемое значение |
Сравниваемое значение |
||||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
9 |
||
Ликвидность Общий коэффициент покрытия |
Достаточность ОС для погашения краткосрочных обязательств |
Отношение текущих активов(ТА) к текущим пассивам (ТП) |
от 1 до 2 |
73 627 14064 |
5,22
|
79625 24764 |
3,22 |
||
Финансовая устойчивость Коэффициент обеспеченности собствен. оборотными средствами |
Наличие собственн. оборотн средств, необходимых для финан устойчивост |
Отношение собственных ОС к общей величине ОС СОС =СК - ВА |
не менее 0,1 |
533 73627 |
0,01 |
5532 79625 |
0,07 |
||
Деловая активность |
Отношение выручки к валюте баланса - К |
в оборотах |
28493 73627 |
0,39 |
60162 79625 |
0,76 |
|||
Общая оборачиваемость капитала (ресурсоотдача) |
Эффективность использования всех ресурсов |
Отношение периода времени-Т к коэф-ту оборачиваемости-К |
в днях |
90 0,39 |
232,56 |
90 0,76 |
119,12 |
||
Интенсивность использования ресурсов |
|
|
|
|
|
|
|||
Рентабельность активов по балансовой прибыли |
Эффективность использования средств |
Отношение балансовой прибыли к средней величине активов |
нет |
1878 73627 |
0,026 |
5799 79625 |
0,073 |
||
Рентабельность реализованной продукции |
Эффективность затрат |
Отношение прибыли к объему затрат на пр-во |
нет |
1 878 26615 |
0,071 |
7663 52499 |
0,146 |
||
Вывод: Динамика анализируемых показателей -положительная , в пределах нормативных значений.
Планирование товарно-материальных ценностей (ТМЦ)
1.Рассмотрим, как используются механизмы прогнозирования оборотных средств, при
составлении Бюджета предприятия. Для оценки расходной части Бюджета рекомендуется
производить расчет потребности в материальных ресурсах методом индексации.
Полученные результаты сравниваются с оптимальным размером партии поставки и с
нормативами запасов ТМЦ на конкретный период. Потребность в ТМЦ определяется с
учетом запасов.
Таким образом, ведется двойной контроль за планированием оборотных средств:
-определяется месячная потребность в ТМЦ исходя из годового плана закупок;
-сравнивается с потребностью в ТМЦ ,рассчитанной индексным методом.
Суть расчета заключается в изменении индексов цен , по каждому виду продукции.
При использовании: индексов цен, процента инфляции, процента нормируемых и
ненормируемых ресурсов, определяется потребность в ТМЦ на период.
Практическая работа №4. Расчет потребности в материалах индексным методом
Условия: Базовой величиной ресурсов принимаются ресурсы на сентябрь 2008 г. в сумме 37730 тыс. руб. Изменение индексов цен: последующий месяц к предыдущему
Октябрь 1,12 – 1,05 = 0,07
Ноябрь 1,12 – 1,12 = 0
Декабрь 1,19 – 1,12 = 0,07 и т.д.
Нормируемые ресурсы - 70 %
Ненормируемые ресурсы - 30 %
Индекс – дефлятор цен - 2 %
Расчет:
Ресурсы на октябрь: 37730 * 70 % = 26411 * 1,07 = 28260 т.руб.
2008г. 37730 * 30 % = 11319 т.руб.
28260 + 11319 = 39579 * 1,02 = 40371 т.руб.
Ресурсы на ноябрь : 39579 * 70 % = 27705 * 1,07 = 29644 т.руб.
2008г. 39579 * 30 % = 11874 т.руб.
29644 + 11874 = 41518 * 1,02 = 42348 т.руб. и т.д.
Ресурсы на декабрь : 47996 * 70 % = 33597 * 1,17 = 39308 т.руб.
2009г. 47996 * 30 % = 14399 т.руб.
9308 + 14399 = 53707 * 1,02 = 54781 т.руб.
