63. Понятие и хар-ка конкурен тоспособности (к-ти)

К-ть предприятия –  относительная хар-ка, к-ая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эф-ти производст венной деят-ти.  К-ть предприятия зависит от ряда таких факторов: К-ть товаров пред приятия на внешнем и внутр.рынках; вид производимого товара; ёмкость рынка (кол-во ежегодных продаж); лёгкость доступа на рынок; однородность рынка; конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке; К-ть отрасли; возможность техн.новшеств в отрасли; К-ть региона и страны.

общие принципы, к-е дают конкурентные преимущества производителям: Нацелен ность всех и каждого раб-ка на действие, на продолжение начатого дела. Близость пред приятия к клиенту. Создание автономии и творческой атмосферы на предприятии. Рост произв-ти благодаря исп-нию способ ностей людей и их желанию работать. Демо нстрация важности общих для предприятия ценностей. Умение твёрдо стоять на своём. Простота организации, минимум уровней управления и служебного персонала. Уме ние быть одновременно мягким и жёстким. Держать под жёстким контролем наиболее важные проблемы и передавать подчинён ным менее важные.

64. Факторы к-ти предприятия

Факторы можно разделить на внешние и внутренние. Внешние факторы:  факторы производства, влияющие на форм-е конкур. преимущества орг-ции в течение всего ее произв-го процесса;  активность конкурен тов;  факторы спроса, хар-щие спрос, его ве личину и динамику; наличие родственных и поддерживающих отраслей в эк-ке стра ны; действия правительства;  степень прива тизации предприятий данной отрасли;  слу чайные события. К внутренним факторам относятся: рыночная и экологическая эф-ть, а также эф-ть издержек и менеджмента.

Рын.эффективность -максимально возмож ное удовлетворение потребителей на осно ве выполнения ряда условий: близость к по требителю; анализ конкурентов; поиск преи муществ; инфо обеспечение.  Эф-ть издер жек - их оптимизация, к-я достижима при оценке вклада каждой фазы производства в общий процесс создания товара с помощью строгого внутрипроизв-го регулирования, включающего страт-й анализ издержек, це ленаправленности произв-й системы. Эколо гическая эф-ть -минимизация ущерба окру жающей среде, что особенно актуально на данном этапе развития эк-ки Украины, и за висит от экологической оптимизации жиз ненного цикла товара и экологической куль туры персонала. К-ть предприятия во мно гом зависит от эф-ти менеджмента,на уро вень к-й влияют личные кач-ва менедже ров, сп-ть руководства разр-ть и реал-ть стратегию предприятия и адаптироваться к изменениям вн.среды.

65. Оценка к-ти предприятия

Предприятия придают б.значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возм-тей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счёт к-х предприятие могло бы повысить К-ть и обеспечить свой успех. В процессе марке тингового исследования для оценки К-ти предприятия пользуются нек-ми числены ми показателями, к-е свидетельствуют о степени устойчивости положения предприя тия, сп-ти выпускать продукцию, пользую щуюся спросом на рынке и обесп-щую пре дприятию получение намеченных и стабиль ных конечных рез-в. Оценка К-ти предприя тия на конкр.рынке или его сегменте осно вывается на тщательном анализе технологи ческих, произв-х, фин-х и сбытовых возм-тей предприятия, она призвана опр-ть поте нц-е возм-ти предприятия и мероприятия, к-е предприятие должно предпринять для обеспечения конкурентных позиций на конкр.рынке. Такая оценка должна содер жать след.показатели: потребность в капита ловложениях фактических и на перспекти ву, как в целом, так и по отдельным видам продукции и конкр.рынкам; ассортимент конкурентоспособной продукции, её объё мы и стоимость; потребность в средствах на форм-е спроса и стим-е сбыта; перечень мер и приёмов, к-ми предприятие может обеспечить себе преимущество на рынке; создание благоприятного представления о предприятии у покупателей, выпуск высоко качественной и надёжной продукции, посто янное обновление продукции на основе со бственных разработок и изобретений, обес печенных патентной защитой, добросовест ное и чёткое выполнение обязательств по сделкам в отношении сроков поставок товаров и услуг.