
- •Робоча навчальна програма дисципліни
- •6.03.05.03 «Міжнародна економіка», 6.03.05.02 «Економічна кібернетика»
- •© Черкаський національний isbn університет, 2012. Структура програми навчальної дисципліни
- •1.2. Завдання вивчення дисципліни :
- •Розподілу балів для кредитно-модульної системи
- •Шкала оцінювання знань
- •Тематичний план
- •Змістовий модуль № 1. Сутність та історія розвитку менеджменту
- •Тема 1. Сутність менеджменту
- •Тема 2. Організації як об'єкти управління
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту
- •План лекції і семінару
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 4. Принципи і методи менеджменту
- •План лекції і семінару
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 5. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •План лекції
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Реферати
- •Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •План лекцій і семінарів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
- •План лекції
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Заочна форма навчання методичні вказівки до виконання контрольних робіт
- •Варіанти контрольних робіт
- •Практичне завдання
- •Практичне завдання
- •Література
Змістовий модуль № 1. Сутність та історія розвитку менеджменту
Тема 1. Сутність менеджменту
Лекції – 4 год.
Семінари – 2 год.
Самостійно – 8 год.
План лекції і семінару
Поняття і сутність менеджменту.
Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності.
Особливості управлінської праці.
Питання для самостійного вивчення:
Сфери менеджменту.
Менеджери та підприємці – ключові фігури ринкової економіки.
Реферати:
Особливості менеджменту в економічно розвинутих країнах (американська, японська, західноєвропейська модель менеджменту).
Особливості становлення сучасного менеджменту в Україні.
Література : [1,2,3]
Тема 2. Організації як об'єкти управління
Лекції – 2год.
Семінари – 2год.
Самостійно – 6год.
План лекції і семінару
Поняття та загальні риси організацій.
Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії.
Культура організації.
Питання для самостійного вивчення:
Еволюція організацій (докапіталістичні, капіталістичні, особливості соціалістичних організацій).
Реферати:
Організаційна культура як чинник підвищення ефективності діяльності організацій
Правове забезпечення управління організацією в Україні
Тема 3. Історія розвитку менеджменту
Лекції – 2 год.
Семінари – 2 год.
Самостійно –8 год.
План лекції і семінару
Передумови виникнення науки менеджменту .
Ранні теорії менеджменту.
Інтегровані підходи до управління..
Сучасні напрямки розвитку науки управління.
Питання для самостійного вивчення:
Особливості управління великими компаніями та ТНК
Реферати:
Управлінські знання, вміння та управлінський досвід стародавнього світу
Внесок Генрі Форда у розвиток менеджменту
Особливості застосування методів менеджменту в ринкових умовах
Література : [2с.188-202,4с. 200, 3,4]
Тема 4. Принципи і методи менеджменту
Лекції – 2 год.
Семінари – 2 год.
Самостійно –6 год.
План лекції і семінару
Принципи командно-адміністративної системи
Принципи ринкової системи господарювання
Методи менеджменту
Питання для самостійного вивчення:
Особливості господарського розрахунку у командно-адміністративній стстемі
Реферати:
Матеріальне стимулювання як економічний метод управління
Вплив соціально-психологічних чинників на ефективність роботи колективу.
Причини конфліктів та управління ними.
Література : [2,3,4]
Тема 5. Основи теорії прийняття управлінських рішень
Лекції – 2 год.
Семінари – 2 год.
Самостійно – 8год.
План лекції
Основи теорії прийняття рішень.
Процес прийняття рішень.
Методи творчого пошуку альтернатив
Питання для самостійного вивчення:
Умови та фактори, що впливають на процес прийняття управлінських
Інструменти обґрунтування управлінських рішень.
Реферати:
Управлінське рішення як результат управлінської діяльності у виробничій діяльності
Література :[2,3,4]
Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту
Лекції –2 год.
Семінари – 2год.
Самостійно – 8 год.
План лекції
Сутність планування як функції управління.
Стратегічне та оперативне планування.
Планування часу.