Вывод: Потребность в материальных ценностях индексным методом на декабрь 2009 г.:
54781т.р. Месячная потребность в ТМЦ, определенная менеджером для плана по закупкам
(оптимальный объем поставки)с учетом создания запасов ТМЦ составила 81278,5 т.р.
Решение: принять в Бюджет расходы на закупку ТМЦ методом индексации: 54 781 т.р.
2. Определение оптимального объема поставки материала (для плана закупок):
Оптимальный объем поставки материала определяется по формуле:
С (х) = М * К + х * Р * r + l ; где:
х 2 100
С(х) - оптимальный объем поставки материалов;
М - годовая потребность в материалах;
К - const (постоянные расходы на партию материалов);
Р - цена единицы материалов;
r - альтернативная стоимость хранения материалов на складе;
l - норма расхода на хранение материалов;
х
- партия (размер поставки)
Т
аким
образом: М * К - постоянные
затраты; х * Р * r
+ l
- издержки на хранение
х 2 100
х оптим. = √ 200 М * К - оптимальная ; n = М - количество поставок в году
Р * (r + l) партия поставок х
Задача управления товарно-материальными запасами ТМЗ состоит в
определении, сколько нужно иметь запасов, чтобы работать беспрерывно. При выработке оптимальной политики используют 4 показателя:
1.Уровень запасов, при котором делается заказ.
2.Минимально допустимый уровень запаса (страховой).
3.Максимально допустимый уровень запаса.
4.Оптимальная партия заказа.
Нарушение оптимального уровня ТМЗ приводит к убыткам деятельности предприятия, т.к.
увеличивает расходы по хранению запасов, отвлекая из оборота ликвидные средства,
увеличивает опасность обесценивания запасов и снижения их потребительских качеств.
Кроме того, сверхнормативные запасы могут свидетельствовать о том, что предприятие
испытывает затруднения со сбытом продукции, нарушением технологии производства,
недостаточным изучением рыночного спроса и конъюнктуры.
Основные проблемы по управлению решаются с помощью логистики:
* Необходимо определить, когда делать заказ.
* Необходимо определить max и min объем заказа.
Для оптимизации управления запасами необходимо:
1.Оценить общие потребности в сырье на планируемый период.
2.Периодически уточнять партию заказа и момент заказа сырья.
3.Периодически уточнять затраты по заказу сырья и хранению.
4.Регулярно контролировать условия хранения запаса.
5.Иметь хорошую систему учета запасов(ФИФО, ЛИФО).
Методы планирования логистики материалов.
1.Создание складских запасов с целью обеспечения бесперебойной работы предприятия.
2.Метод-«Точно-вовремя». Суть-доставка материалов осуществляется перед моментом исполнения.
3.АВС – анализ . Метод , с помощью которого определяют количественную и стоимостную
структуру потребности материалов:
Группа А – количество материалов невелико, но на них приходится 80 % общего закупа.
Группа В – среднее количество материалов.
Группа С – большое количество материалов, но дешевых.
Практическая работа № 5. АВС – анализ Потребность в материалах Таблица 5.
Номер закупаемого материала |
Годовая потребность в физических единицах |
Цена в руб. |
Годовая потребность в стоимостном выражении |
Ранг в порядке убыв-я стоим. |
10 |
100 кг |
40 |
4 тыс.руб. |
5 |
20 |
5000 шт. |
120 |
600 тыс.руб. |
1 |
30 |
1000 м2 |
200 |
200 тыс.руб. |
2 |
40 |
150 рулонов |
240 |
36 тыс.руб. |
4 |
50 |
10 т |
10000 |
100 тыс.руб. |
3 |
Итого |
|
|
940 тыс.руб. |
|
АВС- распределение материалов Таблица 6.
