Практичне завдання

1. Описати методи управління, які застосовуються на Вашому підприємстві.

2. Зробити висновки щодо удосконалення мотиваційного механізму та процесу управління на підприємстві.

Питання до іспиту

1. Сутність менеджменту.

2. Особливості управлінської праці

3. Розкрийте сутність терміну “менеджмент”

4. Значення людського фактора в управлінні організацією

5. Процесні теорії мотивування

6. Відповідальність у менеджменті

7. Менеджери та підприємці – ключові фігури ринкової економіки.

8. Етика в менеджменті.

9. Роль планування в менеджменті

10. Бізнес-планування в менеджменті.

11. Управлінське рішення – результат роботи менеджера

12. Роль контролювання в менеджменті

13. Комунікації та інформація в менеджменті

14. Особливості американської, японської та європейської моделі менеджменту

15. Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації

16. Функція менеджменту – організація

17. Організація як об’єкт менеджменту

18. Функція менеджменту – планування

19. Види контролю

20. .Етапи розвитку науки “менеджмент”

21. .Організаційно-розпорядчі методи в менеджменті

22. Інструменти управлінського контролю

23. Стратегічне планування

24. Розвиток менеджменту в Україні

25. Мотиваційні заходи в сучасному менеджменті

26. Функція менеджменту – мотивація

27. Особливості управлінської праці

28. Контроль поведінки працівників в організації

29. Роль планування в менеджменті.

30. Управлінські рішення в менеджменті

31. Пояснить які особисті риси людини формують ефективного менеджера - лідера.

32. .Хто започаткував адміністративну школу менеджменту та в чому її суть.

33. .Поясніть сутність SWOT- аналізу та його значення в менеджменті.

34. Охарактеризуйте методи менеджмену

35. Змістовні теорії мотивації

36. Стилі керівництва менеджера .

37. Принципи управління в командно-адміністративній системі

38. Принципи управління в ринковій системі господарювання

39. Значення людського фактора в управлінні організацією.

40. .Фактори зовнішнього середовища, що впливають на організацію

41. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада.

42. Типи організаційних структур.

43. Соціальна відповідальність в менеджменті

44. Процес прийняття рішень.

45. Стратегічне планування в менеджменті.

46. Умови та фактори, що впливають на процес прийняття управлінських

47. Види контролю

48. Методи творчого пошуку альтернатив при прийнятті управлінського рішення

49. Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності.

50. Ранні теорії менеджменту.

51. Культура організації.

52. Передумови виникнення науки менеджменту

53. Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії.

54. Внутрішнє середовище організації та його роль у менеджменті .

55. Планування часу в менеджменті.

56. Інтегровані підходи до управління..

57. Сучасні напрямки розвитку науки управління.

58. Матеріальне стимулювання як економічний метод управління

59. Сутність функції «організація».

60. Контроль поведінки працівників в організації

61. Повноваження, обов'язки, відповідальність

62. Зміст категорії “ефективність управління”

63. Міжособистісні та організаційні комунікації.

64. Технологія проведення ділових переговорів.

65. Організація праці та робочих місць працівників менеджменту.

66. Характеристика стилів керівництва.

67. Значення людського фактора в управлінні організацією.

68. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада.

69. Мотивація як функція менеджменту

70. Ресурсне забезпечення праці менеджера

71. Етика в менеджменті.

72. Керівництво і сутність лідерства.

73. Інструменти управлінського контролю.

74. Типи організаційних структур управління..

75. Процесні теорії мотивування

76. Критерії оцінки стилів менеджера.

77. Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.

78. Теорії організаційної діяльності.

79. Стратегічне та оперативне планування.

80. Особливості управлінської праці.

81. Особливості менеджменту в економічно розвинутих країнах .

82. Етика у менеджменті та культура менеджменту.

83. Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності.

84. Вплив соціально-психологічних чинників на ефективність роботи колективу.

85. Основи теорії прийняття рішень.

86. Контролювання в менеджменті

87. Особливості становлення сучасного менеджменту в Україні.

88. Змістовні мотиваційні теорії в менеджменті

89. Централізація і децентралізація в менеджменті

90. Організаційна культура як чинник підвищення ефективності діяльності організацій