4.Классификация организаций (предприятий):

Предприятия различны по условиям, целям и характеру функционирования. Для более глубокого изучения предпринимательской деятельности предприятия обычно

классифицируют по виду и характеру хозяйственной деятельности, формам собственности,

принадлежности капитала и контролю над ним, правовому положению и другим признакам.

Классификация организаций (предприятий):

1.По виду деятельности: производственные, коммерческие, финансовые.

2.По форме собственности: частные, государственные, муниципальные, иностранные, совместные предприятия , ПИИ-предприятия с иностранными инвестициями.

3.По численности: наимельчайшие (не более 10 человек); мельчайшие (10-20 человек);

малые –до 50 человек; средние - от 50 до 500 человек; крупные - свыше500 человек; особо крупные - свыше 1000 человек.

4.По географии деятельности: национальные, транснациональные (имеют дочерние

предприятия в разных странах), мультнациональные корпорации.

5.По отраслевой принадлежности: предприятия тяжелой промышленности, легкой и т.д.

6.По уровню специализации: - с предметной специализацией -

сосредоточение в отдельных отраслях и на предприятиях производства определенных

готовых изделий, предназначенных для одной или нескольких отраслей народного хозяйства

- с подетальной специализацией - предприятий и отраслей на изготовлении отдельных

деталей или частей готового продукта ;

-с технологической специализацией – это обособление в самостоятельные производства

отдельных стадий или фаз технологического процесса .

7.По характеру производства: производственные, непроизводственные.

5.Ресурсная концепция:

Существует семь категорий ресурсов:

1.Производственные ресурсы: земля, коммуникации, здания, сооружения и др.

2.Технические ресурсы: сырье, материалы, машины, оборудование, транспорт

3.Технологические ресурсы: ноу-хау, лицензии, патенты

4.Информационные : аналитические обзоры, рейтинги компаний, биржевые котировки

5. Финансовые ресурсы: собственный и заемный капитал

6.Трудовые ресурсы: управленческие и предпринимательские способности

7.Управленческие и предпринимательские способности

Способы обеспечение ресурсами

1).Обмен или сделка на месте (купля продажа товаров и услуг)

2).Заключение договоров, контрактов на поставку редких ресурсов и готовой продукции

3).Неоклассический способ получения ресурсов – интеграция (объединение) различных компаний путем слияния или поглощения.

Формы слияния и поглощения:

1)Вертикальная интеграция

2)Горизонтальная интеграция

3)Латеральная (конгломератная) интеграция

Вертикальная интеграция :

а)Нисходящая или регрессивная. Суть: основное производство объединяется с поставщиком

ресурсов . Например: кондитерская фабрика покупает сахарный завод.

б)Восходящая или прогрессивная .Суть: основное производство объединяется с торговыми предприятиями.

в)Полная (восходящая и нисходящая)

г)Квази интеграция –заключение эксклюзивных контрактов поставщиком и производством на долгосрочной основе.

Горизонтальная интеграция - объединение фирм - конкурентов одной отрасли, использующих одинаковые ресурсы. В результате создаются новые фирмы:

а)Синдикаты – объединение предприятий для организации совместного сбыта;

б)Картели – объединение стран по производству нефти (ОПЕК);

в)ПУЛ – общий котел;

г)СП – совместные предприятия

Латеральная интеграция – объединение компаний, работающих в разных отраслях и производящих различные продукты:

а)Консорциум – временное объединение компаний для осуществления крупных проектов;

б)Стратегический альянс – объединение компаний для проведения НИР;

в)Холдинг – крупная финансовая компания. Осуществляющая финансовое руководство дочерними компаниями;

г)Концерн – многоотраслевое акционерное общество, управляющее дочерними компаниями через долевое участие;

д)Конгломерат – крупное объединение разнородных фирм, не связанных ни технологией, ни

рынком.