Ранг |
№ заказ-ого материала |
Доля материала в общем числе заказываемых материалов нарастающим итогом |
Доля стоимостной оценки годовой потребности в общей стоимости ,% |
То же, нарастающ. итогом, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
20 |
1/5 *100=20%(номер ранга :кол.позиц) |
600 /940 = 63,8 (группа А) |
63,8 |
2 |
30 |
2/5 *100=40% |
2 |
85,1 |
3 |
50 |
3/5 *100=60 % |
100/940 = 10,6 |
95,7 |
4 |
40 |
4/5 *100=80 % |
36/940 = 3,8 (группа С) |
99,5 |
5 |
10 |
5/5 *100=100 % |
4/940 = 0,5 |
100,0 |
Вывод : Ранжируя закупаемые материалы, приведенные в различных единицах измерения,
по их стоимости (гр.4) , можно определить группы А, В и С. Первоначальные позиции
материалов с точки зрения большей стоимости (таблица 5) изменили свои места после
ранжирования и приоритетность закупа рассматривается менеджерами уже иначе.
В этом заключается полезность АВС - анализа.
Методы оценки запасов.
Существует три метода оценки запасов:
1.По средне - взвешенной стоимости материалов.
2.ФИФО - первая единица – в приход;
- вторая единица – в расход.
Суть данного метода: материалы, приобретенные первыми, расходуются первыми.
При этом потребление оценивается по ценам первых поставок, а запасы на конец периода – по цене последней поставки.
3. ЛИФО - последняя единица – в приход;
- первая единица – в расход.
Суть данного метода: запасы, приобретенные в последнюю очередь , расходуются в первую.
При этом потребление оценивается по ценам последних поставок, а запасы на конец периода - по цене первой поставки.
Методы оценки запасов Таблица 7.
Отчетный год |
Количество (тыс. пог. метров) |
Цена, руб. |
Стоимость, тыс.руб. |
1.Запасы на начало года: |
1 |
60 |
60 |
1-ая покупка |
2 |
70 |
140 |
2-ая покупка |
2 |
80 |
160 |
3-я покупка |
1 |
90 |
90 |
Итого: |
6 |
|
450 |
Отпущено в производство |
5 |
|
|
Запасы на конец периода |
1 |
|
|
1).Стоимость отпущенных материалов по средне - взвешенной стоимости: (450: 6) *5= 375 тыс.руб.
Запасы на конец периода = (450 : 6) *1 = 75 тыс.руб.
2) FIFO = (1* 60) + (2 *70) + (2 * 80) = 360 тыс.руб.
Запасы на конец периода = 90 тыс.руб. (по цене последней поставки).
3).LIFO = (1 * 90) + ( 2 * 80) + (2 *70) = 390 тыс.руб.
Запасы на конец периода = 60 тыс.руб. ( по цене первой поставки).
Таким образом, логистика – это организация физического перемещения персонала и
материалов во времени и пространстве, а также внутрифирменного перераспределения в
необходимых количествах и в нужное время. Функции логистики следующие:
1.Пространственная функция – перемещение с одного объекта на другой.
2.Временная функция – составление графика работ сотрудников, транспортного расписания,
графика хранения и отгрузки материалов.
3. Перераспределение материалов.
Планирование дебиторской задолженности (ДЗ)
При прогнозе дебиторской задолженности применяют так называемые коэффициенты инкассирования дебиторской задолженности на основе ее фактического погашения.
Коэффициенты инкассирования позволяют определить, когда и в какой сумме
ожидаются будущие поступления от продаж соответствующего периода , выражают процент
ожидаемый поступлений в соответствующем интервале времени от момента реализации.
На рис.2 отображена схема контроля дебиторской задолженности.
Система дебиторских з |
дебиторов
средствах
у
ровни
ДЗ
Улучшение системы
Анализ сроков задолженности
напоминания путем
изменения кредитной политики
С |
Прогнозирование будущей потребности в денежных средства
Рис. 3. Схема контроля дебиторской задолженности
Рассмотрим технологию прогнозирования дебиторской задолженности с помощью, так
называемых, коэффициентов инкассации, которые рассчитываются путем анализа
фактических отгрузок за определенный период времени по каждому виду продукции и
определения возраста ДЗ на примере предприятия ОАО «ВМЗ»:
Практическая работа № 6. Прогнозирование дебиторской задолженности
Анализ отгрузки продукции за 9 месяцев 2009 г. Таблица 8.
