
- •1. Анализ системы многоуровневого образования и перспектив проф. Роста в у.
- •2.Анализ совр. Концепций и теорий упр-ия персоналом.
- •3. Категории работников в составе списочной численности.
- •4. Коллектив как соц. Группа, принципы фор-ия колл-ва.
- •6. Осн. Содерж-ие плана соц. Развития, пор. Утверждения.
- •7. Понятие и осн. Содерж-ие кадровой пол-ки орг-ции.
- •8. Роль гос-ва в осущ-ии кадровой пол-ки.
- •9. Планир-е числ-сти персонала по категориям.
- •10. Модели и методы отбора персонала.
- •11. Основные составляющие оценки руков-ля.
- •13. Соц. Партнеры в орг-ции: работ-ль и наемный раб-к.
- •14. Соц. Парт-во как способ согл-я инт-ов раб-ля и раб-ка.
- •15. Роль профсоюз. Орг-ций в предст-и интересов раб-ков.
- •17. Балльная методика оценки эффективности работы персонала.
- •18. Комплексная оценка эфф-сти управл. Труда.
- •19. Ротация кадров как форма движ-я и пов-ия квал-ции.
- •22. Компетентность раб-ка и проф. Принадлежность.
- •23. Этапы развития коллектива.
- •24. Суть и стадии сплоченности коллектива.
- •26. Содерж-ие кадр. Пол-ки на различ. Этапах жц орг-ции.
- •27. Процесс планир-ия работы с персоналом.
- •28. Проф. Ориентация и проф. Работа.
- •30. Раскрыть сущность и содержание коллективного договора.
6. Осн. Содерж-ие плана соц. Развития, пор. Утверждения.
План соц. развития разрабат-ют не меньше, чем 5 лет, т.к. за короткий период соц. проблемы развязать невозможно. Он состоит из 4-ых этапов: 1)усоверш-ие соц. стр-ры- приним-ся решение о разраб-ке плана соц. развития, формир-ся раб. группы, плановые измен-ия взаимоотнош-ий м/у опер. раб-ками, ИТР, служащими в связи с квалиф-проф-ми изм-ми, сокращ-ие исп-ния физич. силы, механизация и автоматизация произв. и управл. процессов, повышение уровня общего и проф. образ-ия; 2)усоверш-ие условий труда, их охрана и укрепление здоровья раб-ков- опред-ся степень выполн-я предыд. плана соц. развития, изуч-ся соц. стр-ра, условия труда, быта и отдыха, уровень зарплаты, нейтрализация факторов нервно-психич. нагрузок на раб-ка, созд-ие сис-мы мер по снижению произв. травматизма и заболев-й, улучшение мед. обслуж-ия; 3)гарантии жизн-го уровня, жилищных и культурно-бытовых условий раб-ков –меры по оптимизации зарплаты, матер. и морал. стимул-ия, улучшение жилищно-бытовых условий, повыш-ие уровня культ-го и бытового обслуж-ия раб-ков, усоверш-е работы детсадов, баз отдыха и др.; 4)повыш-ие труд. и соц. активности раб-ков- мер-тия, направл-ые на повыш-ие произв-ной и соц. активности, экон-го, правового, мор-го, эстетич. и физ. воспитания членов коллектива, развития спортивной и культурно-массовой работы. Соц. паспорт пред-ия- сов-сть показ-ей, отраж-их состояние и перспективу соц. развития. В нем хар-ся соц. стр-ра коллектива пред-ия, его ф-ции, условия труда, обеспеч-сть раб-ков жильем, детскими дошкольными учрежд-ми, подразд-ми соц. инфрастр-ры на самом пред-ии.
7. Понятие и осн. Содерж-ие кадровой пол-ки орг-ции.
Кадровая пол-ка-сис-ма теоретич. взглядов, идей и требов-й, принципов, опред-щих осн. направл-я работы с персоналом, ее формы и методы. Она опред. генеральное напр-ие на длит. перспективу, общие и специф. требов-я к кадрам. Она разрабат-ся собств-ками орг-ции, кадровыми службами. В крупных кампаниях КП как философия кампании офиц-но декларир-ся и подробно фиксир-ся в док-тах. В небольших фирмах она спец-но не разраб-ся, сущ-ет как сис-ма неофиц. установок владельцев. Термин «КП» имеет шир. толкование- сис-ма правил и норм, приводящих челов. ресурс в соотв-ии со стратегией фирм, т.е. все мер-тия по работе с кадрами заранее планир-ся и согласов-ся с общим пониманием целей и задач орг-ции. При формир-ии КП необх-мо учит-ть: -соотв-ие КП гос. соц-экон. пол-ке, правовым и обществ-ым нормам; -рассмотр-ие человека в единстве технолог., экон., соц., демогр. и др. аспектов развития как целей и как ср-ва этого развития; -ориентация на достиж-е макс. возможных показ-ей работы в сочетании с реализмом КП; -обеспеч-ие демократизма, гласности и динамизма КП. Осн. составные кадровой пол-ки: -пол-ка набора, отбора и расстановки кадров; -пол-ка профориентации, адаптации и повышения квалификации кадров; -пол-ка занятости; -пол-ка упр-ия служ. ростом; -пол-ка стимулир-ия; -соц. пол-ка.
8. Роль гос-ва в осущ-ии кадровой пол-ки.
Гос-ная кадровая пол-ка- явление соц-е, это должным образом орган-ная соц-ая система, она связана с опред-ем стратегии развития и исп-ия кадров. потенциала общ-ва, в т.ч. и в органах власти и управл-я. В содержат. плане ГКП призвана содействовать выявлению соц. интересов раб-ков, созданию необходимых предпосылок для профес-ной и личной самореал-и спец-тов, достиж-ия совпадения интересов чел-ка и обществ. потреб-ей. Она базир-ся на соврем. кадровой доктрине- гос-ной идее, сис-мы принятых взглядов, концепций развития чел-ких ресурсов, кадровой пол-ки, управл-я персоналом, принятых в гос-ве, ведомстве. Соц. основой кадровой доктрины совр. У. станов-ся идея о том, что гос-во перестает выполнять ф-цию монополиста в профес-трудовой и творческой самореал-ии личности, а станов-ся соц. партнером чел-ка. Социально направл-ая ГКП создает основу для гармонич. и прогрессивного соц-экон. роста и способст-т переходу страны к устойчивому развитию. На основе положений кадровой доктрины вырабат-ся гос-ная (регион-я) кадровая пол-ка, созд-ся прогр-мы кадр. обеспеч-я, происход-их в обществе реформ. Под проф. защитой персонала поним-ся: -преимущ-ое право на труд раб-ка с наиболее высоким уровнем квалиф-ии по избранной спец-сти; -право раб-ка на достиж-ие самой высокой квалиф-ии в избранной сфере дея-сти в гос. службе, право на получ-е им помощи и содействия со стороны гос-ва, органов власти, непоср-ных руков-ей; -высокий профес-м конкр. раб-ка, гарантир-щий ему высокий экон. статут в общ-ве.