
- •Робоча навчальна програма дисципліни
- •6.03.05.03 «Міжнародна економіка», 6.03.05.02 «Економічна кібернетика»
- •© Черкаський національний isbn університет, 2012. Структура програми навчальної дисципліни
- •1.2. Завдання вивчення дисципліни :
- •Розподілу балів для кредитно-модульної системи
- •Шкала оцінювання знань
- •Тематичний план
- •Змістовий модуль № 1. Сутність та історія розвитку менеджменту
- •Тема 1. Сутність менеджменту
- •Тема 2. Організації як об'єкти управління
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту
- •План лекції і семінару
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 4. Принципи і методи менеджменту
- •План лекції і семінару
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 5. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •План лекції
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Реферати
- •Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •План лекцій і семінарів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
- •План лекції
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Заочна форма навчання методичні вказівки до виконання контрольних робіт
- •Варіанти контрольних робіт
- •Практичне завдання
- •Практичне завдання
- •Література
Варіанти контрольних робіт
ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ ДО КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ № 1
Варіант 1.
Сфери і типи управління
Школа наукового управління
Сутність і основні риси формальної організації
Система закономірностей менеджменту
Функція менеджменту «мотивування»
Варіант 2.
Особливості становлення сучасного менеджменту в Україні
Класична школа
Причини виникнення, принципи функціонування організацій
Вплив об'єктивних економічних законів, законів соціології, психології, кібернетики та інших наук на менеджмент
Арсенал мотиваційних засобів менеджера
Варіант 3.
Сутність менеджменту як системи управління в ринкових умовах
Школа руху за гуманні стосунки
Внутрішнє середовище організації
Функції організації
Сутність, види і процес контролювання
Варіант 4.
Північноамериканська модель менеджменту
Школа виробничої демократії Школа поведінкових наук
Зовнішнє середовище організації
Функції та процес менеджменту
Організування процесів менеджменту
Варіант 5.
Західноєвропейська модель менеджменту
Періодизація зародження та розвитку науки менеджменту
Еволюція організацій
Механізм менеджменту
Психологічні теорії мотивування
Варіант 6.
Японська модель менеджменту
Передумови виникнення наукових шкіл у менеджменті
Класифікація виробничо-господарських організацій
Сутність, значення і класифікація цілей менеджменту
Оперативне регулювання і контролювання ходу робіт
Варіант 7.
Мета, завдання, стадії менеджменту
Сутність менеджменту як науки, її предмет і методи
Підприємство — юридично-правова форма виробничо-господарської організації
Функція менеджменту «планування»
Змістові теорії мотивації
Варіант 8.
Сучасна парадигма менеджменту
Класична школа
Організаційний розвиток підприємств
Сутність і класифікація рішень у менеджменті
Планування оперативних управлінських робіт
Варіант 9.
Соціально-економічна природа управлінської праці
Концепції сучасної науки менеджменту
Види і статус підприємств в Україні
Процес підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень
Процесні теорії мотивації
Варіант 10.
Сутність і особливості управління виробничо-господарськими організаціями
Зародження та розвиток наукових досліджень менеджменту в Україні
Планування організаційних змін та управління ними
Функція менеджменту «організування»
Процесні теорії мотивації
Практичне завдання
1. Охарактеризувати внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства, в якому працюєте.
2. Скласти SWОТ-аналіз підприємства.
ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ ДО КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ № 2
Варіант 1.
Загальні особливості методів менеджменту
Сутність і значення інформації у процесі менеджменту
Соціально-психологічний зміст функціональних обов'язків менеджера
Лідерство та теорія лідерства
Встановлення заробітної плати і пільг
Варіант 2.
Взаємозв'язок функцій і методів менеджменту
Особливості надходження, утворення і використання інформації на рівнях менеджменту
Психологічні якості працівників та їх використання у процесі менеджменту
Сутність та етапи організації праці в менеджменті та ефективність раціоналізації праці в менеджменті
Профорієнтація, адаптація, навчання та атестація працівників
Варіант 3.
Бізнес-планування в управлінні організацією
Носії, операції та процедури оброблення інформації у процесі менеджменту
Причини виникнення і класифікація конфліктів
Організація робочих місць працівників менеджменту
Якість трудового життя і методи її поліпшення
Варіант 4.
Комерційний розрахунок в менеджменті
Системи інформаційного забезпечення менеджменту
Методи управління конфліктними ситуаціями
Виробниче середовище працівників менеджменту
Управління створенням операційних систем
Варіант 5.
Економічні регулятори господарської діяльності
Сутність комунікації
Індивідуальна природа стресу і його причини
Культура організації
Управління функціонуванням операційних систем
Варіант 6.
Економічні методи менеджменту
Комунікативний процес, його елементи та етапи
Методи вольового управління стресом у процесі керівної діяльності
Сучасні моделі корпоративної культури
Управління продуктивністю організацій
Варіант 7.
Організаційно-розпорядчі методи менеджменту
Види комунікацій і трансакцій
Типи керівників
Суть і роль культури менеджменту в культурі організації
Стратегічне управління організаціями за критерієм продуктивності
Варіант 8.
Організаційно-стабілізуючі методи менеджменту
Методи вдосконалення комунікацій
Чинники менеджерської діяльності в сучасних умовах України
Загальносистемні та часткові показники оцінки рівня культури менеджменту
Комунікації, прийняття рішень і оперативне керівництво продуктивністю організацій
Варіант 9.
Розпорядчі методи менеджменту
Психологія менеджменту як галузь психологічної науки
Керівництво в організації
Планування людських ресурсів
Ефективність менеджменту організації, критерії та методи її оцінювання
Варіант 10.
Соціальні методи менеджменту
Психологія поведінки індивіда в організації і способи управління нею
Влада в менеджменті
Набір персоналу
Оцінювання ефективності діяльності структурних підрозділів менеджменту організації