- •Робоча навчальна програма дисципліни
- •6.03.05.03 «Міжнародна економіка», 6.03.05.02 «Економічна кібернетика»
- •© Черкаський національний isbn університет, 2012. Структура програми навчальної дисципліни
- •1.2. Завдання вивчення дисципліни :
- •Розподілу балів для кредитно-модульної системи
- •Шкала оцінювання знань
- •Тематичний план
- •Змістовий модуль № 1. Сутність та історія розвитку менеджменту
- •Тема 1. Сутність менеджменту
- •Тема 2. Організації як об'єкти управління
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту
- •План лекції і семінару
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 4. Принципи і методи менеджменту
- •План лекції і семінару
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 5. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •План лекції
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Реферати
- •Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •План лекцій і семінарів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
- •План лекції
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Заочна форма навчання методичні вказівки до виконання контрольних робіт
- •Варіанти контрольних робіт
- •Практичне завдання
- •Практичне завдання
- •Література
Питання для самостійного вивчення:
Скласти SWOT- аналіз університету.
Скласти особистий стратегічний план на 5 років та поточний план роботи на семестр,тиждень, день
Реферати
Бізнес-планування в менеджменті.
2. Ефективність використання часу та боротьба з крадіями часу
Література : [2,3,4]
Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
Лекції – 2 год.
Семінари – 2 год.
Самостійно – 6 год
План лекцій і семінарів
Сутність функції «організація».
Основи теорії організації.
Типи організаційних структур управління..
Питання для самостійного вивчення:
Повноваження, обов'язки, відповідальність
Методи проектування робіт в організації.
Переваги та недоліки організаційних структур управління.
Реферати:
Централізація і децентралізація в менеджменті
Роль делегування відповідальності і повноважень у організації діяльності підприємства.
Література : [1,2,3,4]
Змістовий модуль № 2. Функції та відповідальність у менеджменті
Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
Лекції – 4 год.
Семінари – 4год.
Самостійно – 8год.
План лекції і семінару
Поняття і сутність мотивації.
Змістовні теорії мотивації.
Процесні теорії мотивації.
Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації
Реферати:
Основні напрями вдосконалення процесу мотивації з досвіду зарубіжних компаній
Формування систем матеріального і морального стимулювання на вітчизяних підприємствах
Питання для самостійного вивчення:
1.Оплата праці як важливий стимул праці
Література : [ 1,2,3,4]
Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту
Лекції – 2 год.
Семінари – 2год.
Самостійно – 8 год.
План лекції і семінару
Поняття та зміст контролю.
Види контролю
Інструменти управлінського контролю.
Контроль поведінки працівників в організації
Питання для самостійного вивчення:
Зворотній зв'язок при контролі.
Етапи процесу контролювання.
Реферати:
Значення і місце контролю в системі менеджменту організацій
Література : [1-4]
Тема 10 Інформація і комунікації в менеджменті
Лекції – 2год.
Семінари – 2год.
Самостійно – 6д.
План лекції і семінару
Процес комунікації.
Міжособистісні та організаційні комунікації.
Технологія проведення ділових переговорів.
Питання для самостійного вивчення:
Комунікаційні перевантаження
Перешкоди в комунікаціях.
Реферати:
1.Інформація, її види та значення в менеджменті.
2.Мистецтво схиляти людей до своєї точки зору за Дейлом Карнеги.
Література : [5,17,39]
Тема 11. Лідерство, відповідальність та етика в менеджменті
Лекції – 2 год.
Семінари –4 год.
Самостійно – 8 год.
План лекції і семінару
Керівництво і сутність лідерства
Етика у менеджменті та культура менеджменту.
Зміст юридичної та соціальної відповідальності.
Питання для самостійного вивчення:
Поведінкові теорії лідерства.
Ситуаційні теорії лідерства
Реферати:
Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.
.Соціальна відповідальність у менеджменті.
Особливості демократичного, директивного та анархічного стилю керівництва.
Література : [1,2с.131, 2с. 474-492]
Тема 12. Ефективність менеджменту
Лекції – 2 год.
Семінари – 4 год.
Самостійно – 6 год.