Наименование |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
Отгрузка |
121049 |
127061 |
158016 |
153655 |
148156 |
64177 |
154784 |
200339 |
211572 |
1.Определим, каким образом отгруженная продукция оплачивалась покупателем, т.е. составим реестр старения (возраст) дебиторской задолженности.
Реестр старения дебиторской задолженности Таблица 9.
Остаток ДЗ на конец месяца, т.руб. |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
От 0 до 30 дней |
12048 |
5077 |
0 |
12592 |
9066 |
19264 |
От 30 до 60 дней |
16507 |
10695 |
103 |
0 |
12576 |
8904 |
От 60 до 90 дней |
63 |
16505 |
7903 |
103 |
0 |
11369 |
От 90 до 120 дней |
405 |
63 |
16505 |
7903 |
103 |
0 |
Свыше 120 дней (безнадежная) |
13887 |
13740 |
13117 |
29632 |
37535 |
37638 |
2.Приступаем к расчету коэффициентов инкассирования
Расчет коэффициентов инкассирования Таблица 10.
Оплач,% |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
Сред. % |
в тек месяце
|
109001 90,0 |
121984 96,0 |
158016 100 |
141063 91,8 |
139090 93,9 |
44913 70 |
44974 29,1 |
158997 79,4 |
5596 2,6 |
72,5 |
в теч 60дн
|
1353 1,1 |
4974 3,9 |
0 - |
16 0 |
162 0,1 |
11128 17,3 |
100959 65,2 |
6189 3,1 |
205976 97,4. |
20,9 |
в теч 90нд
|
2792 2,3 |
0 - |
0 - |
1207 0,8 |
1727 1,2 |
1212 1,9 |
790 0,5 |
35153 17,5 |
0 - |
2,7 |
в теч120дн
|
0 - |
0 - |
0 - |
5 0 |
6332 4,3 |
0 0 |
8061 5,2 |
0 - |
0 - |
1,1 |
остаток, не опл. за 120дн |
7903 6,5 |
103 0,1 |
0 - |
11364 7,4 |
845 0,6 |
6924 10,8 |
0 - |
0 - |
0 - |
2,8 |
Проследим на цифрах оплату и возникновение задолженности.
В январе было отгружено продукции на сумму 121049 тыс. руб. В течение месяца было оплачено 109 001 тыс. руб. Неоплаченный долг (от 0 до 30 дней) составил 12 048 тыс. руб. Во втором месяце было оплачено 1 353 тыс. руб. Неоплаченный долг (от 30 до 60 дней) составил 10 695 тыс. руб. в течение 90 дней. В течении 90 дней оплачено 2 792 тыс. руб. Неоплаченный долг составил 7 903 тыс. руб. В течение 120 дней дальнейших поступлений не было, образовался долг в размере 7 903 тыс. руб., определяемый по технологии расчета как безнадежный. Таким образом, отгруженная продукция в размере 121 049т. р. была оплачена в размере 112 146т.р. ДЗ составила- 7 903 тыс. руб.
Вывод: Анализ позволяет определить:
1.Возраст дебиторской задолженности
2.Коэффициенты инкассирования дебиторской задолженности
В нашем случае они составили: от 0 до 30 дней – 72,5 %; от 0 до 60 дней – 20,9 %; от 60 до 90 дней –2,7 %; от 90 до 120 дней – 1,1 %; свыше 120 дней – 2,8 %; Итого – 100 %.
3.Используя коэффициенты инкассирования и имея информацию об ожидаемых продажах, можно спрогнозировать «будущность» возникновения дебиторской задолженности,
ожидаемые поступления .

00/940
= 21,3 (группа В)
адолженностей
истема
контроля