Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Крохин_МР__ 080500.62 __БИ__Электрон. бизне...docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.66 Mб
Скачать

Раздел 4: Вероятностные модели. Введение

Тема 4.1. Основы теории вероятностей. Теория игр и принятие решений. Принятие решений в условиях неопределенности.

Содержание вопросов

Принятие решений в условиях риска. Деревья решений. Принятие решений в условиях неопределенности. Теория игр.

Вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. Подготовить ответы на контрольные вопросы по теме 4.1.:

1.1. Основы теории вероятностей?

1.2. Основы теории принятия решений?

1.3. Принятие решений в условиях риска?

1.4. Деревья решений?

1.5. Основы теории игр?

1.6. Принятие решений в условиях неопределенности?

2. Тестовые задания для самостоятельного контроля уровня подготовки студентами вопросов темы 4.1.

2.1. Основы теории вероятностей:

А. исходы, пространства событий и события;

Б. законы теории вероятностей;

В. случайные величины и распределения вероятностей;

Г. взаимосвязь между различными распределениями вероятностей;

2.2. Основы теории принятия решений:

А. принятие решений;

Б. деревья решений;

В. однокритериальный и многокритериальный выбор;

Г. решения в условиях неопределенности;

2.3. Принятие решений в условиях риска:

А. факторы ограничения риска;

Б. влияние факторов эластичности предложения и спроса на уровень риска;

В. риски развития;

Г. инвестиционные риски;

2.4. Деревья решений:

А. критериальный язык описания выбора;

Б. выбор на языке бинарных отношений;

В. однокритериальный и многокритериальный выбор;

Г. критерии минимаксного риска;

2.5. Основы теории игр:

А. теория моделей принятия решений;

Б. упрощенные и идеализированные схемы реальных явлений;

В. условия конфликта;

Г. оптимальность решения;

2.6. Принятие решений в условиях неопределенности:

А. оценочная функция;

Б. матрица решений;

В. выбор наилучшей альтернативы;

Г. качественные характеристики ситуации решения;

Тема 4.2. Календарное планирование и управление запасами

Содержание вопросов

Сетевое представление программы (сетевая модель). Расчет сети. Построение календарного графика и распределение ресурсов. Учет неопределенности и затрат при календарном планировании. Типы моделей управления запасами. Детерминированные и вероятностные модели.

Вопросы и задания для самостоятельной работы:

1.Подготовить ответы на контрольные вопросы по теме 4.2.

1.1. Сетевое представление программы (сетевая модель)?

1.2. Расчет сетевой модели?

1.3. Построение календарного графика и распределение ресурсов?

1.4. Учет неопределенности и затрат при календарном планировании?

1.5. Типы моделей управления запасами?

1.6. Детерминированные модели?

1.7. Вероятностные модели?

2. Тестовые задания для самостоятельного контроля уровня подготовки студентами вопросов темы 4.2.

2.1. Сетевое представление программы (сетевая модель):

А. операция программы;

Б. эффективность методов планирования;

В. методы критического пути и ПЕРТ;

Г. оперативное управление сетевой модели;

2.2. Расчет сетевой модели:

А. начальная и конечная точки любой операции;

Б. каждая операция представляется ориентированной дугой, а каждое событие-узлом (вершиной);

В. ни одна пара операций не должна определяться одинаковыми начальным и конечным событиями;

Г. при включении каждой операции в сетевую модель для обеспечения правильного упорядочения необходимо дать ответы:

а) какие операции необходимо завершить непосредственно перед началом рассматриваемой операции?

б) какие операции должны непосредственно следовать после завершения данной операции?

в) какие операции могут выполняться одновременно с рассматриваемой?

2.3. Построение календарного графика и распределение ресурсов:

А. конечным результатом выполняемых на сетевой модели расчетов является календарный график. Этот график легко преобразуется в….?

Б. при построении календарного графика необходимо учитывать….?

В. представляют ценность полные резервы времени некритических операций?

Г. программу удается выполнить более или менее постоянным составом рабочей силы по сравнению со случаем, когда потребности в рабочей силе (и других ресурсах) резко меняются при переходе от одного интервала времени к другому.

2.4. Учет неопределенности и затрат при календарном планировании:

А. вероятностные факторы, учитываемые при календарном планировании программ;

Б. стоимостные факторы, учитываемые при календарном планировании программ;

В. предел свободного резерва времени для определения возможности появления новых критических путей;

Г. управление процессом реализации программы.

2.5. Типы моделей управления запасами:

А. статический детерминированный спрос;

Б. динамический вероятностный спрос;

В. стационарный вероятностный спрос;

Г. нестационарный вероятностный спрос.

2.6. Детерминированные модели:

А. однопродуктовая статическая модель;

Б. однопродуктовая статическая модель с «разрывами» цен;

В. многопродуктовая статическая модель с ограничениями на емкость складских помещений;

Г. однопродуктовая этапная динамическая модель.

2.7. Вероятностные модели:

А. модель с непрерывным контролем уровня запаса;

Б. одноэтапная модель мгновенного спроса при отсутствии затрат на оформление заказа;

В. одноэтапная модель мгновенного спроса при наличии затрат на оформление заказа;

Г. многоэтапные модели для случаев:

а) задолженность, нулевое запаздывание поставки;

б) отсутствие задолженности, нулевое запаздывание поставки;

в) задолженность, положительное запаздывание поставки;

г) отсутствие задолженности, положительное запаздывание поставки.