
- •Менеджмент организации:
- •Череповец
- •Введение
- •Общие положения
- •1.3.1. Комплексные дипломные проекты
- •1.3.2. Диплом в форме нир
- •Основное содержание и структура дипломного проекта
- •Порядок выполнения дипломного проекта
- •Оформление дипломного проекта
- •Подготовка к защите дипломного проекта
- •Структура и описание документов для допуска дипломного проекта к защите
- •Защита дипломного проекта
- •Примерный перечень тем дипломных проектов и рекомендуемая литература Управление предприятием
- •Рекомендуемая литература
- •Пригожин а.И. Методы развития организаций. - м.: мцфэр, 2003. - 863 с.
- •Управление персоналом
- •Рекомендуемая литература
- •Управление маркетингом
- •Рекомендуемая литература
- •Финансовый менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Производственный менеджмент и логистика
- •Рекомендуемая литература
- •Управление качеством
- •Рекомендуемая литература
- •Управление рисками
- •Рекомендуемая литература
- •Бухгалтерский управленческий учет
- •Рекомендуемая литература
- •Применение экономико-математических методов в дипломном проектировании
- •Оценка удовлетворительности альтернатив относительно критериев
- •Рекомендуемая литература
- •Афоничкин а.И., Михаленко д.Г. Управленческие решения в экономических системах: Учебник. СПб.: Питер, 2009. 480 с.
- •Зайцев м.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход. М.: Дело, 2008. 304 с.
- •Зайцев м.Г., Варюхин с.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: Примеры, задачи, кейсы: Учеб. Пособие. М.: Дело анх, 2008. 664 с.
- •Орлова и.В. Экономико-математическое моделирование: Практическое пособие по решению задач. М.: Вузовский учебник, 2007. 144 с.
- •Орлова и.В. Многомерный статистический анализ в экономических задачах: компьютерное моделирование в spss: Учеб. Пособие. М.: Вузовский учебник, 2009.
- •Экономическое обоснование дипломного проекта
- •Виды основных и сопутствующих результатов от использования задачи
- •Характеристика методов определения результатов
- •Оценка реальной эффективности управления
- •Экономичность
- •Изменения в технологическом базисе производства
- •Изменения в качестве рабочей силы
- •Внешние и внутренние социально-экономические условия
- •Пример расчета показателей оценки эффективности системы управления фирмой до и после внедрения новой организационной структуры
- •Цели повышения эффективности управления
- •Матрица показателей эффективности
- •Расчет эффективности систем управления
- •Факторы и показатели риска
- •Методы мониторинга (измерения) процесса
- •Примеры анализа процессов смк
- •Комплексная оценка эффективности управления
- •10.4. Управление маркетингом
- •1. Конкурентоспособность по продукту:
- •2. Конкурентоспособность по цене:
- •3. Конкурентоспособность по доведению продукта до потребителя:
- •4. Конкурентоспособность по критерию продвижения продукта:
- •Расчет показателей, характеризующих прибыльность коммерческой деятельности и конкурентоспособность предприятия
- •10.5. Финансовый менеджмент
- •10.6. Производственный менеджмент и логистика
- •Исходные данные
- •Расчет себестоимости по вариантам
- •10.7. Управление рисками
- •10.8. Качество и эффективность управленческих решений*
- •10.9. Эффективность управления проектами
- •10.10. Эффективность управления процессами и операциями
- •Рекомендуемая литература:
- •9. Правовое обеспечение дипломного проекта
- •Рекомендуемая литература:
- •Библиографический список
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Задание
- •Задание по правовой части выпускной квалификационной работы
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Выпускная квалификационная работа
- •Приложение 5
- •Аннотация выпускной квалификационной работы студента
- •Приложение 6
- •Приложение 7 Примеры введения выпускной квалификационной работы
- •Пример № 2
- •Пример № 3
- •Пример № 4
- •Приложение 8 Примеры заключения выпускной квалификационной работы заключение
- •Приложение 9
- •Приложение 10 Оформление титульного листа приложения-дополнения
- •Череповецкий государственный университет
- •Приложение 11
- •Приложение 12
- •Приложение 13 примерная структура доклада на защите дипломного проекта
- •Приложение 14 перечень рекомендуемых иллюстраций для защиты дипломного проекта
- •Приложение 15
- •Приложение 16 форма заказа от производства на тему дипломного проекта
- •Заказ от производства на тему дипломного проекта
- •Приложение 17 справка
- •Приложение 18 критерии самооценки дипломного проекта
- •Приложение 19 критерии оценки качества выступления (памятка оппоненту)
- •Приложение 20 критерии оценки дипломного проекта
- •Приложение 21
- •Приложение 22
- •Приложение 23
- •Приложение 24
- •Приложение 25
- •Приложение 26 Календарное планирование трудовых ресурсов
- •Оценка компетенции эксперта
- •Критерии оценки характеристик эксперта
- •Оценки степени важности эксперта
- •Методология анализа abc
- •Приложение 30
- •Приложение 31
- •Информационное письмо « о концепции дипломного проектирования по специальности «Менеджмент организации»
Приложение 19 критерии оценки качества выступления (памятка оппоненту)
Критерии оценки:
1. Внешний вид оратора.
2. Приветствие и представление.
3. Удачное введение (актуальность, цель, задачи), мотивация слушателей.
4. Логичность построения выступления.
5. Полнота раскрытия темы.
