Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
модуль3.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
152.58 Кб
Скачать

13. В чем существенные отличия понятий "установка" и "мотивы"?

Установки - это самая устойчивая направленность в отношении человека к объектам, ситуациям, своим ролям, статусам, его готовность к определенным действиям.

Мотивы в отличие от установок, которые могут быть неосознанными, это осознанное субъективное отношение к поступкам. Это внутренняя реакция на трудовую ситуацию, которая сформировалась на подпочве интересов, ценностных ориентаций, установок.

14. Определить понятие "мотивация".

Мотивация - умственная деятельность, которая направлена на выбор мотивов (суждений) для пояснения, обоснования своего реального трудового поведения. В процессе мотивации объяснение трудового поведения осуществляется на уровне сознания путем сравни ситуации, которая подлежит объяснению, с теми или иными ценностями и нормами.

15. Охарактеризуйте понятие "стимулы".

Стимулы - это объективное, т.е. Внешнее по отношению к человеку, влияние, которое должно побуждать его к определенному трудовому поведению. Является основой возникновения и существования мотивов трудовой деятельности. Стимул не является непосредственным поводом к действию, в процессе своей реализации он должен быть осознан работником. Различают материальные и моральные стимулы труда.

16. Что такое социальный контроль?

Социальный контроль - механизм оценки и санкционирования трудовой деятельности работников с точки зрения общественных интересов и социальных норм, которые приняты в обществе, коллективе организации. Он предназначен для обеспечения стойкости функционирования коллектива, организации путем стимулирования нормативного трудового поведения и устранения нежелательных отклонений от норм.

Социальный контроль обеспечивается через использование определенных ограничений: административные решения, плановые оценочные показатели, социальные нормы трудового поведения, стереотипы мышления и поведения.

17. Определит понятие "организационное поведение".

Организационное поведение – это совокупность действий и поступков индивида по его адаптации к условиям и требованиям окружающей среды. В организации у индивида возможны две степени свободы, которые определяют его адаптированность к условиям существования. С одной стороны, человек имеет право выбора формы поведения: воспринимать или нет нормы поведения, которые существуют в организации; с другой стороны, он может воспринимать или не воспринимать ценности организации, ее цели, философию.

18. Раскрыть типы организационного поведения.

Человек в организации:

А) полностью принимает нормы поведения, сознательно стремится своими действиями не входить в противоречие с интересами организации, результаты его деятельности зависят от его возможностей и способностей;

Б) "приспособленец" - человек не воспринимает ценностей организации, но пытается вести себя согласно принятым нормам. Он все делает правильно, но такого работника не возможно считать надежным членом организации;

В) "оригинал" - человек воспринимает ценности организации, но не принимает норм поведения, которые существуют в организации. У этого человека могут быть сложности с коллегами и руководителями;

Г) "бунтарь" - индивид не воспринимает ни норм, ни ценностей организации. Он входит в открытое противоречие с окружением, образует конфликтные ситуации.