
- •1. Процесс коммуникации и эффективность управления.
- •1.1 Коммуникация между организацией и ее средой.
- •1.2 Коммуникации по вертикали.
- •1.3 Коммуникации по горизонтали.
- •1.4 Неформальные коммуникации.
- •2. Коммуникационный процесс.
- •2.1 Элементы и этапы процесса коммуникации.
- •1. Зарождение идеи.
- •2. Кодирование и выбор канала.
- •3. Передача.
- •4. Декодирование.
- •Межличностные коммуникации.
- •Лекция №5
- •1. Природа процесса принятия решения.
- •2. Рациональное решение проблем.
- •Реализация и обратная связь.
- •3. Другие факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
- •Лекция №6 тема «модели и методы принятия решений».
- •1. Наука управления.
- •1. Наблюдение
- •1. Использование научного подхода.
- •2. Формулирование гипотезы.
- •3. Верификация.
- •2. Системная ориентация.
- •3. Использование моделей.
- •Методы принятия решений.
- •Лекция № 7 тема «стратегическое планирование».
- •1. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования.
- •2. Миссия и ее значение.
- •3. Цели организации. Ценности и цели высшего руководства.
- •Ценности организации
- •Характеристика целей.
- •4. Оценка и анализ внешней среды.
- •Анализ внешней среды.
- •5.Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации.
- •6. Изучение стратегических альтернатив.
- •Лекция № 8 тема «планирование реализации стратегии».
- •1. Реализация стратегического плана.
- •2. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполнением.
- •Резюме по лекции № 8
- •Эффективность программ мво.
- •Оценка стратегического плана.
- •Оценка стратегии.
ЛЕКЦИЯ №4
ТЕМА «КОММУНИКАЦИИ».
План лекции:
1. Процесс коммуникации и эффективность управления.
2. Коммуникационный процесс.
1. Процесс коммуникации и эффективность управления.
От 50 до 90 % времени менеджер тратит на коммуникации. Что же такое коммуникации в нашем понимании.
Коммуникации - это обмен информацией между людьми и организациями.
Коммуникации необходимы для передачи информации руководителем подчиненным, снизу от подчиненного - руководителю, для обмена на одном уровне, а также с другими организациями. Поэтому следует различать:
1. Коммуникации между внешней средой и организацией;
2. Межличностные коммуникации;
3. Организационные коммуникации.
По характеру обмена коммуникации бывают:
между организацией и ее внешней средой;
по вертикали;
по горизонтали;
между информационными компонентами.
1.1 Коммуникация между организацией и ее средой.
Любая организация работает в тесном контакте с внешней средой или со средой ее окружающей и обязательно между ними необходим процесс обмена или передачи информации. Например, организации отчитываются:
по вопросам налогообложения - перед налоговой;
по вопросам обязательных платежей - перед автодором, соц. страхом, пенсионным фондом, фондом занятости и.т.д.;
по статистическим показателям - перед отделом статистики.
1.2 Коммуникации по вертикали.
К ним можно отнести:
между руководителем и подчиненными;
между руководителем и рабочей группой;
коммуникации по восходящей.
Примеры: 1) Отношение между директором и главным бухгалтером;
2) Отношение между директором и инвентаризационной
комиссией.
3) Отношение между рабочим и директором.
1.3 Коммуникации по горизонтали.
К ним можно отнести:
отношения между отделами;
отношения между начальниками подразделений;
отношения между работниками предприятия.
Примеры: 1) Отношения между бухгалтерией и отделом снабжения;
2) Отношения между главным бухгалтером и начальником
планового отдела;
3) Отношения между бухгалтером и снабженцем.
1.4 Неформальные коммуникации.
Этот канал называют распространение слухов. Рабочие по этому каналу передают информацию между собой, когда пьют воду у автомата, когда курят в туалетах и т. д.
Информация может быть передана различными способами. В менеджменте это называется каналом.
Каналы бывают:
телефонные переговоры;
отчеты на бланках;
личный контакт;
модемная связь и т.д.;
Рассказать на примерах где какие используются.
2. Коммуникационный процесс.
Коммуникационный процесс это любой процесс обмена информацией между двумя и более людьми. Основная цель коммуникационного процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена, т.е. сообщений.
2.1 Элементы и этапы процесса коммуникации.
В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента:
Отправитель - лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее.
Сообщение - собственно информация, закодированная с помощью символов.
Канал - средство передачи информации.
Получатель - лицо, которому предназначена информация или которое интересует ее.
При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов. Их задача - составить сообщение и использовать канал для его передачи т.о. чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею.
Итак, какие это этапы?
1. Зарождение идеи.
2. Кодирование и выбор канала связи.
3. Передача.
4. Декодирование.
Рис.1 Простая модель передачи информации.
Рис. 2 Схема передачи информации по почтовой связи.