6. Заключение (как подведены итоги, дана сфера применения рекомендаций).
7. Умение интересно и увлеченно говорить (образность, примеры, яркие цитаты, доступность, грамотность).
8. Обратная связь со слушателями (вопросы к аудитории, приглашение к дискуссии).
9. Пользование текстом, умение говорить самостоятельно.
10. Использование оргтехники и наглядных материалов (проектор, слайды, иллюстрации, раздаточный материал, буклеты, образцы рекламы, карта нововведения и др.).
11. Манера себя держать (раскрепощенность, мимика, пантомимика).
12. Голос, дикция, громкость и др.
Приложение 20 критерии оценки дипломного проекта
Оценка «отлично» ставится в том случае, если:
• тема дипломного проекта нестандартна, выбрана студентом инициативно (по согласованию с организацией-заказчиком и выпускающей кафедрой);
• студент свободно владеет зарубежным теоретическим и практическим материалом по теме ДП;
• студент изучил комплекс современных теорий, концепций, парадигм и научных публикаций по содержанию ДП;
• студент предлагает авторскую методологию организации и проведения научного исследования на производстве;
• студент способен выявить и грамотно сформулировать комплекс проблем предприятия — заказчика ДП и предложить несколько вариантов их оригинального и нестандартного разрешения (в том числе оптимальный и достаточно хороший);
• студент способен разработать комплексную методику и грамотно оценить общую (экономическую и социальную) эффективность от внедрения разработанных автором и внедренных на производстве практических мероприятий;
• студент предлагает научно обоснованную стратегию развития компании — заказчика НИР на ближайшую перспективу;
• студент разработал и внедрил современные информационные технологии, авторские компьютерные программы обеспечения и совершенствования управленческого процесса;
• студент имеет значительный объем содержательных публикаций по теме ДП;
• объем ДП составляет не менее 100—120 печатных страниц с приложениями, список литературы содержит не менее 50 источников, из которых 20 — научные статьи и публикации; по тексту ДП дано не менее 50 ссылок (ссылки охватывают все источники); ДП иллюстрируют не менее 8 плакатов;
• представлена справка о внедрении результатов ДП на производстве с детальной расшифровкой уже внедренных мер и графиком внедрения оставшихся мероприятий.
• ДП удачно проиллюстрирован: содержательно, разнообразно и разнопланово в форме электронных презентаций, слайд-комплексов, плакатов, раздаточного материала;
• ДП удачно защищен: умело и грамотно построен доклад, даны исчерпывающие ответы на вопросы членов ГАК и замечания рецензентов;
• ДП имеет положительные отзывы научного руководителя и рецензента;
• ДП отражает реальные перспективы трудоустройства студента в компании — заказчике ДП по его точному направлению и тематике;
• студент получает рекомендации ГАК к продолжению заявленных научных исследований и т.д.
Оценка «хорошо» ставится в том случае, если:
• тема дипломного проекта актуальна и точно выбрана из рекомендованных по данному направлению;
• студент частично владеет теоретическим материалом по теме ДП;
• студент частично знаком с современными концепциями и научными публикациями по основному содержанию ДП;
• студент грамотно интерпретирует и адаптирует имеющиеся методологии научного исследования к практике конкретной фирмы;
• студент способен выявить и грамотно сформулировать базовую проблему предприятия — заказчика ДП и предложить не всегда оптимальный, но хотя бы удовлетворяющий вариант ее разрешения;
• студент способен использовать имеющиеся частные методики оценки экономической эффективности от предполагаемого внедрения практических мероприятий без точных расчетов в динамике по организации — заказчику ДП;
• студент демонстрирует возможности использования и внедрения известных современных информационных технологий при разрешения базовой проблемы ДП;
• объем ДП составляет не менее 80—100 печатных страниц с приложениями.
Оценка «удовлетворительно» ставится в том случае, если:
• тема ДП точно выбрана из рекомендованных по данному направлению, но узко направлена;
• в ДП отсутствует не более одного обеспечивающего раздела: компьютерный или правовой;
• список литературы содержит не менее 35 специальных источников и по тексту ДП приводится не менее 20 ссылок (ссылки охватывают не все источники, но не менее 50—70%); общий объем ДП с приложениями составляет не менее 60—80 печатных страниц;
• в ДП предлагаются практические рекомендации, но справка об их внедрении либо не дана, либо носит формальный характер: без указания названия разработки, даты и места ее внедрения;
• ДП не совсем удачно проиллюстрирован: несодержательно, неразнообразно и некрасочно;
• ДП не совсем удачно доложен: есть ошибки в построении доклада, в ответах на вопросы председателя и членов ГАК и на замечания рецензентов;
• отсутствует реальный запрос от производства о трудоустройстве студента;
• ДП имеет положительные отзывы научного руководителя и рецензента;
• в ДП полностью соблюдается типовая структура и пропорциональность основных и обеспечивающих разделов.
Оценка «неудовлетворительно» выставляется, если:
• ДП не носит исследовательского характера, не содержит анализа и практического разбора финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации), не отвечает требованиям, изложенным в методических указаниях кафедры;
• ДП не имеет выводов либо они носят декларативный характер;
• в отзывах руководителя и рецензента имеются критические замечания;
• при защите студент затрудняется отвечать на поставленные вопросы по теме, не знает теории вопроса, при ответе допускает существенные ошибки, к защите не подготовлены наглядные пособия и раздаточный материал.